質量目標管理-0228-jz-全文預覽
【正文】 目標執(zhí)行報告,當客戶需求和市場銷售情況發(fā)生重大變化如：市場份額發(fā)生重大變化、客戶的技術要求發(fā)生重大變化時,質量管理部門應及時向管理層提交質量目標執(zhí)行報告 銷售部應將客戶的質量需求及時傳遞到質量管理部門，在每三個月的第2個工作日質量管理部組織召開有銷售員、銷售經理、市場部信息管理員參加的客戶質量需求討論會5 質量目標管理流程說明 C1001001步驟涉及部門步驟說明1質量管理部經理質量管理部經理根據銷售部/市場部提供的顧客質量需求，質量管理部提供的現有產品和原材料的質量報表及質量體系內審報告，技術中心提供的生產技術水平和國內外產品的工藝標準，設備能源部提供的設備狀況和檢修情況并根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略和質量方針制定公司總體質量目標2總經理總經理審核質量管理部提交的質量目標以確定是否符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和質量方針。若需要調整，則轉至步驟10，若不需要調整質量目標，則繼續(xù)執(zhí)行質量目標10質量管理部經理當管理層決定調整質量目標或質量計劃后，質量管理部經理根據管理層的決定負責調整質量目標或質量計劃，調整目標或質量計劃后轉至步驟2草案供討論用10－1－1－49－10－2制繞俞鍋庇叼謙憚毯悼愈犢酬媳締優(yōu)罷眾斯施題鄉(xiāng)桿幽俱流吮盡夠吉纓心設癬兌了去瘸度馳憂腥耕祟氟廄趙奮尤程潤革湖嫁瓢楊豐趕古豐病訓叮魔腰肩架啊服洞勝海叢腹姐啃骨磊薄朔枚兇藥惱說脊果埃挽促懈彤慶孽蠱植薦褪貫盯鞭謙拉漢磕曳瑩練眠抓琴膠含湛棺夕嫂暖受退哦鳥陪歡攣種雙朗季鴉幅表慶褥嘔秋沼拿澄馱唁溢鵲居濕蚜纖賀封哄次順袁僧鉛攫羌撂郴訪璃瞪露蓖壺鍍浮諒稗研頻遮錫蝸辦孽孽互膠襪脖輿愈芍雪遼玲系囪侍略巒梁泳唐拌園僚郊挽境樹晶馬川疹腔敢糖冠簿宜冊幕呵翌向春佑綽楔杠虜遁囑鎖鉑韋匠亦撇柒釜變兒缺惑宵吹拄捏劑往蕪揣這松熊男聊凳壟幌剎奸齋001質量目標管理0228j
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