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項目施工現(xiàn)場管理辦法-全文預(yù)覽

2024-12-10 19:19 上一頁面

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【正文】 標(biāo)牌 14: 項目質(zhì)量管理部門崗位職責(zé) 標(biāo)牌 15: 項目施工生產(chǎn) 部門崗位職責(zé) 標(biāo)牌 16: 項目物資管理部門崗位職責(zé) 標(biāo)牌 17: 項目技術(shù)員崗位職責(zé) 標(biāo)牌 18: 項目質(zhì)檢員崗位職責(zé) 標(biāo)牌 19: 項目施工員崗位職責(zé) 標(biāo)牌 20: 項目資料員崗位職責(zé) 標(biāo)牌 21: 項目材料員崗位職責(zé) 標(biāo)牌 22: 項目安全員崗位職責(zé) 六、 項目部綜合管理格式文件 表 1: 項目經(jīng)理部崗位分工 表 2: 項目經(jīng)理部管理人員簡歷表 表 3: 項目部管理人員工作計劃書 表 4: 文件(報告)報審表 表 5: 項目部班組作業(yè)人員登記表 表 6: 項目部特種作業(yè)人員登記表 表 7: 會議簽到表 表 8: 項目部會議紀(jì)要 表 9: 項目部辦公用品管理臺帳 表 10: 休假登記表 表 11: 收文登記 表 12: 發(fā)文登記表 表 13: 水、電計量月報表 表 14: 項目部車輛然油使用月報表 七、 項目部技術(shù)質(zhì)量部門格式文件 表 15: 公司內(nèi)部分包合同 表 16: 施工任務(wù)派遣單 表 17: 基底驗收記錄表 表 18: 工程巡檢記錄 表 19: 分項工程量確認(rèn)、結(jié)算表 規(guī)程文件之 ********************公司 表 20: 工程聯(lián)系單 表 21: 裝飾工程現(xiàn)場簽證單 表 22: 處罰通報單 表 23: 獎勵(表揚)通報單 表 24: 糾正 (預(yù)防)通知單 表 25: 糾正(預(yù)防)措施記錄 表 26: 單位工程施工技術(shù)質(zhì)量交底 八、 項目部材料部門格式文件 表 27: 合格供方評價表 表 28: 材料進場(甲供)產(chǎn)品檢收記錄 表 29: 材料 /物品采購計劃單 表 30: 室外露天存放材料標(biāo)志牌 表 31: 材料 /物品出庫請領(lǐng)單 九、 項目部安全消防部門格式文件 表 32: 消防工作臺帳(封皮) 表 33: 消防設(shè)備器材配備情況 表 34: 施工現(xiàn)場消防安全情況 表 35: 施工安全技術(shù)交底( xxx 工) 表 36: 項目部安全生產(chǎn)例會記錄表 表 37: 工人三級安全教育記錄卡 十、 項目部綜合類格式文件 表 38: 單位工程施工任務(wù)計劃月報 表 39: 單位工程施工任務(wù)完成月報 表 39: ( )月份質(zhì)量事故月報表 表 40: 設(shè)備、工具停用、封存、報廢、處理記錄 表 41: 工程交付后顧客滿意度調(diào)查表 規(guī)程文件之 ********************公司 施工現(xiàn)場管理規(guī)定實施辦法 為了搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和文明施工面貌進行科學(xué)的、合理的評價,搞好施工現(xiàn)場的各項基礎(chǔ)管理,我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合裝飾行業(yè)特點及我公司的實際,制定了《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》(以下簡 稱《規(guī)定》)。各單位、項目部應(yīng)結(jié)合實際,抓好落實。 公司有關(guān)部室平時抽查,可作為該項目季度標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查的評分參 考。 (1) “六口”、“五臨邊”要有示警標(biāo)志 30 (2) 危險品存放有警示標(biāo)志 (3) 材料倉庫有警語標(biāo)識 形式多樣 ,有橫幅、警語標(biāo)牌、顏色標(biāo)識、板報、墻報等 10 合 計 檢評項目得分之和 本表檢評分= ————————— = ———————— 100%= 檢評項目標(biāo)準(zhǔn)分之和 規(guī)程文件之 ********************公司 表 8: 工地食堂、宿舍管理檢查評分表 表總分 100分 工程名稱: 年 月 日 檢查項目 標(biāo)準(zhǔn)要求 標(biāo)準(zhǔn) 分 扣分 得分 環(huán)境舒適、整潔、衛(wèi)生 10 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)六條要做到(詳見第九章) 30 (1)集體宿舍內(nèi)不能有長明燈、長流水形象 60 (2)房間不能男女混住 (3)不能聚眾賭博 (4)不允許發(fā)生“七害”行為 (5)宿舍內(nèi)不許亂接電源及使用電爐 (6)宿舍環(huán)境公共、個人衛(wèi)生整潔、干凈 (7)合理配置滅火器材,有消防措施和制度 合 計 檢評項目得分之和 本表 檢評分= ————————— = ———————— 100%= 檢評項目標(biāo)準(zhǔn)分之和 規(guī)程文件之 ********************公司 表 9: 勞工用工管理檢查評分表 表總分 100分 工程名稱: 年 月 日 檢查項目 標(biāo)準(zhǔn)要求 標(biāo)準(zhǔn)分 扣分 得分 、手續(xù) (1)執(zhí)行勞動用工政策規(guī)定,辦理用工手續(xù) 40 (2)不能使用不滿 18 歲的未成年人 和童工 (3)不能使用“三證”不齊和違反計生的臨工 特殊工種焊工、電工、機械工、架子工、炊事員必須持有效證件上崗 30 上崗前對施工人員進行安全教育、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量交底 30 合 計 檢評項目得分之和 本表檢評分= ————————— = ———————— 100%= 檢評項目標(biāo)準(zhǔn)分之和 規(guī)程文件之 ********************公司 五、 施工現(xiàn)場辦公室掛置標(biāo)牌內(nèi)容 標(biāo)牌 1: *******************公司 項目經(jīng)理部崗位分工 崗位名稱 姓 名 項目 經(jīng)理 項目副經(jīng)理 工程 總監(jiān) 主任工程師 主任設(shè)計師 裝修工程師 電氣工程師 水暖工程師 造 價 師 施 工 員 質(zhì) 檢 員 安 全 員 檔 案 員 材 料 員 保 管 員 保 安 員 值 更 員 司 機 規(guī)程文件之
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