公司生產(chǎn)管理調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事工　程　管?理1．生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示?什么范圍的人員認(rèn)識此進(jìn)度2．進(jìn)度管理完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實際績效相比較?工作單位迅速確實地傳送完成品的收付與保管3．績

2025-06-30 18:38

企業(yè)生產(chǎn)管理調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事工　程　管?理1．生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進(jìn)度指示?什么范圍的人員認(rèn)識此進(jìn)度2．進(jìn)度管理完成品管理預(yù)定的進(jìn)度表與實際績效相比較?工作單位迅速確實地傳送完成品的收付與保管3．績

2025-06-30 17:57

公司人事管理調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】人　事管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事勤　務(wù)　狀　態(tài)1．年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項的影響2．績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗?zāi)陻?shù)員工流動率3．出勤率出勤率低的原因?特殊事項的考

2025-06-30 18:24

企業(yè)綜合管理情況調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】綜合管理調(diào)查表（一）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事高層經(jīng)理1．經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營經(jīng)歷?對企業(yè)界及顧客影響力?2．各級經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與職

2025-06-30 17:40

【品質(zhì)表格】物料管理調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)

2025-06-30 17:30

企業(yè)診斷管理調(diào)查表格-資料下載頁

【摘要】銷售管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事顧　客　調(diào)　查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競

2025-06-30 18:44

生產(chǎn)管理調(diào)查表匯編-資料下載頁

【摘要】利安達(dá)信隆會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司REANDA被調(diào)查單位:編制：日期：項目頁次：期間/時點:復(fù)核：日期:索

2025-04-08 00:44

小型臨時設(shè)施費調(diào)查表與檢驗試驗費調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】附表1小型臨時設(shè)施費調(diào)查表建設(shè)項目名稱　填報日期施工單位名稱　開工日期標(biāo)段（或承包）范圍　施工工期工程類別　中標(biāo)價費用　其中：人工費　材料費　機(jī)械費　結(jié)算價費用其中：人工費　材料費　機(jī)械費一、臨時房屋單位數(shù)量容納人（機(jī)）數(shù)單價合價

2025-07-29 19:28

屆畢業(yè)生質(zhì)量調(diào)查表與跟蹤調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】附表1：廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院2013屆畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查表（單位）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：感謝貴單位多年來對我院人才培養(yǎng)與畢業(yè)生就業(yè)工作的大力支持與幫助！為了進(jìn)一步深化我院的教育教學(xué)改革，提高教育質(zhì)量，更好地為社會培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)的專門人才，我院組織開展對畢業(yè)生質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查工作。誠望貴單位協(xié)助填寫《畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查表》，并提出您的寶貴意見和建議，我們對您的支持深表感謝！

2025-01-18 15:11

員工滿意度調(diào)查表一-資料下載頁

【摘要】員工滿意度調(diào)查表（一）為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達(dá)到有的放矢的目的，現(xiàn)對我公司員工進(jìn)行此次不記名調(diào)查，希望大家從公司及自身的利益出發(fā)，積極配合，認(rèn)真、詳實地填寫該調(diào)查表。同時為耽誤您的工作時間表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，應(yīng)在哪些方面還須改進(jìn)？A、很合理　B、較合理　C、一般　D

2025-08-22 14:53

崗位情況調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】5/5一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)（后面附件中的職務(wù)說明書僅供參考，調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準(zhǔn)）崗位名稱一廠工藝員崗位編號所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1人直接上級技術(shù)副科長崗位工資直接下級無分析人宋曉東、周青所轄人員無分析日期本職：起草生產(chǎn)工藝，監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程的正常

2025-06-30 19:58

住宅產(chǎn)品調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】住宅產(chǎn)品調(diào)查表一、建筑單體1、樓層數(shù)樓層數(shù)234611棟數(shù)2、立面處理屋頂處理：平屋頂□斜屋頂□板狀□小青瓦□西班牙瓦□琉璃瓦□顏色。外墻：主色調(diào)涂料□涂料加面磚

2025-06-30 17:56

家庭情況調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】......高等學(xué)校學(xué)生及家庭情況調(diào)查表學(xué)校：_____??院（系）：____?專業(yè)：____??年級：______學(xué)生本人基本情況姓名性別出生年月民

2025-07-29 19:47

水棲生物調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】水棲生物調(diào)查表９８年１月　　日水中生物調(diào)查地點編號：國?。骸　　　　　　　　　≌{(diào)查地點：A初沉池主要入水口B初沉池次要入水口C初沉池出水口D漫地流第1池E漫地流第2池F漫地流第3池G人工溪流上游H人工溪流中游I人工溪流下游J草澤區(qū)入水口K草澤區(qū)出水口L生態(tài)池入水口M生

2025-04-04 23:32

職務(wù)分析調(diào)查表-資料下載頁

【摘要】打印目　的：問卷調(diào)查法的設(shè)計階段需要編寫一份比較詳細(xì)的“職務(wù)分析調(diào)查表”。該“職務(wù)分析調(diào)查表”能夠比較全面的反映出該職務(wù)的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、職務(wù)任職資格等內(nèi)容。問卷調(diào)查法步驟：1.事先需征得樣本員工直接上級的同意，盡量獲取直接上級的支持；2.為樣本員工提供安靜的場所和充裕的時間；3.向樣本員工講解職務(wù)分析的意義，并說明填寫問卷調(diào)查表的注意事項；4.鼓勵樣

2025-07-01 00:12

財務(wù)管理調(diào)查表一-文庫吧在線文庫

財務(wù)管理調(diào)查表一(完整版)

財務(wù)管理調(diào)查表一(更新版)

財務(wù)管理調(diào)查表一(專業(yè)版)

財務(wù)管理調(diào)查表一(留存版)