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室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

  

【正文】 允許 允許 死節(jié) 1 2 以下者不計(jì) 6 12 4 以下者不計(jì) 50 淺色夾皮 深色夾皮 10 10 淺色夾皮個(gè)數(shù)不計(jì) 4 20 長(zhǎng)度 10 以下者不計(jì) 允許 100 允許 補(bǔ)片 40 60 120 注:補(bǔ)片與本板的紋理方向應(yīng)相似,二等板上還應(yīng)本色相近,其縫隙;二、三等板上分別不得大于 和 ,背板上應(yīng)小于 1mm。 c.抽樣方法及數(shù)量: 200 張為一批,每一批抽查 20 張。膠合板的表板,應(yīng)緊面向外。 毛刺溝痕 總面積不得超過(guò)板面積( %) 10 20 不限 壓痕 級(jí)輕微 輕微 不顯著 不限 透膠污染 總面積不得超過(guò)板面積( %) 3 10 不限 面板疊層 長(zhǎng)度( mm) 寬度( mm) 不許有 300 此資料來(lái)自企業(yè) 8 不限 4.闊葉樹(shù)膠合板材質(zhì)缺陷度 缺陷名稱 項(xiàng)目 面板 背板 膠合板等級(jí) 一等 二等 三等 節(jié)子、 夾皮、 補(bǔ)片 每平方米板面上的總個(gè)數(shù) 4 5 6 不限 尺寸 ( mm) 不健全節(jié) 10 5mm 以上者不計(jì) 不限 死節(jié) 4 6 12 50 2mm 以下并不密集者不計(jì) 4mm 以下者不計(jì) 淺色夾皮 10 40 不限 不限 深色夾皮 10 淺色夾皮 不計(jì) 20 100 長(zhǎng)度 10mm 以下者不計(jì) 補(bǔ)片 40 60 120 注:補(bǔ)片與本板的紋理方向應(yīng)相似,二等板上還應(yīng)本色相近,其縫隙;二、三等板上分別不得大于 和 ,背板上應(yīng)小于 1mm。 2. 進(jìn)貨驗(yàn)證 本公司明確規(guī)定重要物資和主要材料由項(xiàng)目質(zhì)量員(或施工員)材料員驗(yàn)證,其它物資由 保管員驗(yàn)證,主要材料進(jìn)貨驗(yàn)證的方法和依據(jù)為: A.膠合板 1.依據(jù) 《闊葉樹(shù)材膠合板》( GB73875)、《針葉樹(shù)材膠合板》( GB134978) 2.膠合板尺寸允許公差 膠合板尺寸允許公差( mm) 膠合板公稱厚度 公差范圍 膠合板公稱長(zhǎng)度 兩對(duì)角線公差 長(zhǎng)度和寬度公差 3 不足 8 不足 12 12 不足 16 16 不足 20 自 20 以上 177。材料保管員在組織材料進(jìn)庫(kù)時(shí),要先驗(yàn) 收合格后才允許入庫(kù),入庫(kù)的材料要分門別類堆放、保管、要防雨雪、防潮、防銹、防火、防碰撞,并建立完善的材料出入庫(kù)手續(xù)和材料管理制度。給施工生產(chǎn)、生活帶來(lái)更大的便利,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)增添新的光彩。 8. 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全技術(shù)檔案,檔案內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確反映施工過(guò)程中的用電安全情況。 4. 維修電氣故障時(shí)必須嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè),必要時(shí)應(yīng)指派相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。 (八)建立安全資料檔案制度,做好各類報(bào)表和安全臺(tái)帳資料。 (四)參加安全中間驗(yàn)收,落實(shí)安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 。 安全 員工作職責(zé) (一)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全監(jiān)察工作,督促、檢查班組實(shí)施安全規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全規(guī)章制度。 2. 組織參與技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。 質(zhì)量員的職責(zé) 一、準(zhǔn)備階段職責(zé) 1. 建立質(zhì)量控制系統(tǒng)。 (三) 土持和參加丁積的圖紙會(huì)市,根據(jù)設(shè)計(jì)變更及時(shí)做好圖找更改工作,按規(guī)定編制或參與編制施工組織設(shè)計(jì),定期檢查項(xiàng)目技術(shù)資料的準(zhǔn)確性和完整性,及時(shí)匯集施工過(guò)程中的施工工藝向操作班級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底,并做好質(zhì)量記錄。 (七) 建立各方面的友好協(xié)作關(guān)系,并主動(dòng)地配合外部單位工作,使之形成一個(gè)周圍協(xié)作單位關(guān)系融洽,互相支持的工作環(huán)境。 (三) 加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè),建立和健全各班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)一步明確職責(zé)范圍, 做到人定崗、崗定責(zé),正確選擇分包聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍,嚴(yán)格分包單位的管理。 6. 竣工前組織一次初驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)更改,確??⒐を?yàn)收一次通過(guò)。 3. 按施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖控制施工進(jìn)度,把握關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期,關(guān)鍵線路上任何時(shí)期的工作被延誤時(shí)必須采取補(bǔ)救措施。 (二)工程工期保證措施: 此資料來(lái)自企業(yè) 為了保證工期,生產(chǎn)計(jì)劃要編編緊湊,盡量滿足建設(shè)單位的要求,精心施工,我們將采 取以下措施: 1. 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,落實(shí)管理崗位的職責(zé)。 16. 加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料的記錄,收集和整理工作及時(shí)做好分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定 ,技術(shù)資料同工程進(jìn)度同步具有原始性、真實(shí)性,能充分反映工程質(zhì)量,竣工時(shí)及時(shí)報(bào)質(zhì)監(jiān)部門和移交建設(shè)單位。 12. 充分根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),針對(duì)工程的裝飾特點(diǎn),編制分項(xiàng)的詳細(xì)的施工方案,經(jīng)公司主任工程師審批后,嚴(yán)格執(zhí)行。計(jì)量和測(cè)量?jī)x器都要經(jīng)法定檢測(cè)部門鑒定,并在周檢時(shí)間內(nèi)使用。 5. 運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì) 方法進(jìn)行質(zhì)量管理和控制,利用質(zhì)量檢查結(jié)果,進(jìn)行工序質(zhì)量分析、計(jì)算和考核,分析原因,制定對(duì)策,減少和避免相同質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。積極推行全面質(zhì)量管理,成立質(zhì)監(jiān)小組,開(kāi)展質(zhì)監(jiān)活動(dòng),從質(zhì)量易出問(wèn)題處入手解決工程各方面的質(zhì)量問(wèn)題。 五、施工質(zhì)量工期、保證措施 我公司承諾,工程質(zhì)量確保優(yōu)良,為達(dá)到工程質(zhì)量?jī)?yōu)良目的,再創(chuàng)一只“窗口工程”首先是加強(qiáng)對(duì)全體參建的施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,還應(yīng)自始自終慣徹如下措施,加以保證。 5. 建立健全各項(xiàng)管理制度 工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全,直接影響著各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。 施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的內(nèi)容有:工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、月(旬)作業(yè)計(jì)劃;施工組織設(shè)計(jì),尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求;新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施;圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活。 施工隊(duì)組的建立,要認(rèn)真考慮專業(yè)工種的合理配合,技工和普 工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織要求。 3. 7 組織上,由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各施工隊(duì)伍參加, 每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),做到互通信息,使設(shè)計(jì)能當(dāng)場(chǎng)拍板,及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工中“碰頭”的問(wèn)題。 3. 4 落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證各種資源正常供應(yīng)。 此資料來(lái)自企業(yè) 2. 每個(gè)施工段突出重點(diǎn),明確目標(biāo),形成“戰(zhàn)役”。 施工過(guò)程中,安裝、裝飾關(guān)系十分密切,交叉作業(yè)量多、面廣、時(shí)間長(zhǎng),安裝裝飾只有彼此間充分協(xié)調(diào),才能爭(zhēng)取主動(dòng)。對(duì)涂料等材 料成堆見(jiàn)方墻堆放,對(duì)設(shè)備物件等按規(guī)格型號(hào)堆放,對(duì)易潮濕材料采取防潮、防雨措施。 6. 及時(shí)將施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料供給到位,調(diào)試完畢,保證按時(shí)使用。 3. 組織項(xiàng)目班子人員,勘察施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 2. 我方實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制管理,授權(quán)對(duì)工程的人、財(cái)、物履行全面負(fù)責(zé),公司與項(xiàng)目部簽定承包合同,在本公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)直接管理,實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。 (六)消防: 樓板預(yù)留孔及墻洞(或暫時(shí)不用的孔洞)待設(shè)備安裝 后,均用防火材料密封。 (五)木工及制作: 1. 要求對(duì)飾面板預(yù)先調(diào)色補(bǔ)釘疤,并做到五磨成活,墻頂飾乳膠漆批膩?zhàn)討?yīng)至少三批三磨成活,面層應(yīng)完全按乳膠漆施工覆蓋要求進(jìn)行。 2. 根據(jù)實(shí)際情況或按圖紙要求設(shè)檢修孔,檢修孔尺寸不小于 600*600MM,孔洞四周密縫,飾面材料保持一致。 4. 凡表面木裝修之墻面均對(duì)原墻面進(jìn)行防火防潮處理,采用柏油涂刷基面及安裝裝飾之木筋,裝飾之木筋,板材及飾面板均須作防火處理,涂一級(jí)飾面型防火涂料三遍以上達(dá)到消防防火阻燃要求。 (二)墻面: 1. 屬防火分區(qū),防火墻功能的墻身砌體應(yīng)到頂。 2. 不同樓地面材料做法的交接處,如發(fā)生高度不等現(xiàn)象時(shí),依據(jù)施工實(shí)際情況,適當(dāng)調(diào)整墊層厚度。 (一)地面: 1. 凡有給排水設(shè)備或水浸入地面,均做防水處理,并按 1%坡度向地漏方向找坡?;◢徥毟鶕?jù)板材自然紋理同向鋪設(shè),通過(guò)質(zhì)量和造價(jià)等情況的結(jié)合比較,由建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位共同商定后再實(shí)施。 3. 隔墻位置準(zhǔn)確,砌體到頂,如出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙矛盾時(shí),可做適當(dāng)調(diào)整但須上報(bào)建設(shè)方和設(shè)計(jì)單位。 (三)天花: 此資料來(lái)自企業(yè) 1. 裝修天花標(biāo)高以每層建筑地面向上之尺寸為準(zhǔn),圖紙標(biāo)高根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況可做適當(dāng)調(diào)整。 3. 窗臺(tái)板:窗臺(tái)板內(nèi) 外為花梨木夾板亞光清漆。 3. 本設(shè)計(jì)中的一般資料柜、高柜、矮柜,飾面板均為柚木夾板,基層為 18mm 厚細(xì)木工板。因此,我公司對(duì)該工程項(xiàng)目相當(dāng)重視,決定選派實(shí)力雄厚,管理完善,技術(shù)過(guò)硬,勇于創(chuàng)新,經(jīng)驗(yàn) 此資料來(lái)自企業(yè) 豐富,責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目部承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。 2. 辦理市區(qū)的道路運(yùn)輸,通訊等相關(guān)手續(xù),滿足一切條件,保證工程能順利展開(kāi)。 5. 組織好各類材料的采購(gòu)渠道,落實(shí)材料的到貨時(shí)間和地點(diǎn)。 2. 在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃和管理。 6. 現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)施工布置: 見(jiàn)本公司新華書(shū)店大樓平面施工圖 四、施工進(jìn)度計(jì)劃: A.應(yīng)注意的方面: 1. 施工順序安排原則:本工程工期緊,平面、立體交叉作業(yè)多,施工環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,需特別注意施工順序的安排,并在實(shí)施 過(guò)程中采取一切措施保證實(shí)現(xiàn)。根據(jù)進(jìn)度要求調(diào)度人力、物資機(jī)械設(shè)備。 3. 3 加強(qiáng)施工調(diào)度,做好實(shí)際施工進(jìn)度記錄,積累計(jì)劃管理信息。 3. 6 定期檢查關(guān)鍵線路的進(jìn)度狀況,找出存在問(wèn)題,并分析其產(chǎn)生的原因,并及時(shí)向甲方、監(jiān)理方報(bào)告,在甲方、監(jiān)理方的支持和協(xié)調(diào)下采取積極對(duì)策,確保計(jì)劃工期不變。 2. 建立精干的施工隊(duì)組。 3. 集結(jié)施工力量和組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng) 工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后,按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的時(shí)間在單位工程或分部(項(xiàng))工程開(kāi)工前及時(shí)進(jìn)行,以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。 在施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底后,隊(duì)組工人要認(rèn)真進(jìn)行分析研究,弄清工程關(guān)鍵部位、操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施,必要時(shí)應(yīng)該根據(jù)示范交底,進(jìn)行練習(xí),并明確任務(wù),做好分工協(xié)作安排,同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。通常包括: 施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度、技術(shù)責(zé)任制度、技術(shù)交底制度、工程技 術(shù)檔案管理制度、材料構(gòu)配件和制品檢驗(yàn)驗(yàn)收制度、材料出入庫(kù)制度、機(jī)具使用保養(yǎng)制度、職工考勤和考核制度、安 此資料來(lái)自企業(yè) 全操作制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度等。 2. 現(xiàn)場(chǎng)配備質(zhì)量員,加強(qiáng)平時(shí)監(jiān)督管理,開(kāi)展班組質(zhì)量競(jìng)賽。上道工序未經(jīng)檢收合格,下道工序不得插入施工,隱蔽工程在自檢合格的前提下,提交建設(shè)單位監(jiān)理單位
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