【企業(yè)管理】管理一點靈（一）-全文預覽
【正文】 個產品點子被評估為高度可行性時，提供點子的員工會和創(chuàng)新點子團隊中的一名成員配對，合力為這個構想爭取研發(fā)經費，并且向行銷及工程部門推銷，接受他們的意見回饋，逐漸將概念具體產品化。來源：芝加哥論壇報■公司向員工借點子 三年前，美國惠而浦（Whirlpool）家電制造公司，開始由員工主導創(chuàng)新產品制造團隊，結果為公司開辟了更多的市場。 事實上，當公司發(fā)展到一定程度時，就必須思考設置人員專門負責人力資源。8為事情排定優(yōu)先級。6迅速響應。4不要只是猜測。2傾聽。與助理完整溝通，包括各類細節(jié)，他們才有可
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