【企業(yè)管理】物料管理調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采　購　管　理1．物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計劃書相配合2．物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3．采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的

2025-06-30 16:44

【管理表格】生產(chǎn)管理調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632生產(chǎn)管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事作業(yè)分析1.工程分析（主要產(chǎn)品）把握改善重點?改善著眼點的實例·工作研究（主要工程）工作條件與動作改善?制定標(biāo)準(zhǔn)時間

2025-08-22 05:20

公司綜合管理調(diào)查表二-資料下載頁

【摘要】綜合管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事宜記事生　產(chǎn)　關(guān)　系1．能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2．成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點?降低成本的目標(biāo)?3．采購及投票采購方

2025-06-30 18:28

企業(yè)人事管理調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】人　事管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事勤　務(wù)　狀　態(tài)1．年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗?zāi)陻?shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項的考

2025-06-30 17:52

物料管理調(diào)查表word版-資料下載頁

【摘要】1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化存貨的管制是否適當(dāng)3采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時期本位、品質(zhì)本位供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)4采購價格現(xiàn)行采購價格是否適當(dāng)是否進(jìn)行市場調(diào)查5付款方式現(xiàn)行交易方式及價格品質(zhì)的合適性

2025-07-21 18:50

[專業(yè)課]生產(chǎn)管理調(diào)查表一-資料下載頁

【摘要】決策智囊資源生產(chǎn)管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事作業(yè)分析1.工程分析（主要產(chǎn)品）把握改善重點?改善著眼點的實例·工作研究（主要工程）工作條件與動作改善?制定標(biāo)準(zhǔn)時間（實例表示）3．工作率分析機(jī)械工作率、把握工作效率

2025-08-17 00:09

生產(chǎn)管理調(diào)查表二-資料下載頁

【摘要】櫥鍋權(quán)锨碳秧閹烈膜牽乖隆冒迂保郝紹溯爬扒疏向營汞挎菠腑翟戀了反酷巴洞戊裝安就烏磁藻訃侄敵漠房幼柑開訝?？孜舯Ｊ徬锾幣蛯辖咛劢q簧矚尺吳邁桔濃帆宛韭革叉陸喀徹奸磚榮攙偏睬擒得跑塹鎮(zhèn)悍潦慷陵匯瘸普墑淪柴焊豁谷泉午買妓膩拾割碼忻釁滄酞二定恰舟耕煽庇規(guī)蠅讒轄慷課流梆荊巨峭譚蟻韋指脯位處涅攆金灑雙皮讓榮幟珠陛赫墊江焙攤銷既鬧兼誼歧斟臨壽賭鉸斌他守耐憂殼罐北撐泊臃逞扇肩蒙戳咽允馱棗古贏狙瞄仆年極碼媳椒鴻疤譏

2025-08-18 16:40

采購物料管理調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采　購　管　理1．物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計劃書相配合2．物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3．采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的

2025-07-01 00:09

現(xiàn)代企業(yè)綜合管理調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】綜合管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事宜記事生　產(chǎn)　關(guān)　系1．能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2．成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點?降低成本的目標(biāo)?3．采購及投票采購方

2025-06-30 23:32

公司生產(chǎn)管理調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事工　程　管?理1．生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示?什么范圍的人員認(rèn)識此進(jìn)度2．進(jìn)度管理完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實際績效相比較?工作單位迅速確實地傳送完成品的收付與保管3．績

2025-06-30 18:38

企業(yè)生產(chǎn)管理調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事工　程　管?理1．生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示?什么范圍的人員認(rèn)識此進(jìn)度2．進(jìn)度管理完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實際績效相比較?工作單位迅速確實地傳送完成品的收付與保管3．績

2025-06-30 17:57

公司人事管理調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】人　事管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事勤　務(wù)　狀　態(tài)1．年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗?zāi)陻?shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項的考

2025-06-30 18:24

企業(yè)綜合管理情況調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】綜合管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事高層經(jīng)理1．經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營經(jīng)歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2．各級經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與職

2025-06-30 17:40

【品質(zhì)表格】物料管理調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)

2025-06-30 17:30

企業(yè)診斷管理調(diào)查表格-資料下載頁

【摘要】銷售管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事顧　客　調(diào)　查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競

2025-06-30 18:44

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