醫(yī)院預(yù)算管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 ． 1 工資 工資預(yù)算根據(jù)全年各類人員平均人數(shù)和各類人員年平均工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 ，填寫“固定資產(chǎn)購置預(yù)算表”。 12 7． 1． 2 病床使用日數(shù) 病床使用日數(shù)＝開放病床數(shù)全年病床工作日年度病床使用率 （上式中，全年病床工作日一般為 365天。包括基本數(shù)字表；大型購置明細(xì)表；固定資產(chǎn)購置明細(xì)表；維修費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表；收入支出預(yù)算表以及專項(xiàng)計(jì)劃開支預(yù)算表。 5 醫(yī)院預(yù)算的編制依據(jù) 5． 1 依據(jù)國家衛(wèi)生行政管理部門下達(dá)的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展計(jì)劃。 4． 2 堅(jiān)持量入為出的原則。 3． 6． 2 負(fù)責(zé)醫(yī)院年度匯總預(yù)算的審議和批準(zhǔn)。 3． 4． 3 對超年度預(yù)算 5 %c 以內(nèi)的開支進(jìn)行審核，并報(bào)董事長審批。 3． 3． 2 對各分管線的科室預(yù)算執(zhí)行中的不利差異進(jìn)行分析，指導(dǎo)相關(guān)科室采取措施加以改進(jìn)。 3． 2 各科室主任（主管） 3． 2． 1 根據(jù)醫(yī)院年度發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合本科室業(yè)務(wù)發(fā)展需要，組織編制本科室的預(yù)算。 3. 管理職責(zé) 3． 1 財(cái)務(wù)科 3． 1． 1 負(fù)責(zé)年度預(yù)算數(shù)據(jù)的提供。 本辦法適用于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。 3． 1． 3 協(xié)助院長對年度預(yù)算進(jìn)行布置，對各預(yù)算科室上報(bào)的預(yù)算進(jìn)行匯總，上報(bào)院長審核。 3． 3 各線分管領(lǐng)導(dǎo) 3． 3． 1 院級(jí)各分線管理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對本分管線各科室的預(yù)算進(jìn)行審核，保證
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