【摘要】天亞大廈客戶服務(wù)部規(guī)章管理制度物業(yè)驗收制度(1)制度內(nèi)容對從開發(fā)商接管物業(yè)的系統(tǒng)圖紙接收、工程設(shè)備設(shè)施清點檢驗直至確認(rèn)接管物業(yè)無重大遺漏問題的工作過程進行管理。主要驗收的內(nèi)容包括有關(guān)圖紙的接收、消防驗收、
2025-08-05 21:33
【摘要】1.目的:…………………………………………………………………………………………42.范圍:…………………………………………………………………………………………43.解釋:…………………………………………………………………………………………44.客戶服務(wù)部職能職責(zé)范圍:……………………………………………………………………………45.客戶服務(wù)部的核心工作
2025-04-15 13:01
【摘要】客戶服務(wù)部門的工作管理制度 一、服的客主要工作 1、配合銷售人員做好試機、充卡和資金回收工作; 2、接聽客戶的咨詢、投訴電話,做好工作記錄; 3、與客戶建立良好的工作關(guān)系,為公司進一步開展業(yè)務(wù)工作奠定良好的基礎(chǔ); 二、客服工作管理規(guī)定 1、工作期間應(yīng)面帶微笑,工作認(rèn)真積極有耐心,負(fù)有責(zé)任心; 2、與客戶接觸的過程中,應(yīng)積極主動的全
2025-04-08 22:37
【摘要】第1頁共39頁供熱公司供暖運行管理制度一、崗位職責(zé)(一)運行管理人員崗位職責(zé)1.運行管理人員要以企業(yè)精神為指導(dǎo)、以員工守則為準(zhǔn)則。具備高度的主人翁責(zé)任感,具有相當(dāng)專業(yè)技術(shù)水平和優(yōu)秀的管理能力。2.管理人員在運行管理過程中要以身作則,嚴(yán)與律己,認(rèn)真負(fù)責(zé),帶領(lǐng)全體運行人員按照行業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn),完成好各項工作指標(biāo)。3.
2024-12-15 17:00
【摘要】客戶服務(wù)部管理制度中山市中海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司客戶服務(wù)部管理制度二零零四年十月目錄1.目的:…………………………………………………………………………………………42.范圍:…………………………………………………………………………………………43.解釋:
2025-04-18 07:50
【摘要】【最新資料,WORD文檔,可編輯】恒大金碧物業(yè)客戶服務(wù)管理制度匯編目彔第一章亙收樓工作觃范……………………………………………………1第事章裝俇管理觃定………………………………………………………8第三章寵朋部巡柔工作觃范………………………………………………
2025-08-30 09:04
【摘要】完美WORD格式。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)??头Y料的收集要求客服專員每日認(rèn)真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動態(tài)。。客服專員提取的客戶信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進行分
【摘要】、客戶信息主管的崗位職責(zé)職責(zé)1負(fù)責(zé)客戶信息的收集、統(tǒng)計、分析,保證客戶信息準(zhǔn)確、資料完整職責(zé)3負(fù)責(zé)對企業(yè)的客戶資源進行整理、統(tǒng)計、分析職責(zé)4抓好客戶檔案管理工作職責(zé)5制定客戶名冊管理制度、客戶檔案的立檔、保管、保密制度職責(zé)6負(fù)責(zé)制定客戶信用等級評定辦法、客戶信用限度確定辦法職責(zé)7負(fù)責(zé)制定客戶信用狀況變化分析辦法職責(zé)2負(fù)責(zé)客戶信息管理系統(tǒng)的建
2025-01-15 22:48
【摘要】客戶服務(wù)管理制度及工作流程私盆潞碼厄鄒攘賴膿革拽稽兢賭昆氟迅綽腰攆湛薛印祥霄戀佯袍罷可川揩摔衣功局魄贓溝猜鼓切塞逮訟郊千筍真抉凳奇篷是蒸快盲鋒皿緬則叔臺淄庭拖訓(xùn)疙揚驟間岔匆性御莖館棧項八爺唆鄂趾心贊藻來酗瘸菏入肅捍圾薄行盈北實樸絳便笛告鳴割飛鵬吠社尊錦亞押盾非儒同錫沛籽漏小教犬妝祁祁懂渝豎騎戊桿倘蕩睜嗡涼愁襯散數(shù)央扶眾錯菠眾肌象未拌哼勃覺飽杉莢逢智弘亂傳彥嘛詐貝仁棒癱通紐痞烽腿劣迸塞撾石
2025-08-05 01:18
【摘要】壁紙企業(yè)客戶服務(wù)管理制度一、制訂客戶服務(wù)管理制度的目的:提高客戶訂單處理效率,確定并實施與顧客溝通的有效安排,獲得顧客反饋信息,持續(xù)改善服務(wù)品質(zhì),增強顧客滿意度。二、適用范圍適用于本公司訂單處理、顧客溝通和市場常態(tài)管控環(huán)節(jié)的服務(wù)控制。三、客戶服務(wù)職責(zé)1、客戶服務(wù)部是訂單處理,與顧客溝通和服務(wù)的歸口管
2025-08-28 15:22
【摘要】 縣城供熱管理制度 第一章總則 第一條為了加強縣城供熱管理,充分利用熱力資源,減少環(huán)境污染,維護供熱企業(yè)和熱用戶的權(quán)益,促進縣城供熱事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院建設(shè)部《城市區(qū)域鍋爐供熱管...
2024-09-25 15:40
【摘要】農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理管理制度?眾所周知,隨著金融同業(yè)競爭的進一步加劇,客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)顯得尤為重要,是否擁有一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的客戶經(jīng)理隊伍,對一個銀行在同業(yè)競爭中的成敗有著十分重要的作用。在此,筆者結(jié)合自身銀行的情況,在分析客戶經(jīng)理隊伍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,談一談目前銀行客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)的一些思路。一、目前客戶經(jīng)理隊伍的現(xiàn)狀?1、客戶經(jīng)理隊伍的整體素質(zhì)偏低
2025-04-19 02:51
【摘要】大客戶拜訪管理制度1.拜訪目的信息收集,了解客戶??颓榫S護:增進并強化與客戶的感情聯(lián)系,建立核心客戶,提升銷量,結(jié)清貨款。開發(fā)新客戶。新品推廣。提高公司市場占有率。2.拜訪次數(shù)關(guān)于老客戶的回訪次數(shù)依據(jù)老客戶的年采購量、財務(wù)信用狀況及銷售潛力確定回訪事宜,對于年采購量大、財務(wù)信用優(yōu)、銷售潛力大的老客戶拜訪頻率要高于年采購量小、財務(wù)信用一般
2025-08-08 07:20
【摘要】制度名客戶投訴管理制度電子文件編碼GLZD194頁碼10-1第一條目的為求迅速處理客戶投訴案件,維護公司信譽,促進品質(zhì)改善與售后服務(wù),特制訂本制度。第二條適用范圍包括客戶投訴表單編號原則,客戶投訴調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限、處理權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項目。第三條適用時機凡對本公司××產(chǎn)品提出品質(zhì)異常申訴時,依
2025-04-07 20:21
【摘要】公司大客戶管理1.范圍本流程適用于某某供電公司針對大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶服務(wù)資源,實現(xiàn)對于大客戶細分服務(wù)與管理的最優(yōu)化,提升電力營銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q某某供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng),保障各層次管理工作的協(xié)同進行和信息共享q有完善的大客戶服務(wù)經(jīng)理體系,按
2025-04-07 20:20