易被忽略的三種創(chuàng)新-全文預覽
【正文】 的全球貿(mào)易協(xié)會）試行了一項小額信貸服務，這從根本上改變了金融服務及國際貿(mào)易的模式。IBM、微軟、易趣、愛立信和沃爾瑪分別占據(jù)了一個強大的、大規(guī)模的核心網(wǎng)絡樞紐，在程序、工具和技術上積極投資以建立自己的生態(tài)系統(tǒng)，并為新的價值提供可持續(xù)的來源。而谷歌的Android是第一個完整、開放、免費的移動平臺，軟件開發(fā)人員可用它來開發(fā)新的應用程序。生態(tài)創(chuàng)新一直是谷歌的戰(zhàn)略武器之一。CEO霍華德。同時，星巴克也開始參與書籍展銷以及其他越來越廣泛的社會活動。深諳此道的公司會深入挖掘客戶體驗、加強體驗，這使它們以新的、更有意義的方式來創(chuàng)造價值，遠遠超出單一產(chǎn)品或服務可提供的價值。這些公司深知，產(chǎn)品研發(fā)只能造成收益遞減，于是將重點
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