我對(duì)管理學(xué)的理解論文淺談我對(duì)管理學(xué)的認(rèn)識(shí)-全文預(yù)覽
【正文】 動(dòng)和指揮勞動(dòng) ”。 （１）激勵(lì)下屬； （２）指導(dǎo)別人活動(dòng)； （３）選擇溝通的渠道； （４）解決成員的沖突。 l 是指為達(dá)到組織目標(biāo) ，對(duì)所必需的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組合分類，授予各類業(yè)務(wù)主管人員必要職權(quán)，規(guī)定上下左右的協(xié)調(diào)關(guān)系。 3. 任何 領(lǐng)域的管理目的，都是為了“更有效”地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，即追求最佳效率和效果 ,使組織以盡量少的資源而盡可能多地完成預(yù)期的合乎要求的目的 . 、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個(gè)方面。 管理就是決策。對(duì)稱管理學(xué)是與和諧社會(huì)相對(duì)稱，與科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新戰(zhàn)略（“藍(lán)海戰(zhàn)略”）相吻合的管理學(xué)；觀點(diǎn)與方法有原創(chuàng)性、前沿性與時(shí)代的必然性，是第一個(gè)中國(guó)人的原創(chuàng)性管理學(xué)體系，是第一個(gè)中國(guó)人的原創(chuàng)性經(jīng)濟(jì)學(xué)體系的運(yùn)用和延伸 。管理學(xué)的最新發(fā)展是對(duì)稱管理學(xué)。溫斯洛 7. 管理的方法大致有五類，主要是： 一、行政管理方法 二、法律管理方法 三、經(jīng)濟(jì)管理方法 四、咨詢管理方法 五、思想工作方法 8. 管理人員包括管理人員和工作人員，而管理人員按照不同層次和不同領(lǐng)域又可以分為多種不同類型的管理人員。 總的來(lái)看，關(guān)于管理職能劃分有：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、人事、調(diào)集資源、溝通 、決策、創(chuàng)新。 2. 管理學(xué)的基礎(chǔ)包含兩個(gè)方面即 一、管理概念 二、管理的定義 3. 管理的目的用簡(jiǎn)單的話來(lái)說(shuō)就是通過(guò)一系列的手段盡可能的來(lái)實(shí)現(xiàn)利益的最大化。從 大 的方面講，社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)而有序的 管理 ；從小的方面來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)行業(yè)甚至一個(gè)小型活動(dòng)都要有精通管理的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)管理。我對(duì)管理學(xué)的理解 淺談 我 對(duì)管理學(xué)的認(rèn)識(shí) 摘要： 管理活動(dòng)自有人群出現(xiàn)便有之，與此同時(shí)管理思想也就逐步產(chǎn)生。 關(guān)鍵詞： 現(xiàn)代管理學(xué)，流派，應(yīng)用 引言（研究背景）： 時(shí)下，“管理”一詞已經(jīng)悄然滲透到了社會(huì)的每個(gè)角落。 提出問(wèn)題： 1. 什么是現(xiàn)代管理學(xué)？ 2. 什么是管理學(xué)基礎(chǔ)？ 3. 管理的目的是什么？ 4. 管理的職能有哪些？ 5. 什么是管理的二重性？ 6. 管理的對(duì)象有哪些？ 7. 管理的方法有哪些？ 8. 管理人員包括哪些？ 9. 管理的技能有哪些？ 10. 管理者的角色有哪些？ 11. 管理人員的成功和有效體現(xiàn)在哪里？ 分析問(wèn)題
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