【正文】 核算制度等。 五、施工質(zhì)量工期、保證措施 我公司承諾，工程質(zhì)量確保優(yōu)良，為達到工程質(zhì)量優(yōu)良目的，再創(chuàng)一只“窗口工程”首先是加強對全體參建的施工人員的質(zhì)量意識教育，還應(yīng)自始自終慣徹如下措施，加以保證。 （一）保證工程質(zhì)量措施 1． 制定本工程的質(zhì)量計劃，把質(zhì)量要求和目標(biāo)控制直接分解到項目部各成員、各班組中去。在施工管理和班組操作進程中，對照質(zhì)量要求，嚴(yán)格把關(guān)。 2． 現(xiàn)場配備質(zhì)量員，加強平時監(jiān)督管理，開展班組質(zhì)量競賽。積極推行全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)監(jiān)小組，開展質(zhì)監(jiān)活動，從質(zhì)量易出問題處入手解決工程各方面的質(zhì)量問題。 3． 公司質(zhì)量管理部門，定期到現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，定期編制間報，共同促進提高，堅持每周一次質(zhì)量檢查，對檢查出來的問題落實到人，規(guī)定時間做到不整改不放過。 4． 執(zhí)行三檢制度，即班組自檢，施工員復(fù)檢，專職質(zhì)量員專檢。上道工序未經(jīng)檢收合格，下道工序不得插入施工，隱蔽工程在自檢合格的前提下，提交建設(shè)單位監(jiān)理單位驗收，合格后辦理隱蔽驗收手續(xù)。 5． 運用數(shù)理統(tǒng)計 方法進行質(zhì)量管理和控制，利用質(zhì)量檢查結(jié)果，進行工序質(zhì)量分析、計算和考核，分析原因，制定對策，減少和避免相同質(zhì)量問題發(fā)生。 6． 加強對原料及半成品的進場保管檢驗。 7． 加強裝飾與安裝等專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)，安裝用的預(yù)埋管、預(yù)埋件、預(yù)留孔必須及時留置，避免因鑿墻而影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量。 8． 做好施工機具、設(shè)備的檢修鑒定，由專人管理，以保證其完好和精確度。計量和測量儀器都要經(jīng)法定檢測部門鑒定，并在周檢時間內(nèi)使用。 9． 加強成品、半成品的保護、保管，以免增加修補工作量，浪費工料、拖延工期，甚至造成永久性的缺陷。 此資料來自企業(yè) 10． 組織施工小班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟識裝飾效果，了解工藝技術(shù)提高自識能力，收集相關(guān)的技術(shù)規(guī)范規(guī)章，預(yù)先選擇施工方案。 11． 組織內(nèi)部圖紙自審，公司質(zhì)安科牽頭，公司工程管理處，主任工程師參加，將發(fā)現(xiàn)的問題逐條整理成文后，提交建設(shè)單位，建議建設(shè)單位進行圖紙會審，會審中要積極地為用戶服務(wù)的思想，多提合理化建議，發(fā)揮公司的創(chuàng)藝精神，使工程能降低成本，造型美觀，確保質(zhì)量。 12． 充分根據(jù)施工組織設(shè)計，針對工程的裝飾特點，編制分項的詳細的施工方案，經(jīng)公司主任工程師審批后，嚴(yán)格執(zhí)行。 13． 設(shè)立專 職質(zhì)量檢驗員，由項目技術(shù)工程師領(lǐng)導(dǎo)，及時貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的施工驗收規(guī)范和有關(guān)法規(guī)及要求，嚴(yán)格按圖（包括工程聯(lián)系單、閱審記要、修改聯(lián)系單）施工。 14． 對各分部分項工程施工前，進行技術(shù)交底做好交底記錄，堅持隱蔽工程驗收制度，上一道工序未經(jīng)驗收簽證，不允許下一道工序施工。 15． 加強原材料進場的檢查工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，拒絕一切不合格的材料進入現(xiàn)場堆放，所有材料必須有合格證，主要材料必須送樣封樣，經(jīng)建設(shè)單位同意，符合設(shè)計要求方能裝飾。 16． 加強對技術(shù)資料的記錄，收集和整理工作及時做好分項工程質(zhì)量的評定 ，技術(shù)資料同工程進度同步具有原始性、真實性，能充分反映工程質(zhì)量，竣工時及時報質(zhì)監(jiān)部門和移交建設(shè)單位。 17． 虛心接受建設(shè)單位現(xiàn)場督促，積極配合質(zhì)監(jiān)單位的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，并吸取教訓(xùn)，進一步提高工程質(zhì)量。 18． 認(rèn)真做好計量工作，堅持計量原則，在抓好裝飾的內(nèi)在工程質(zhì)量的同時，注重外在的觀感質(zhì)量，力求真材實料，精工細作，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 19． 公司質(zhì)量管理機構(gòu)：見本公司質(zhì)量管理體系圖。 （二）工程工期保證措施： 此資料來自企業(yè) 為了保證工期，生產(chǎn)計劃要編編緊湊，盡量滿足建設(shè)單位的要求，精心施工，我們將采 取以下措施： 1． 組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責(zé)。監(jiān)理各工種專人負責(zé)，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制，并與經(jīng)濟掛鉤進行考核，調(diào)動生產(chǎn)班組的工作積極性。 2． 精心、實際地編寫施工組織設(shè)計，對重要分部分項工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到生產(chǎn)月、周有作業(yè)計劃，每周召開一次生產(chǎn)會議，分析施工進度情況，根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備的進場，做到規(guī)范化和有序施工。 3． 按施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖控制施工進度，把握關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，關(guān)鍵線路上任何時期的工作被延誤時必須采取補救措施。 4． 位于非關(guān)鍵線路上的工作，都有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。 5． 在施工準(zhǔn)備和施工過程中，提前做好勞動力與材料計劃，確保工程按計劃施工。 6． 竣工前組織一次初驗，發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改，確?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^。各類技術(shù)資料在掃尾工作前一個月開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。 7． 勞動力投入計劃表 序號 工種 人數(shù) 1 木工班 40 2 泥工班 35 3 油漆班 30 4 架子工班 15 5 電焊工班 8 此資料來自企業(yè) 6 水電工班 10 7 后勤班 8 （三）項目部主要人員工作職責(zé)： 項目經(jīng)理工作職責(zé) （一） 項目經(jīng)理在公司統(tǒng)一步驟下，負責(zé)本項目的生產(chǎn)經(jīng)營管理，對項目生產(chǎn)和行政工作實行統(tǒng)一指揮，對承擔(dān)的工程項目質(zhì)量、安全、工期、成本等負直接責(zé)任，組織本項目人員按規(guī)定要求施工。 （二） 努力完成公司下達的各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，及時處理解決生產(chǎn)上的疑難問題，搞好項目內(nèi)部承包工作。 （三） 加強項目班子建設(shè)，建立和健全各班組的經(jīng)濟責(zé)任制，進一步明確職責(zé)范圍， 做到人定崗、崗定責(zé)，正確選擇分包聯(lián)營隊伍，嚴(yán)格分包單位的管理。 （四） 每月召開生產(chǎn)會議，布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作，每月進行二次質(zhì)量安全檢查，定期進行成本分析，及時解決施工中的問題，對項目發(fā)生的質(zhì)量、安全、設(shè)備及火災(zāi)等事故必須根據(jù)“三不放過”的原則，分析原因，分清責(zé)任，作出處理意見。 （五） 做好勞動力、材料、設(shè)備、生活設(shè)施的統(tǒng)一平衡調(diào)度工作，審定施工員編制的工程材料、設(shè)備采購計劃，建立正常的生鵬：鞲鞘序、生活秩序、有計劃地開展工作，密切干群關(guān)系。 （六） 項目的思想政治工作，治安保衛(wèi)、文明施工等綜合治理工 作，列入項目的議事日程，必須抓緊抓好，積極開展文明工地和標(biāo)比工地創(chuàng)建活動。 （七） 建立各方面的友好協(xié)作關(guān)系，并主動地配合外部單位工作，使之形成一個周圍協(xié)作單位關(guān)系融洽，互相支持的工作環(huán)境。 （八） 做好工程項目的成品保持和回訪保修工作。 施工員的工作職責(zé) 此資料來自企業(yè) （一）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)管理制度，貫徹公司質(zhì)量體系文件，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。 （二）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)施工組織設(shè)計和組織實施工作，調(diào)度生產(chǎn)，勞動力的組織分配，負責(zé)處理和解決施工中的陵術(shù)、質(zhì)量、安全問題。 （三） 土持和參加丁積的圖紙會市，根據(jù)設(shè)計變更及時做好圖找更改工作，按規(guī)定編制或參與編制施工組織設(shè)計，定期檢查項目技術(shù)資料的準(zhǔn)確性和完整性，及時匯集施工過程中的施工工藝向操作班級進行技術(shù)交底，并做好質(zhì)量記錄。 （四）會同公司工程部處理一般工程質(zhì)量事故及安全事故，定期組織開展質(zhì)量、安全檢查、評分、落實創(chuàng)優(yōu)計劃余安全、質(zhì)量隱患。 （五）及時準(zhǔn)確地編制和上報施工項目的生產(chǎn)計劃和要料計劃，做好新工人進場安全教育工作，制止違章作業(yè)和無證操作，做好現(xiàn)場員工防暑降溫和防凍暖工作。 （六）組織項目員工開展全面質(zhì)量管理，努力克服質(zhì)量 通病，不斷提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量。 質(zhì)量員的職責(zé) 一、準(zhǔn)備階段職責(zé) 1． 建立質(zhì)量控制系統(tǒng)。 2． 進行質(zhì)量檢查與控制。 3． 組織或參與組織圖紙會審。 二、施工過程中的職責(zé) 1． 完善工序質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點。 2． 組織參與技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。 3． 嚴(yán)格工序間交換檢查，主要作業(yè)工序包括隱蔽作業(yè)應(yīng)按有關(guān)驗收規(guī)定的要求由質(zhì)量檢查，簽字驗收。 三、施工完畢后職責(zé) 此資料來自企業(yè) 1． 對工程產(chǎn)品進行驗收把關(guān)，以免不合格產(chǎn)品投入使用。 2． 辦理驗收手續(xù)，填寫驗收記錄，整理有關(guān)的工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目建檔。 安全 員工作職責(zé) （一）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)項目的安全監(jiān)察工作，督促、檢查班組實施安全規(guī)程、勞動保護法規(guī)和安全規(guī)章制度。 （二）參與審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施計劃，協(xié)助有關(guān)部門貫徹實施負責(zé)新工人上崗前的三級安全教育，協(xié)助做好特殊工種培訓(xùn)和登記管理工作。 （三）經(jīng)常和定期進行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決各種安全問題，對安全措施不當(dāng)，安全設(shè)施不足等問題，必須及時向項目經(jīng)理反映，并要求迅速解決。對違反操作規(guī)程的行為，有權(quán)制止，遇有嚴(yán)懲險情，有權(quán)決定暫停施工，并迅速報領(lǐng)導(dǎo)處理。 （四）參加安全中間驗收，落實安全創(chuàng)優(yōu)計劃 。 （五）指導(dǎo)班級安全工作，督促班組合理使用防護用品。 （六）發(fā)生工傷事故要立即上報，并保護現(xiàn)場，組織搶救，負責(zé)或參與工傷事故的調(diào)查和處理，落實防范措施。 （七）負責(zé)分包單位的安全管理工作，確保分包單位的安全生產(chǎn)。 （八）建立安全資料檔案制度，做好各類報表和安全臺帳資料。 現(xiàn)場電工工作職責(zé) 1． 編制施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計指導(dǎo)安全施工。 2． 對已編制的臨時用電施工組織設(shè)計進行審核，并報主管部門或技術(shù)負責(zé)人審批。 3． 電氣安裝必須嚴(yán)格按已經(jīng)批準(zhǔn)的臨時用電施工組織設(shè)計和技術(shù)交底實施，杜絕隨意性。 4． 維修電氣故障時必須嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)，必要時應(yīng)指派相關(guān)人員進行現(xiàn)場監(jiān)護。 5． 定期組織或參加施工現(xiàn)場的電氣安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 6． 對新安裝的電氣設(shè)備和用電機械要一絲不茍按驗收標(biāo)準(zhǔn)進行技術(shù)、安全驗收。 此資料來自企業(yè) 7． 并使用中的電器設(shè)備要按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行定期測定，并做好有并測定記錄。 8． 建立健全施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術(shù)檔案，檔案內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確反映施工過程中的用電安全情況。 9． 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)或參與事故分析，找出薄弱環(huán)節(jié)。采取針對性措施，預(yù)防同類事故的再發(fā)生?？傊┕がF(xiàn)場的用電安全工作要求每 個電氣工作人員都能夠在電氣安全上把好關(guān)，守好口，那么施工現(xiàn)場臨時用電的安全狀況，必獎有根本的安全保障。給施工生產(chǎn)、生活帶來更大的便利，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)增添新的光彩。 材料員的工作職責(zé) 施工現(xiàn)場材料員，是指采購員及保管員。采購員要服從工地負責(zé)人的安排，根據(jù)工程進度