【摘要】卓越產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品管理(PIE)體系-第三代高科技產(chǎn)品開發(fā)模式及產(chǎn)品流程八段法December2023版權(quán)所有北京普羅信科技有限公司目錄oPIE卓越產(chǎn)品創(chuàng)新體系基礎(chǔ)篇nPIE體系的構(gòu)成和形成n創(chuàng)新與競爭–創(chuàng)新的需要n創(chuàng)新概念和分類:技術(shù)進(jìn)步就是創(chuàng)新嗎?n產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品屬性分層和產(chǎn)品的內(nèi)涵n新產(chǎn)品開發(fā)過程n企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力
2025-01-18 13:15
【摘要】華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院黎文版權(quán)所有,Copyright1市場分析和預(yù)測MarketingAnalysis&Forecasting教師:黎文時(shí)間:電子郵件:聯(lián)系電話:13826288208華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院黎文版權(quán)所有,Copyright2FinancialAnalysisForP
2025-01-10 04:51
【摘要】哈佛經(jīng)理業(yè)務(wù)管理之產(chǎn)品管理我沒有直覺的天賦,我需要勤奮和經(jīng)驗(yàn)才能去解決種種問題。——(美)卡爾文·柯立芝為顧客提供世界上最好的服務(wù)。——(美)小托馬斯·沃森所謂效率,說來也非常簡單,
2025-04-17 03:24
【摘要】家用空調(diào)事業(yè)部產(chǎn)品管理大綱編制:營運(yùn)與人力資源部二OO七年一月家用空調(diào)產(chǎn)品管理大綱目錄前言......................
2025-01-06 21:30
【摘要】制度名新產(chǎn)品開發(fā)企劃方案電子文件編碼GLWA122頁碼3-1××公司新產(chǎn)品開發(fā)企劃方案內(nèi)容考慮因素(一)選擇新產(chǎn)品(1)市場情報(bào);(2)新產(chǎn)品性質(zhì)(組合、改良、新用途或是新發(fā)明);(3)估計(jì)潛在的市場;(4)消費(fèi)者接受的可能性;(5)獲利率的多寡。(二)新產(chǎn)品再研究(1)同類產(chǎn)品的競爭情況;(2)預(yù)估新產(chǎn)品的成長曲線;(
2025-04-07 23:11
【摘要】任課教師:教學(xué)大綱?前言:創(chuàng)意產(chǎn)品?產(chǎn)品的形式、內(nèi)涵與分類?產(chǎn)品組合與產(chǎn)品線?產(chǎn)品屬性?新產(chǎn)品的意義與重要性?新產(chǎn)品開發(fā)過程?產(chǎn)品生命週期2前言:創(chuàng)意產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)品可以讓生活更方便。3前言:創(chuàng)意產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)品可以讓生活更愉快。4前言:創(chuàng)意產(chǎn)品
2025-02-24 02:18
【摘要】程序目的明確品管部人員職責(zé)、權(quán)限,為質(zhì)量體系的有效運(yùn)行建立組織保證。適用范圍本程序適用于品管部工作人員崗位職責(zé)、權(quán)限規(guī)定。引用文件《質(zhì)量手冊》:管理職責(zé)《文件和資料控制程序》TF/COP-01主要職責(zé)品管部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制本部門各崗位工作人員的崗位職責(zé)、權(quán)限。各崗位人員依據(jù)本人的崗位職責(zé)、
2025-04-12 12:24
【摘要】課時(shí):14小時(shí)(2天)成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實(shí)務(wù)培訓(xùn)——高效的全流程產(chǎn)品管理主辦單位:深圳市睿思成研發(fā)管理咨詢有限公司舉辦時(shí)間:2010年12月10-11日(深圳)課程收益課程在對產(chǎn)品管理的基本概念做出明確闡述的基礎(chǔ)上,著重培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作能力,以一個(gè)真實(shí)產(chǎn)品的生命周期為軸線,從產(chǎn)品的啟動
2025-04-09 02:11
【摘要】檔案名稱:崗位職責(zé)彙編/品管部文件編號:TF/QA-C-0001版次:A/0、許可權(quán),為品質(zhì)體系的有效運(yùn)行建立組織保證。適用範(fàn)圍本程式適用于品管部工作人員崗位職責(zé)、許可權(quán)規(guī)定。引用文件
2025-08-17 09:00
【摘要】崗位職責(zé)序號:ZX/GW-1PG-01-01崗位名稱:品管一部主管部門:品管一部上級:副總經(jīng)理、總經(jīng)理直接下屬:品管一部副主管任職要求:大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷或有五年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)了解無機(jī)化工知識,有較強(qiáng)品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)品質(zhì)管控能力強(qiáng),能冷靜處理突發(fā)性事件,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及工作責(zé)任心特殊培訓(xùn):是()否(√)(請注明何種特殊培訓(xùn))職責(zé):
2025-04-19 03:22
【摘要】文件名稱:崗位職責(zé)匯編/品管部文件編號:TF/QA-C-0001版次:A/0
2025-08-05 03:12
【摘要】/次:A/0編制部門:品保部編制日期:年月日批準(zhǔn)審核編制品管部崗位職責(zé)a)品質(zhì)制度的訂立與品質(zhì)體系的建立和改善。b)品質(zhì)保證方案的擬定并推動全面質(zhì)量管理活動的進(jìn)行。c)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的提出和達(dá)成度評價(jià),匯總并組織相關(guān)部門分析存在的質(zhì)量缺陷,提出糾正和預(yù)防措施,督促并檢
2025-08-21 19:10
【摘要】產(chǎn)品管理部規(guī)范化管理工具箱目錄第一章產(chǎn)品管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、產(chǎn)品管理部的組織結(jié)構(gòu)二、產(chǎn)品管理部的職責(zé)三、產(chǎn)品管理部的權(quán)力四、產(chǎn)品管理部經(jīng)理的崗位職責(zé)五、產(chǎn)品管理部主管的崗位職責(zé)第二章產(chǎn)品規(guī)劃管理一、產(chǎn)品規(guī)劃主管的崗位職責(zé)二、產(chǎn)品調(diào)研專員的崗位職責(zé)三、產(chǎn)品規(guī)劃專
2025-04-14 13:08
【摘要】1新產(chǎn)品開發(fā)流程深圳市東大博彥企業(yè)管理咨詢公司2主要內(nèi)容1?新產(chǎn)品開發(fā)流程是關(guān)鍵流程?新產(chǎn)品流程介紹?新產(chǎn)品流程簡介?新產(chǎn)品開發(fā)流程詳解?概況?主要的子流程?硬件開發(fā)流程?軟件開發(fā)流程?質(zhì)量控制流程?文件控制流程?項(xiàng)目管理流程3主要內(nèi)容2
2025-05-23 10:54
【摘要】PM-CH11產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager傑希行銷顧問朱成編PM-CH12產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷
2025-05-23 10:52