【正文】 職：□ 是 □ 否，未內(nèi)部競(jìng)職原因： 是否離職返聘： □ 否 □ 是，離職原因： 用 人 單 位 意 見(jiàn) 用人部門意見(jiàn)： 來(lái)自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 28/36 人力資源部意見(jiàn)： 系統(tǒng)總經(jīng)理意見(jiàn)： 備注 ： 系統(tǒng)總經(jīng)理 審批公司所有人員錄用； 外部招聘批復(fù)時(shí)，須備齊： ①職位 申請(qǐng) 及面試評(píng)價(jià) 表 ② 個(gè)人簡(jiǎn)歷 ③ 員工錄用通知書 ④ 背景調(diào)查表 ⑤ 入職所需的各項(xiàng)資料及勞動(dòng)合同 附件八： 來(lái)自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 29/36 員工內(nèi)部競(jìng)職申請(qǐng)表 編號(hào) 姓名 出生年月 性別 學(xué)歷 畢業(yè)院校 畢業(yè)時(shí)間 專業(yè) 國(guó)家職稱 入廠時(shí)間 現(xiàn)工作部門、職位、聯(lián)絡(luò)方式（手機(jī)） 應(yīng)聘部門與 職位 現(xiàn)工作職位替代人選及其部門、職位 上次競(jìng)職時(shí)間 個(gè)人學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷 (可附頁(yè) )： 個(gè)人能力概述：（包括專業(yè)技能及特殊技能） 來(lái)自資料搜索網(wǎng) () 海量資料下載 30/36 現(xiàn)申請(qǐng)應(yīng)聘原因： 簽名： 年 月 日 部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 筆試 成績(jī) 面試 成績(jī) 任職資格調(diào)查意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 用人部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 人力資源部意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 系統(tǒng)總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽名： 年 月 日 備注：面試結(jié)束并產(chǎn)生合適候選人，由用人部門領(lǐng)導(dǎo)同意，人力資源部審核，系統(tǒng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部發(fā)布競(jìng)職結(jié)果公告。從即日起，您將有 個(gè)月的試用期，試用期工資為稅前人民幣 元 /月，轉(zhuǎn)正后工資為稅前 元 /月，崗 位津貼 元 /月，根據(jù)績(jī)效評(píng)估年獎(jiǎng)金為 元；您的職級(jí)為 ___級(jí)，公司為您購(gòu)買的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)將從您入職后的第二個(gè)月開(kāi)始購(gòu)買。 注： 此資料保密。 其它性質(zhì)補(bǔ)員申請(qǐng)經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核、人力資源部批準(zhǔn)后即可實(shí)施，招聘主管及主管以上級(jí)別的員工，需要系統(tǒng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 五、 附則 1． 本制度由人力資源部制定、修改并解釋 ； 2． 本制度自 2020 年 5 月 1 日起執(zhí)行。 延期轉(zhuǎn)正 ： 如果員工在試用 /考察 期間工作勝任能力及表現(xiàn)未能達(dá)到任職要求，經(jīng) 部門 主管 領(lǐng)導(dǎo) 與員工溝通后，確認(rèn)需延長(zhǎng)試用期，由其部門主管向人力資源部提出延長(zhǎng)員工試用 /考察 期申請(qǐng)， 試用 /考察期限自動(dòng)延長(zhǎng)。 轉(zhuǎn)正流程 自然轉(zhuǎn)正 ： 人力資源部 提前 15 日將 《員工試用 /考察轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》 發(fā)送給相應(yīng)員工，并 要求部門 領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)新員工進(jìn)行試用期評(píng)估 。 2 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正管理辦法的起草與修訂，并負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正的跟進(jìn)及統(tǒng)籌評(píng)估； 各部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門員工轉(zhuǎn)正的評(píng)估。 被推薦人與其應(yīng)聘職位的所屬直接上司以往不能存在朋友、親戚、上下級(jí)等關(guān)系，否則將不納入人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。 3 程序 人力資源部根據(jù)人才的招聘情況進(jìn)行分析，確定需要內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)推薦的職位，經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核， 制造 /營(yíng)銷系統(tǒng)總經(jīng)理 批準(zhǔn)，由人力資源部向公司內(nèi)外發(fā)布人才推薦公告。 4 調(diào)動(dòng)管理事項(xiàng) 調(diào)動(dòng)職位屬新增職位，員工所屬部門需在 辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)前向人力資源部提供《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》和職位說(shuō)明書 。 調(diào)動(dòng)流程 部門內(nèi)部調(diào)動(dòng) ： 首先由員工填寫 《員工 調(diào)動(dòng)申請(qǐng) 表》 （請(qǐng)見(jiàn)附件十） 基本資料欄，所屬 部門主管領(lǐng)導(dǎo) 填寫通用信息欄及審批意見(jiàn)后，交人力資源部審核并辦理 調(diào) 動(dòng)手續(xù)及存檔。 應(yīng)聘人員在內(nèi)部競(jìng)職 過(guò)程 中如出現(xiàn)違規(guī)行為， 將取消其參加競(jìng)聘的資格，并且 1 年內(nèi)不允許參加內(nèi)部競(jìng)聘 。 原則上，管理類人員于 1 周內(nèi)辦好工作交接手續(xù)，生產(chǎn)、財(cái)務(wù)類人員 2 周內(nèi)內(nèi)辦好工作交接手續(xù)，情況特殊的交接期限可以放寬到 1 個(gè)月。 面試錄用 面試分為兩個(gè)環(huán)節(jié)： 應(yīng)聘者本人圍繞著對(duì)所應(yīng)聘崗位的認(rèn)知、自身應(yīng)聘此職位的優(yōu)勢(shì)和不足、如果競(jìng)聘成功自己的施政設(shè)想三個(gè)主題發(fā)表演講； 對(duì)于 應(yīng)聘 主管級(jí)以下崗位 的 ，由 人力資源部與用人部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合對(duì)人資部門推薦的候選人進(jìn)行面試， 并按 4： 6 的權(quán)重進(jìn)行評(píng)分，擇優(yōu)錄用 ；對(duì)于應(yīng)聘主管級(jí)（含主管級(jí)）以上崗位的，由人力資源部、相應(yīng)模塊專家、用人部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合面試，并按 3： 3： 4的權(quán)重進(jìn)行評(píng)分，擇優(yōu)錄用。 發(fā)布競(jìng)職通知 人 力資源部在公司內(nèi)部發(fā)布競(jìng)聘 通知，其主要內(nèi)容包括招聘人數(shù)、任職資格、職位職責(zé)等。 4 職責(zé)分工 人力資源部負(fù)責(zé) 內(nèi)部調(diào)配管理制度的起草與修訂，并負(fù)責(zé)招聘信息在公司內(nèi)部的發(fā)布、資料的收集、篩選與推薦，并參與最終的面試； 用人部門負(fù)責(zé)提交人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，標(biāo)明崗位職責(zé)及任職資格，并負(fù)責(zé)最終人員的面試錄用工作 。 有違反公司招聘制度者，人力資源部將視情節(jié)輕重對(duì)違規(guī)人員作如下處理：罰款 50100 元； 公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)； 取消招聘資格或調(diào)離原工作崗位。 10 招聘周期 定義 :人力資源部收到《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》起，至確定錄用的周期。 并 負(fù)責(zé)新聘人員入職手續(xù)的辦理 ； 應(yīng)聘人 員辦理入職手續(xù)前須由人力資源部工作人員陪同，到公司指定醫(yī)院進(jìn)行健康體檢，合格者由人力資源部為其辦理入職手續(xù)。 面試 及錄用 初試 :初試由人力資源部負(fù)責(zé)，主要對(duì) 應(yīng)聘者的 性格特質(zhì)、 綜合素質(zhì) 及經(jīng)驗(yàn)背景、 發(fā)展?jié)摿Φ?四方面進(jìn)行考察，并在 《 職位申請(qǐng)及 面試評(píng)價(jià)表》（ 請(qǐng)見(jiàn) 附件 四 ）上填寫面試評(píng)價(jià)， 人資部門享有人員的推薦權(quán)。公司對(duì)外招聘統(tǒng)一使用“華潤(rùn)涂料粵港大地制漆有限公司”字樣。 招聘主管及主管以上級(jí)別的員工，需要報(bào)系統(tǒng)總經(jīng)理批復(fù)。除非涉及到公司的戰(zhàn)略調(diào)整或者新增業(yè)務(wù)，原則上公司嚴(yán)格控制人員增 編。 9 招聘工作流程 招聘計(jì)劃的編制 年度招聘計(jì)劃：每年年底，各部門要根據(jù) 公司發(fā)展規(guī)劃和部門工作目標(biāo)，重新審核本部門的定編定崗狀況，提出本部門的 《人員增減預(yù)算表》（ 請(qǐng)見(jiàn)附件二） ，經(jīng)人力資源部審核后，報(bào)總經(jīng)理或系統(tǒng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。 招聘計(jì)劃：招聘計(jì)劃明確了招聘 活動(dòng) 的類型、時(shí)間和招聘渠道。 擇優(yōu)錄用原則： 招聘人員應(yīng)嚴(yán)格按照職位說(shuō)明書上所明確的任職資格進(jìn)行招聘，原則上只能錄用滿足任職資格的應(yīng) 聘人員； 招聘人員應(yīng)嚴(yán)格遵照公司各項(xiàng)招聘制度進(jìn)行招聘，選賢任能； 4 職責(zé)分工 招聘的責(zé)任單位為人力資源部和各用人部門： 人力資源部職責(zé)：公司各項(xiàng)招聘制度的起草與修訂，招聘渠道的構(gòu)建與維護(hù)，公司年度人力資源需求計(jì)劃的編制、審核人員增補(bǔ)申請(qǐng)、統(tǒng)一組織公司內(nèi)外部的招聘面試活動(dòng)、負(fù)責(zé)對(duì)候選人的初試并做出評(píng)估結(jié)果、組織安排用人部門復(fù)試、與用人部門溝通確定錄用候選人名單，與錄用候選人面談錄用事宜（包括入職時(shí)間、部門職位、薪資福利等）、向錄用候選人發(fā)出錄用通知、辦理入職手續(xù)。 4 招聘原則 機(jī)會(huì)均等 原則：在招聘過(guò)程中，應(yīng)保證招聘流程及甄選標(biāo)準(zhǔn)的客觀性 和 一致性； 不論種族、膚色、宗教、性別等，給每個(gè)員工以均等的機(jī)會(huì) 。XXXX 制漆有限公司 招聘 與員工配置 管理制度 招聘與員工配置的主要渠道 ，指公司通過(guò)各種途徑從公司外部獲取優(yōu)秀人才的過(guò)程，一般包括網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘會(huì)、人才中介、媒體廣告、獵頭公司等； ，指公司通過(guò)各種途徑從公司內(nèi)部獲取優(yōu)秀人才的過(guò)程，一般包括內(nèi)部競(jìng)聘、職位調(diào)整等； ：通過(guò)公司內(nèi)部員工舉薦熟悉的人員到公司任職。 2 適用范圍 本制度適用于 粵港大地制漆有限公司制造系統(tǒng) 及 營(yíng)銷系統(tǒng) 。 曾任職于 本公司的員工再次應(yīng)聘公司職位時(shí)，與其他人享受同等機(jī)會(huì) ，但前提是其過(guò)往在公司服務(wù)期間表現(xiàn)良好并正常辦理了離職手續(xù)。 職位說(shuō)明書：職位說(shuō)明書明確了招聘崗位的職位職責(zé)和任職資格。 獵頭公司： 通過(guò)委托獵頭公司尋找適合企業(yè)用人要求和標(biāo)準(zhǔn)的人才，適用于招聘高級(jí)且市場(chǎng)稀缺的人才。 1） 增編：指因工作需要，需要在原有的基礎(chǔ)上增加人員編制并補(bǔ)充相應(yīng)人員。 各部門的 補(bǔ)員申請(qǐng)經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核、人力資源部批準(zhǔn)后即可實(shí)施。招聘信息 一般應(yīng)包括公司簡(jiǎn)介、