工程項(xiàng)目核算辦法-全文預(yù)覽
【正文】 （如一公里管道；一個(gè)基站；若干設(shè)備或機(jī)架；等等）的工程項(xiàng)目，按照工程要素和特點(diǎn)，進(jìn)行盡可能的合理細(xì)分，并對每個(gè)工程單元，核算成本費(fèi)用支出情況，從而制訂公司各類工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程單元內(nèi)控取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)提供依據(jù)。 6． 實(shí)行單項(xiàng)工程核算的工程竣工后，各部門統(tǒng)計(jì)核算人員應(yīng)將 3 該工程的全部《 單項(xiàng)工程成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì)核算單》，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，制作《單項(xiàng)工程成本費(fèi)用核算匯總表》。簿冊的格式見附表一。間接費(fèi)用 包括兩部分： 1． 項(xiàng)目監(jiān)理部人員發(fā)生的間接費(fèi)用； 2．公司職能部門人員和本部門非直接監(jiān)理人員發(fā)生的間接成本費(fèi)用。 二、單項(xiàng)工程核算的成本費(fèi)用范圍 列入單項(xiàng)工程核算的成本費(fèi)用包括該單項(xiàng)工程發(fā)生的直接和間接成本費(fèi)用。 1 工程監(jiān)理項(xiàng)目核算管理辦法 加強(qiáng)公司的成本管理，全面開展工程監(jiān)理項(xiàng)目核算（以下簡稱單項(xiàng)工程核算），可以較為準(zhǔn)確地掌握和分析單項(xiàng)工程的收入支出情況，從而采取適當(dāng)?shù)拇胧┖屯緩剑侠斫档椭苯映杀局С?，提高公司?jīng)濟(jì)效益；可以通過單項(xiàng)工程核算數(shù)據(jù)的匯集分析，制訂公司各類工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的內(nèi)控取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為參與市場競爭，提供報(bào)價(jià)依據(jù)；可以直接客觀地評價(jià)項(xiàng)目監(jiān)理部和員工的業(yè)績，為計(jì)發(fā)績效獎(jiǎng)金提供依據(jù)。目前列入單項(xiàng)工程核算的工程范圍主要包括： 1． 通信設(shè)備工程監(jiān)理合同收入 50 萬元以上的項(xiàng)目； 2．省、市際干線線路工程監(jiān)理合同收入 30萬元以上的項(xiàng)目； 3．建筑工程監(jiān)理（包括項(xiàng)目管理）合同收入 10 萬元以上的
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