工程量清單報價的控制-全文預覽
【正文】 。在現行招投標制度下，多數業(yè)主是委托有相應資質的中介機構編制工程量清單和相應的標底。招標文件作為整個招標過程乃至工程項目實施全過程的綱領性文件，是整個工程項目造價控制的關鍵，一個完美的招標文件，有利于體現業(yè)主的意愿，有利于工程施工的順利進行，有利于工程質量的監(jiān)督和工程造價的監(jiān)控；一個不全面的招標文件，會給日后的施工管理與造價控制帶來麻煩，造成糾紛，引起索賠，其結果會突破預算?！ 」こ塘壳鍐蜗略靸r控制的四個階段 （1）工程項目施工前的準備階段 主要是了解工程價格的市場行情和各種應繳費用的情況，了解行情有很多途徑，作為業(yè)主可以聘請有經驗的專業(yè)人員，也可以委托相關資質的工程中介機構調查，提供有關工程單價報告，為下一步工程招投標作好充分準備。工程量清單報價應包括按招標文件規(guī)定的清單所列項目的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、
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