新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)流程-全文預(yù)覽
【正文】 改管理規(guī)定》 進(jìn)行 ，最終形成 《設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單》 產(chǎn)品開發(fā)小組 ● 產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出的評(píng)審 應(yīng)召集 產(chǎn)品開發(fā) 小組成員對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)輸出對(duì)照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)輸入要求進(jìn)行驗(yàn)證、確認(rèn)和評(píng)審 ； 《 產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出的評(píng)審 表 》 產(chǎn)品開發(fā)小組 ● 第二階段總結(jié)和管理者支持 第二階段總結(jié)報(bào)告 產(chǎn)品開發(fā)小組 高層領(lǐng)導(dǎo) ● 第三階段 過程設(shè)計(jì)與開發(fā) 制定包裝標(biāo)準(zhǔn)與包裝規(guī)范 根據(jù) 標(biāo)準(zhǔn) 的包裝要求制訂《產(chǎn)品包裝規(guī)范》 /包裝應(yīng)保證產(chǎn)品在使用時(shí)的完整性。同時(shí)要求管理者在“管理者支持表”中對(duì)本階段的實(shí)施和執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，以獲得管理者的支持，并協(xié)助解決任何未決事項(xiàng)和議題。當(dāng)驗(yàn)證和確認(rèn)及其評(píng)審結(jié)果不滿足制造過程設(shè)計(jì)輸入要求時(shí)，應(yīng)對(duì)制造過程重新設(shè)計(jì)和修改等并重新進(jìn)行評(píng)審。 《 包裝規(guī)范 》 產(chǎn)品開發(fā)小組 ● 編制試生產(chǎn)過程流 《 過程流程圖 》 產(chǎn)品開發(fā)小組 ● 程圖 編制材料消耗定額 《材料消耗定額》 產(chǎn)品開發(fā)小組 ● 編制試生產(chǎn) 制造工藝 機(jī)械加工件使用工藝卡的型式其他過程使用控制計(jì)劃型式進(jìn)行制造工藝編制； 《工藝卡》 《控制計(jì)劃》 產(chǎn)品開發(fā)小組 ● 序號(hào) 工作項(xiàng)目 說明 形成文件 責(zé)任部門 備注 編制過程制導(dǎo)書 生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書 檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書 包裝作業(yè)指導(dǎo)書 返工作業(yè)指導(dǎo)書 產(chǎn)品開發(fā)小組（生產(chǎn)部、質(zhì)量部） ● 過程設(shè)計(jì)與開發(fā)輸出評(píng)審 項(xiàng)目組長(zhǎng)在新產(chǎn)品試生產(chǎn)作業(yè)之前及過程中，應(yīng)召集項(xiàng)目組成員將制造過程設(shè)計(jì)輸出，對(duì)照制造過程設(shè)計(jì)輸入要求進(jìn)行評(píng)審。 第三階段總結(jié)報(bào)告 產(chǎn)品開發(fā)小組 高層領(lǐng)導(dǎo) ● 第四階段 產(chǎn)品和過程確認(rèn) 編制小批試制計(jì)劃并進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備 生產(chǎn)線建立 /員工培訓(xùn) 小批試制通知單 產(chǎn)品開發(fā)小組 ● 小批試制 由生產(chǎn)部組織小批量試制 過程質(zhì)量紀(jì)錄 生產(chǎn) 部 ●
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