質(zhì)量管理：四大手法（多個doc)ppap-全文預(yù)覽
【正文】 ：負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)顧客并了解其對生產(chǎn)件批準(zhǔn)的要求。 富甲電子（昆山）有限公司 章節(jié) 07 文件編號 QB070007 版次 1 本頁修訂次數(shù) 0 文件名稱 生產(chǎn)件批準(zhǔn)控制程序 頁 次 第 頁 三 . 權(quán)責(zé)： 項(xiàng)目策劃小組：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)件批準(zhǔn)（以下簡稱“ PPAP”）計(jì)劃。 四 . 流程圖：無 五 . 工作程序： 在下列情況下，必須在首批產(chǎn)品發(fā)運(yùn)前向顧客產(chǎn)品批準(zhǔn)部門提交 PPAP 批準(zhǔn)文件 ，除非顧客負(fù)責(zé)產(chǎn)品批準(zhǔn)的部門放棄此項(xiàng)要求： a. 新產(chǎn)品或零件； b. 對以前提交產(chǎn)品或零件不符合項(xiàng)進(jìn)行糾正時； c. 關(guān)于生產(chǎn)產(chǎn)品 /零件編號的設(shè)計(jì)記錄、技術(shù)規(guī)范或材料方面的工程更改。這些零件會影響到銷售產(chǎn)品的裝配、形狀、功能性和 /或耐久性。當(dāng)顧客對生產(chǎn)件批準(zhǔn)要求時，營銷部將顧客的生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序及有關(guān)規(guī)定提交給項(xiàng)目策劃小組（若顧客未
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