管理制度類資料教育培訓(xùn)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 對(duì)職工學(xué)歷層次的規(guī)定，確實(shí)需要的，由企業(yè)選送有關(guān)人員參加學(xué)歷教育。 崗位資格培訓(xùn)按批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃 ,由綜合管理部會(huì)同有關(guān)部門、地方部門實(shí)施。 質(zhì)量、安全、環(huán)境教育培訓(xùn) 質(zhì)量、安全、環(huán)境培訓(xùn)教育主要是圍繞公司的管理方針和管理目標(biāo)進(jìn)行的教育，在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，通過對(duì)管理手冊(cè)、程序、作業(yè)文件的學(xué)習(xí)，提高公司員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境意識(shí)，以保證各自工作質(zhì)量。對(duì) 臨時(shí)性培訓(xùn)，如：新職工上崗培訓(xùn)，特殊任務(wù)的培訓(xùn)等，由責(zé)任部門提出具體要求，綜合管理部負(fù)責(zé)安排。每半年對(duì)公司培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行一次評(píng)審、修訂。 生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)準(zhǔn)備上崗人員的資格培訓(xùn)和考核工作。 教育培訓(xùn)管理辦法 1 目的 為了適應(yīng)電力企業(yè)體制改革對(duì)教育培訓(xùn)工作的的要求，引導(dǎo)員工立足崗位，刻苦鉆研技術(shù)，努力提高自身專業(yè)技能和管理水平，也為了規(guī)范公司的教育培訓(xùn)工作，特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。 3 規(guī)范性引用文件 公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè) Q/GDCF— — 2020 4 職責(zé) 綜合管理部是培訓(xùn)工 作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施、人員資格的考核和培訓(xùn)檔案管理的具體工作； 各部門負(fù)責(zé)按時(shí)提出培訓(xùn)需求，并組織實(shí)施好與部門相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃；各部門建立相關(guān)的培訓(xùn)臺(tái)帳。 綜合管理部應(yīng)對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工作情況及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整。 綜合管理部在培訓(xùn)前應(yīng)書面通知受培訓(xùn)部門（人員），以便妥善安排工作。 崗位能力培訓(xùn)以自學(xué)為主，即結(jié)合每個(gè)職 工自身的
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