【摘要】信息管理崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的制定公司網(wǎng)絡管理規(guī)劃的合理性合理性規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象超過[]處,扣[]分本崗位提交報告提高公司網(wǎng)絡化應用水平對計算機硬件購置所提建議的合理性合理性對購置的計算機硬件提出合理化建議少于[]次,扣[]分本崗位提交報告在充分滿足需求的前提下把采購
2025-08-23 10:33
【摘要】第一篇:項目經(jīng)理業(yè)績考核評價辦法 項目經(jīng)理業(yè)績考核評價辦法 第一章總則 為客觀公正的考核評價項目經(jīng)理所負責的工程項目經(jīng)營業(yè)績,并為項目經(jīng)理提拔任用和年終評比做出依據(jù),特制定本辦法。 第一條對項...
2024-10-25 03:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人
2024-10-25 04:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分產(chǎn)
2024-09-28 14:43
【摘要】溫州大學甌江學院教師教學工作業(yè)績考核表學年:——姓名出生年月職稱(職務)所在學部填表日期一、教師教學工作量登記表(G)課程類型工作內(nèi)容
2025-06-30 22:59
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場策劃部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標市場調(diào)研報告本崗位提交報告直接上級40%工作內(nèi)容:組織市場調(diào)研工作,提供調(diào)研報告本項得分為:考評期內(nèi)所有報告的平均分數(shù)(百分制)*本項權(quán)重系數(shù)(40%)考核末期衡量因素:市場調(diào)
2025-01-21 21:20
【摘要】財務管理部關(guān)鍵業(yè)績目標視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財務30%公司財務費用控制2%(實際財務費用-預算費用)/預算費用財務管理部10%資產(chǎn)負債率40-60%實際的資產(chǎn)負債率財務管理部10%部門預算執(zhí)行情況=預算實際費用會計部10%
2025-07-01 00:56
【摘要】物業(yè)公司季度考核表工程部考核表月份:序號檢查內(nèi)容標準評分考核細則檢查結(jié)果及建議檢查得分1水衛(wèi)管道、器具的完好率達95%以上。水衛(wèi)管道、器具完好率未達到95%,扣1分。2對各衛(wèi)生間、清潔間的所有水衛(wèi)設施使用功能檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。問題超過3天無特殊原因未處理,發(fā)現(xiàn)一次扣1分3水衛(wèi)器具及管道出
2024-10-29 08:05
【摘要】技術(shù)部門經(jīng)理考核表考核日期:2013年4月崗位名稱姓名考核周期本期特殊事跡考核指標及考核內(nèi)容配分直屬上級副總、總監(jiān)備注工作任務50%團隊任務完成情況20%所帶領(lǐng)的團隊能夠提供快速有效的解決方案,提前完成工作任務,并有附加值服務,常能提供改進意見,并被公司采用,受到公司嘉獎。20
2025-06-30 21:02
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導滿意度10月度工作任務完成及時,工
2025-06-30 17:40
【摘要】附表一:工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明:對
2025-07-29 19:45
【摘要】工程部管理人員考核表(分部經(jīng)理、主管、領(lǐng)班)項目考核內(nèi)容分值得分評定標準備注管理能力40分1、表率作用10(1)能帶頭工作,各項表現(xiàn)均良好。10分(2)基本能帶頭工作,各項表現(xiàn)良好。8分(3)一般。1~4分2、工作安排能力10
2025-06-30 20:17
【摘要】11/11基本建設財政支出效益評價指標基本建設財政支出效益評價指標由反映基本建設改革與發(fā)展、基建資金運營過程的監(jiān)督和執(zhí)行結(jié)果、基本建設基礎(chǔ)上的數(shù)量和質(zhì)量以及效率等內(nèi)容的基本指標、專用指標和評論指標三個層次共73項指標構(gòu)成。一、基本指標基本指標是評價基本建設財政支出效益的核心,由政策性指標、結(jié)構(gòu)性指標、建設效果指標、資產(chǎn)管理指標等內(nèi)容的28項計量指標構(gòu)成,用
2025-04-07 22:12
【摘要】3/3財務部收入明細帳會計崗位目標和考核指標說明書財務部收入明細帳會計崗位目標1.財務和業(yè)務拓展類2.客戶類3.內(nèi)部管理類財務部收入明細帳會計考核指標表一.季度考核KPI指標指標編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設定信息來源1收入及成本憑證制作的準確性30%總帳會計及財務部經(jīng)理憑證審核,%以內(nèi)2關(guān)于
【摘要】/企業(yè)財務會計主要指標分戶表編號項目行號本月數(shù)本年累計上年同期1一、資產(chǎn)負債表指標021302.其中:流動資產(chǎn)合計2403.其中:應收帳款3504.存貨4605.庫存商品(產(chǎn)成品)5