二級(jí)建造師學(xué)習(xí)施工管理的組織-全文預(yù)覽
【正文】 表中用三個(gè)不同的符號(hào)表示。 組織結(jié)構(gòu)圖 合同結(jié)構(gòu)圖※ 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別：常見的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)①、線性組織結(jié)構(gòu)②和矩陣組織結(jié)構(gòu)③。組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，包括：（1） 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖；（2） 組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）；（3） 工作任務(wù)分工表；（4） 管理職能分工表；（5） 工作流程圖等。三、組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式①、組織分工②和工作流程組織③。二、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。③“工作流程組織”反映個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。2Z101022 施工管理的組織結(jié)構(gòu)一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式組
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