管理制度類資料教育培訓(xùn)管理辦法-文庫吧
2025-10-09 20:52 本頁面
【正文】 劃執(zhí)行情況予以總結(jié)，形成《年度培訓(xùn)總結(jié)》。 培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施 培訓(xùn)計(jì)劃批準(zhǔn)后，綜合管理部發(fā)給有關(guān)部門并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 綜合管理部在培訓(xùn)前應(yīng)書面通知受培訓(xùn)部門（人員），以便妥善安排工作。對(duì) 臨時(shí)性培訓(xùn)，如：新職工上崗培訓(xùn)，特殊任務(wù)的培訓(xùn)等，由責(zé)任部門提出具體要求，綜合管理部負(fù)責(zé)安排。 培訓(xùn)后的效果評(píng)價(jià)、考核由綜合管理部會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施，各相關(guān)部門要建立有關(guān)《培訓(xùn)記錄》 (如本次培訓(xùn)時(shí)間、效果評(píng)價(jià)、考核結(jié)果 )，《個(gè)人培訓(xùn)檔案》、《崗位資格名單》、《培訓(xùn)申請(qǐng)》等。 崗位能力培訓(xùn) 崗位能力培訓(xùn)是為了保持和提高公司在職員工的業(yè)務(wù)技能和水平，從而提高管理人員的工作質(zhì)量，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織好部門的崗位培訓(xùn)。 崗位能力培訓(xùn)以自學(xué)為主，即結(jié)合每個(gè)職 工自身的工作，安排適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)內(nèi)容 ,員工自學(xué)完成；根據(jù)部門工作實(shí)際需要也可采用專題討論的方法集體學(xué)習(xí)。 質(zhì)量、安全、環(huán)境教育培訓(xùn) 質(zhì)量、安全、環(huán)境培訓(xùn)教育主要是圍繞公司的管理方針和管理目標(biāo)進(jìn)行的教育，在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，通過對(duì)管理手冊(cè)、程序、作業(yè)文件的學(xué)習(xí)，提高公司員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境意識(shí)，以保證各自工作質(zhì)量。 體系文件的培訓(xùn)在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由綜合管理部組織；其內(nèi)容可請(qǐng)有關(guān)人員講解管理標(biāo)準(zhǔn)，也可根據(jù)綜合管理部貫標(biāo)需要，各部門組織學(xué)習(xí)質(zhì)量體 系文件； 質(zhì)量、安全、環(huán)境事例分析會(huì)也是很好的教育方法，各部門可根據(jù)自身的需要開展活動(dòng)。 崗位資格培訓(xùn)
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