【摘要】跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣【本講重點(diǎn)】塑造員工習(xí)慣來打造企業(yè)文化八個(gè)與企業(yè)相關(guān)的行為習(xí)慣?第一節(jié)塑造員工習(xí)慣來打造企業(yè)文化一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子,一個(gè)是制度,一個(gè)是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的,甚至要去稽核的項(xiàng)目;而企業(yè)文化則是無法形之于文的。如果說制度是圈內(nèi)的,那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來說,所有的管理問題在找不
2025-04-13 01:59
【摘要】跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理MultinationalFinancialManagementAlanShapiro7thEditionSonsPowerPointsbyJosephF.Greco,.CaliforniaStateUniversity,Fullerton1項(xiàng)代有(會(huì)計(jì)學(xué)院)E-ma
2025-01-18 14:35
【摘要】跨文化管理企業(yè)對(duì)“跨文化管理”的認(rèn)識(shí)與溝通◆什么是“文化”?文化,簡(jiǎn)單來說就是人所創(chuàng)造的生存環(huán)境。文化是人類所處的環(huán)境中由自己造就的那一部分,是人類知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗習(xí)慣以及人類作為社會(huì)成員后天獲得的其它一切能力和習(xí)慣的總和。文化是人群獨(dú)特的生活方式,是他們對(duì)生活的全面設(shè)計(jì),是人類生活的總匯?!艉沃^“跨文化管理”?跨文化管理又稱為交叉文化管理,
2025-03-26 04:18
【摘要】第7講跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理復(fù)雜性:外部:面臨多國(guó)財(cái)務(wù)環(huán)境:匯率、國(guó)際稅收以及各國(guó)財(cái)務(wù)流量控制制度差異等;內(nèi)部:跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)收益的重要來源在于能夠有效地利用公司的跨國(guó)體系,即公司一部分活動(dòng)的收益依賴于另一部分活動(dòng)??鐕?guó)公司財(cái)務(wù)管理重點(diǎn):財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)策略的平衡,財(cái)務(wù)集權(quán)與財(cái)務(wù)分權(quán)的平衡。一、跨國(guó)公司財(cái)務(wù)
2025-04-13 02:00
【摘要】?跨國(guó)公司員工的八個(gè)行為習(xí)慣?★講師簡(jiǎn)介?£李澤堯?☆實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,廣州亞加達(dá)在職經(jīng)理人教育中心負(fù)責(zé)人,廣州亞加達(dá)學(xué)院管理系主任。曾長(zhǎng)期擔(dān)任跨國(guó)公司高級(jí)經(jīng)理人,并在國(guó)外受訓(xùn)“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年,擁有豐富的跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。兼任全國(guó)多家管理顧問公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特聘導(dǎo)師及多家企業(yè)的首席顧問、常年管理顧問
【摘要】TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司財(cái)字(2000)第1號(hào)—————————————————————————————TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司內(nèi)部控制管理制度第一章總則一、為規(guī)范公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,完善公司財(cái)務(wù)管理體制,提高工作效率,節(jié)約成本費(fèi)用,特制定此制度。二、本制度包括物資采購(gòu)制度、差旅費(fèi)用制度、基建維修制度、廣告推廣制度、
2025-04-12 00:31
【摘要】154/159目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 10第二篇供應(yīng)生產(chǎn)銷售內(nèi)部控制制度 11第一章供應(yīng)內(nèi)部控制制度 12第一節(jié)內(nèi)控概述 12第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 15第
2025-04-13 11:28
【摘要】XX股份公司會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度二○○五年一月目錄1、貨幣資產(chǎn)………………………………………(2)2、存貨……………………………………………(16)3、對(duì)外投資………………………………………(43)4、固定資產(chǎn)………………………………………(66)5、工程項(xiàng)目……………………………
2025-04-12 13:16
【摘要】第五章跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)管理本章要點(diǎn):?跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國(guó)公司的采購(gòu)管理?跨國(guó)公司的生產(chǎn)管理?跨國(guó)公司的營(yíng)銷管理第一節(jié)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)和控制。?當(dāng)?shù)毓芾淼谋就粱O(shè)在各
2025-01-18 09:57
【摘要】XXXXXXX有限公司管理文件文件編號(hào):2021-01公司印章使用管理制度(草稿)編制:審核:批準(zhǔn):XXXXX有限公司
2024-12-15 19:10
【摘要】、為了保證公司印章刻制、保管以及使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性,依據(jù)公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的管理規(guī)定,有效地維護(hù)公司利益,特制定本管理辦法。第二條、本管理辦法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章等具有法律效力的印章。第三條、本管理辦法適用于公司公文、信函、授權(quán)委托書、證件、證書、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及對(duì)外簽署的合同、協(xié)議及其他須用印章
2025-05-13 23:09
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共5頁
2025-05-27 18:21
【摘要】《跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述》第一章跨國(guó)公司概述1、跨國(guó)公司――所謂跨國(guó)公司是指以一國(guó)為基礎(chǔ),從事跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的公司;跨國(guó)公司的定義(三要素):(1)跨國(guó)公司是指一個(gè)工商企業(yè),組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營(yíng),也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營(yíng);(2)它有一個(gè)中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標(biāo);(3)企
2025-06-29 09:37
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制管理制度 XXXXXXXXXX有限公司內(nèi)部控制管理制度 編制:企業(yè)管理中心 審批:董 事 辦 XXXXXXXXX有限公司 (制度管理文件) 二○一三年十二月 目錄 ...
2025-09-12 20:24
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制管理制度 內(nèi)部控制管理制度 第一章 總則 第一條為加強(qiáng)我局內(nèi)部管理與監(jiān)督,防范和化解社會(huì)保險(xiǎn)基金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),確保社會(huì)保險(xiǎn)基金安全,根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制暫行辦法》(勞社部...
2024-10-21 06:56