【摘要】第一章：管理、管理者1、概念：管理是協(xié)調(diào)工作活動的過程，以便有效率和效果的同別人一起實現(xiàn)或通過別人實現(xiàn)組織的目標。（a、泰羅認為指揮他人能用最好的方法去工作。b、諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者西蒙認為管理即制定決策。c、法約爾認為管理是所有的人類組織都有的一種活動，它主要有五要素構(gòu)成：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。d、羅賓斯認為管理指同別人一起或通過別人是活動完成的有效過程。）2、管理的職
2025-05-02 13:28
【摘要】績效管理復習、四個環(huán)節(jié)和五項關(guān)鍵決策。具體而言，戰(zhàn)略性管理系統(tǒng)是組織為實現(xiàn)其戰(zhàn)略目的、管理目的和開發(fā)目的而建立的一個完整系統(tǒng)，是由計劃績效、監(jiān)控績效、評價績效和反饋績效四個環(huán)節(jié)共同組成的一個閉合循環(huán)。同時，評價內(nèi)容、評價主體、評價周期、評價方法以及結(jié)果應(yīng)用這五項關(guān)鍵決策始終貫穿四個環(huán)節(jié)，對績效
2025-01-09 15:15
【摘要】選擇題1．企業(yè)管理層次的差異決定了目標體系的垂直高度。這樣，企業(yè)目標就成了一個有層次的體系和網(wǎng)絡(luò)，即是目標的（A．層次性）。22．企業(yè)目標的內(nèi)容和重點是隨著外界環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營思想、自身優(yōu)勢的變化而變化的。這就是企業(yè)目標的（C．變動性）。、并行目標和次要目標。其中，（A、主要目標）由企業(yè)性質(zhì)決定，是貢獻給企業(yè)顧客的目標。10．企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精
【摘要】管理學復習材料申明：此文檔材料純屬本人各方總結(jié)，如有雷同不甚榮幸??！一、管理（一）管理的定義：管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標，通過各項職能活動，合理分配，協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。（注）：定義的進一步解釋：：組織。：合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的過程，而不是其他。：相關(guān)資源，即包括人力資源在內(nèi)的一切可
2025-04-30 08:57
【摘要】羅賓斯管理學復習提綱1第一章管理與組織導論1.組織的慨念2.管理的定義3.區(qū)分效果和效率4.識別管理者扮演的角色5.描述管理者所需的技能6.系統(tǒng)觀點、權(quán)變觀點7.說明管理者的工作是否具有普遍性8.說明研究管理的意義組織：由兩個或兩個以上的個人為了實現(xiàn)共同的目標而形
2025-01-09 15:10
【摘要】管理學原理主講人：魏想明第一章管理學概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標和個人目標?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學的
2025-08-09 13:52
【摘要】創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用：1、維持是保證系統(tǒng)活動順利進行的基本手段2、任何社會系統(tǒng)都是由一個眾多元素構(gòu)成的，與外部不斷發(fā)生物質(zhì)、信息、能量交換的動態(tài)、開放的非平衡系統(tǒng)3、系統(tǒng)的社會存在是以社會的接受為前提4、創(chuàng)新是在維持的基礎(chǔ)上的發(fā)展，維持是創(chuàng)新的邏輯延續(xù)5、維持是為了實現(xiàn)創(chuàng)新的成功，創(chuàng)新是為了更高層次的維持提
2025-09-02 08:21
【摘要】一、什么是管理學？（掌握四個基本）管理學----管理學關(guān)于管理的基本概念、基本理論、基本原理、基本方法的科學，是管理知識體系的一個重要的基礎(chǔ)學科。管理學體系非常龐大，不僅有專業(yè)管理學科，還有邊緣學科，如管理數(shù)學、管理經(jīng)濟學、管理心理學等?，F(xiàn)代社會的三大支柱是管理、科學和技術(shù)?？萍技夹g(shù)是第一生產(chǎn)力，管理是促進生產(chǎn)力發(fā)展的決定因素。二、管理學研究的范疇----管理活動、管理者
【摘要】管理學分為計劃、組織、人員、領(lǐng)導、控制六篇，每一篇都有特定的目標主旨。而計劃作為管理學理論的基礎(chǔ)，讓我有了許多很深的體會。??在為群體中一起工作的人們設(shè)計環(huán)境，使每個人有效地完成任務(wù)時，管理人員最主要的任務(wù)，就是努力使每個人理解群體的使命和目標以及實現(xiàn)目標的方法。如果要使群體的努力有成效，其成員一定要明白期望他們完成的是什么，這就是計劃工作的職能，而這項職能在所有管理職
2025-01-19 03:52
【摘要】管理學（1）工商管理類序號課程名稱負責教師職稱學時適用專業(yè)層次265電子商務(wù)概論王瑞金副教授54經(jīng)管類本科266網(wǎng)絡(luò)營銷張泉馨教授54經(jīng)管類本科267現(xiàn)代企業(yè)管理王平副教授54經(jīng)管類本科268管理學孫世勇副教授55經(jīng)管類本科269管理信息系統(tǒng)周桂梅副教授
2025-04-14 23:02
【摘要】管理學原理?第1章管理學原理概述?第2章管理理論發(fā)展歷史?第3章計劃?第4章組織?第5章領(lǐng)導?第6章控制?第7章創(chuàng)新第1章管理學原理概述?本章講授思路：管理學緒論課要解決相互聯(lián)系的四個問題，即管理學是什么、管理學學什么、為什么要學習管理學、如何研究與學習管理學，簡單地說，管理學緒論課要講授“是
2025-01-25 20:52
【摘要】2021/11/101第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2021/11/102彼得?德魯克（PeterF.Drucker）:“一個企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來定義，而是由它的任務(wù)來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目標，才可能制定明確和現(xiàn)實的企業(yè)目標”2021/1
2025-01-04 19:04
【摘要】2022/2/161管理學2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務(wù)于組織目標,實現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計劃、組織、領(lǐng)導、控制；這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55
【摘要】2021/11/10武漢大學08雙學位《管理學》教案（劉林青）1管理學BusinessManagement武漢大學經(jīng)濟與管理學院劉林青副教授聯(lián)系方式：027623566582021/11/10武漢大學08雙學位《管理學》教案（劉林青）2？為什么要學習管理學2021/11/10武漢
2025-10-10 02:05
【摘要】【測評】運犯人的船?不論在英國上船裝多少人，到澳洲上岸時再清點人數(shù)支付報酬。一個制度的改變把所有問題都解決了。?責任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務(wù)目標的完成，離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作，但隨著分工程度提高，協(xié)調(diào)的難度增大，組織效率就會降低。?要注意分工的合理性，即分工要符合精干的原則，即經(jīng)濟原則，以減少不必要的管理層次，并有利于資源的有效利用。
2025-10-10 02:07
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