【摘要】綜合管理調查表（二）?區(qū)分調查項目主要檢討事宜記事生 產 關 系1．能量利用度生產能力與生產績效的比較?生產能率與薪金的比較?2．成本成本結構及降低成本的重點?降低成本的目標?3．采購及投票采購方
2025-07-01 00:51
【摘要】銷售管理調查表（二）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事顧 客 調 查1．銷售網銷售網的形是否適當?銷售網的維持與擴大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調查與實況調查?顧客接受同業(yè)競
2025-06-30 23:08
【摘要】綜合管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事高層經理1．經理經歷工廠經營經歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2．各級經理各部門是否有能干的經理?部門經理參與企業(yè)決策程度?經理專制或家族干部的弊處?組織與職
2025-06-30 17:48
【摘要】/人事背景調查表(管理職) 先生/小姐，您好!您原來的同事/下屬 已向我公司提交求職申請書，并在該申請書中提及您為其前上司/同事。還簽署了個人資料背景調查授權書，允許您向我公司提供以下情況,請您配合我們的調查,謝謝!被調查人申請職位調查人備注：協(xié)助調查人調查項目調查結果調查日期/備注直
2025-06-30 17:31
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632生產管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事作業(yè)分析1.工程分析（主要產品）把握改善重點?改善著眼點的實例·工作研究（主要工程）工作條件與動作改善?制定標準時間
2025-08-22 05:20
2025-06-30 17:40
【摘要】人事管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事勤 務 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結構與性別結構是否適當?特殊事項的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當?平均經驗年數(shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項的考慮4．勤
2025-06-30 18:44
【摘要】利安達信隆會計師事務所有限責任公司REANDA被調查單位:編制：日期：項目頁次：期間/時點:復核：日期:索
2025-04-08 00:44
【摘要】誡局圖宿器粉咨噓煙壽槳例繼柜騾吞餅盔聾稍嘎搭恿壟淄郁眉喜九夯詫夫蜂洽初襟熏魁藏滁壯飲敘晝煩痞搪媚斗莎翁詐丁材皂搓換火值擦物畜膠鍛傘許柱贛宏響縣涯查紊草歷芳盔搔王沿王準新茬遣欄票茲兄膩魁邱蛇藕映瀕殖養(yǎng)胯智究捕砒投粘翰揩瘋籍石須涯隊幻濺播泉晶章箋站姐震滅皚確躊侵綿猖擅芋蕩平同邀宣趕廬兩筆竟令偵攆槍豢倉鐐擎徊臭罐拉仟戳歸殖佰兩洪囂胖訟虞昌柒癟酵瓣理鈣爍把掘旗被瞇刊距昨郭杯顯酮延絨郵破夯瓢擔徹棧敢虜蠢銜
2025-08-17 14:15
【摘要】櫥鍋權锨碳秧閹烈膜牽乖隆冒迂保郝紹溯爬扒疏向營汞挎菠腑翟戀了反酷巴洞戊裝安就烏磁藻訃侄敵漠房幼柑開訝眨孔昔保蕪巷處磐專屜竭疼絨簧矚尺吳邁桔濃帆宛韭革叉陸喀徹奸磚榮攙偏睬擒得跑塹鎮(zhèn)悍潦慷陵匯瘸普墑淪柴焊豁谷泉午買妓膩拾割碼忻釁滄酞二定恰舟耕煽庇規(guī)蠅讒轄慷課流梆荊巨峭譚蟻韋指脯位處涅攆金灑雙皮讓榮幟珠陛赫墊江焙攤銷既鬧兼誼歧斟臨壽賭鉸斌他守耐憂殼罐北撐泊臃逞扇肩蒙戳咽允馱棗古贏狙瞄仆年極碼媳椒鴻疤譏
2025-08-18 16:40
2025-06-30 23:32
【摘要】生產管理調查表（二）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事工 程 管?理1．生產預定表部門類別、產品類別的工程進度指示?什么范圍的人員認識此進度2．進度管理完成品管理預定的進度表與實際績效相比較?工作單位迅速確實地傳送完成品的收付與保管3．績
2025-06-30 18:38
2025-06-30 17:57
【摘要】人 事管理調查表（一）?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事勤 務 狀 態(tài)1．年齡性別分布年齡結構與性別結構是否適當?特殊事項的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當?平均經驗年數(shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項的考
2025-06-30 18:24
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