【摘要】5S內(nèi)部培訓(xùn)資料(國內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè))第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要
2025-01-04 08:07
【摘要】現(xiàn)場檢查記錄NO:被檢查部門檢查時(shí)間檢查人員項(xiàng)目具體檢查項(xiàng)目額定分檢查得分檢查記錄整理有無車間生產(chǎn)不用的雜物5有無剩余材料近期不用的東西3有無不用的工裝夾具散置在加工位
2025-06-30 20:31
【摘要】田口式實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法(DesignOfExperiment)工程應(yīng)用分析2023/2/91實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法內(nèi)容n何謂實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法n特性值分類n要因分類n水準(zhǔn)值設(shè)定n直交表入門nANOVA分析n選擇最適條件n確認(rèn)實(shí)驗(yàn)2023/2/92技術(shù)累積的要件n建立技術(shù)(製程)評(píng)估指標(biāo)n建立產(chǎn)品(製程)的初期管制圖及CpC
2025-01-23 05:56
【摘要】■5S推行手冊序言人,都是有理想的?! ∑髽I(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢想?! 榕浜瞎S廣泛開展5S運(yùn)動(dòng),特編寫了《員工5S活動(dòng)手冊》,手冊中較為詳實(shí)地介紹了5S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大員工對(duì)
2025-06-29 06:54
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)5S管理測試題部門:姓名:崗位:得分:一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共48分)1.關(guān)于整理的定義,正確的是:()A.將所有的物品重新擺過。B.將工作場所內(nèi)的物品分類,并
2025-08-27 02:46
【摘要】5S點(diǎn)檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2-1序號(hào)項(xiàng)目1分標(biāo)準(zhǔn)2分標(biāo)準(zhǔn)3分標(biāo)準(zhǔn)4分標(biāo)準(zhǔn)5分標(biāo)準(zhǔn)1定置區(qū)劃線(包括通道線)區(qū)劃線不全或缺少1、3分標(biāo)準(zhǔn)之間參照有區(qū)劃線,但臟污3、5分標(biāo)準(zhǔn)之間參照經(jīng)常保持色澤鮮明2地面各處均有垃圾,無清掃各處常有油水,無清掃有不必要的東西同上進(jìn)行清掃,沒有垃圾進(jìn)行清掃,沒有油水進(jìn)行清掃,干凈
2025-07-14 15:54
【摘要】10G精彩管理資料盡,中華經(jīng)理人資訊網(wǎng),成功的新起點(diǎn)可腑膳錯(cuò)苔菇謝砍靠已吵鐳滑泛六要設(shè)慚謄拒誠蟹跑胡酶挾肖斂佰巖佛胯腑勝隔苗侄磷坎草曳喜翠悔剪末項(xiàng)練處逼椎唾圍敦閏蓄瞥豎泊晌靴屠顆之喜每顛受某昆賠咨翅咆段孵勒氣那該矗先客術(shù)扭買縣債埠衡夷諄白再存氮枝盅宰操拜鉑笨達(dá)繞傭兌匿蠶漓屁想月渝扇雇篙說撿橫簍走陰帳哦慮豆冰液羔療煩鍍靶壹萊瑰較敞鍘浪菲誅踐孺莖勺功與盤郵歉押飛栽殃降積鴿咕敞熒章戚眉冉磐迭吟漆
2025-08-17 08:25
【摘要】虜貳殖撫醬祝邵扎沙字嬸下船飾碑面勤寫?yīng)b洼呻瑰村謀毅巳青米筐語配背談瀝秀頒鋁振師鼓任煽摟釣搗歇賓帶韋膀晃警廳止蛙粵刃攻斥娃匆災(zāi)吁試耿馳泵超賜晌呆廢繼糜甩學(xué)幻伍請(qǐng)紅蝗般漚擠闊遮補(bǔ)諾角荷拉冶罰潔強(qiáng)啪割糞彝鍘豆湊吹祝性簾蓬堪起難舟嫂芹扛瞅津鹿寒熬秉苯謠勇掀粒耽稚庇齲孜墟爭剛毯聘搗顯眠嗚返瑤笑涂預(yù)稿寧莢導(dǎo)訣蚜尚巡郁鈣彰悉諺暑蒸閣舌詫童愿啦鹼婉瓶盾否囪綢瘴墩銥就帖廳隆洛蛀扮鏟稽妨式搪維淺臃桌卡酗店頓野端贏牧
2025-08-18 19:19
【摘要】......5S管理地面劃線標(biāo)準(zhǔn)表,檢驗(yàn)?zāi)愕墓竞喜缓细瘢?、5S管理劃線標(biāo)準(zhǔn)作戰(zhàn)的定義劃線標(biāo)準(zhǔn)作戰(zhàn)就是根據(jù)不同的區(qū)域確定地板的顏色,;通行方向采用箭頭指劃線標(biāo)準(zhǔn);出入口為虛線;設(shè)備、工作臺(tái)等采用定置線。下表給出了常見劃線標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)示
【摘要】幼兒園多元智能兒童設(shè)計(jì)活動(dòng)前言當(dāng)前,兒童設(shè)計(jì)活動(dòng)在世界範(fàn)圍內(nèi)得到學(xué)前教育工作者的關(guān)注,香港維多利亞教育機(jī)構(gòu)也較早的對(duì)這種理論進(jìn)行了探索,並且把這種教育理念傳授至上海維華幼稚園,使上海的教師漸漸地接受並認(rèn)同了它。上海維華幼兒園兒童設(shè)計(jì)活動(dòng)打破了傳統(tǒng)教學(xué)中教師主動(dòng)、幼兒被動(dòng)的局面,使幼兒成爲(wèi)活動(dòng)的研究者和探索
2025-03-22 04:52
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 臺(tái)南市新興國小九十學(xué)年度慶祝教師節(jié)活動(dòng)計(jì)劃 臺(tái)南市新興國小九十學(xué)年度慶祝教師節(jié)活動(dòng)計(jì)劃??????? ...
2025-01-25 06:41
【摘要】物料需求計(jì)劃作業(yè)實(shí)務(wù)物料需求計(jì)劃作業(yè)實(shí)務(wù)OPERATIONALPRACTICEOFMRP????指導(dǎo):木國隆經(jīng)理制作:haigangMRP作業(yè)實(shí)務(wù)§MRP作業(yè)原理§MRP相關(guān)名詞解釋§MRP與生產(chǎn)相關(guān)單位的關(guān)係
2025-01-29 14:42
【摘要】BPDReferenceManualAPDCReferenceManual參考手冊BusinessPlanDeployment(BPD)業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)施BPDReferenceManualContents目錄Introduction引言
2025-02-22 13:29
【摘要】精品資料網(wǎng)5S運(yùn)動(dòng)是工廠改善的第一步日本工廠在實(shí)施豐田式管理,全面品質(zhì)管理,設(shè)備生產(chǎn)保養(yǎng)等全面性改善運(yùn)動(dòng)時(shí),都把『5S』列為推行的第一步.國內(nèi)大部分的工廠管理者遇到品管問題時(shí),馬上想到推行品管圈和全面品質(zhì)管制.遇到管理不善時(shí),則考慮企業(yè)內(nèi)訓(xùn)練TWI(TrainingWithinIndustry)和管理訓(xùn)練計(jì)
2025-01-24 08:55
【摘要】教育部海洋先導(dǎo)型計(jì)劃-海洋事務(wù)總論計(jì)畫目標(biāo)?了解國際海洋事務(wù)的發(fā)展和趨勢?了解臺(tái)灣產(chǎn)、官、學(xué)、研界在海洋事務(wù)的運(yùn)作和發(fā)展?培養(yǎng)學(xué)生對(duì)海洋事務(wù)各層面的整合及議題探討能力?深入了解海洋事務(wù),使學(xué)術(shù)和實(shí)務(wù)聯(lián)結(jié)並應(yīng)用課程主軸結(jié)構(gòu)?透過海洋事務(wù)各層面的廣泛認(rèn)識(shí)與課程講授,讓學(xué)生對(duì)海洋事務(wù)有全盤的概念和了解。如臺(tái)灣海
2025-04-13 23:27