經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核辦法-全文預(yù)覽
【正文】 合格率≥99%采購零部件進(jìn)廠檢驗(yàn)合格率技術(shù)質(zhì)控部詳見《質(zhì)量指標(biāo)激勵(lì)管理辦法》部門考核指標(biāo)指標(biāo)值指標(biāo)內(nèi)容提報(bào)部門考核標(biāo)準(zhǔn)綜合管理部員工招聘完成率100%當(dāng)月實(shí)際招聘人員數(shù)/當(dāng)月計(jì)劃招聘人員數(shù)100%需求部門每欠計(jì)劃1%，負(fù)激勵(lì)部門責(zé)任人工資總額的1%員工離職率5%（季度）當(dāng)月離職人數(shù)/當(dāng)月總?cè)藬?shù)100%員工離職部門離職率超標(biāo)負(fù)激勵(lì)責(zé)任人50200元績(jī)效考核準(zhǔn)確及時(shí)率100%各職能部門提報(bào)數(shù)據(jù)激勵(lì)準(zhǔn)確性及時(shí)性財(cái)務(wù)部不準(zhǔn)確及時(shí)負(fù)激勵(lì)責(zé)任人50200元培訓(xùn)計(jì)劃完成率99%實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)/計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)100%需求部門培訓(xùn)未完成負(fù)激勵(lì)責(zé)任人50200元治安、消防事故率≤1廠內(nèi)發(fā)生刑事、盜竊、消防事故制造部詳見《安全生產(chǎn)管理辦法》《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》員工滿意度90%(半年)調(diào)查合格項(xiàng)以上總數(shù)/調(diào)查項(xiàng)總數(shù)100%綜合管理部未達(dá)標(biāo)負(fù)激勵(lì)責(zé)任人50200元財(cái)務(wù)部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率主要包括貨幣資金、應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、預(yù)付帳款等未達(dá)標(biāo)負(fù)激勵(lì)部門負(fù)責(zé)人工資總額10%內(nèi)部故障損失率%內(nèi)部故障額/月產(chǎn)值100%未達(dá)標(biāo)負(fù)激勵(lì)責(zé)任人50200元外部故障損失率%外部故障損失額/月收入100%未達(dá)標(biāo)負(fù)激勵(lì)責(zé)任人50200元費(fèi)用控制完成率100%（實(shí)際發(fā)生費(fèi)用當(dāng)期費(fèi)用計(jì)劃）/當(dāng)期費(fèi)用計(jì)劃100%未達(dá)標(biāo)負(fù)激勵(lì)責(zé)任人50200元2011年 月份工作計(jì)劃提報(bào)表序號(hào)計(jì)劃名稱計(jì)劃概況責(zé)任單位責(zé)任人完成時(shí)間備注提報(bào)部門： 編制： 審核： 編制日期： 年 月 日 注：本表由各部門提報(bào)人每月23日前提報(bào)綜合管理部。年 月 份 工 作 計(jì) 劃 提 報(bào) 表第 14 頁，共 14 頁?？己嘶貓?zhí)表考核項(xiàng)目名稱完成情況責(zé)任部門責(zé)任人考核結(jié)論備注注:本表由提報(bào)部門匯總后在計(jì)劃到期后兩日內(nèi)報(bào)綜合管理部。，每月2123日將考核數(shù)據(jù)上報(bào)綜合管理部，不按規(guī)定提報(bào)或逾期提報(bào)的，每次/每延期一天負(fù)激勵(lì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人50元。各指標(biāo)月度計(jì)劃下達(dá) 歸口管理
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1