項目管理人員責任制考核辦法-全文預(yù)覽
【正文】 的詳細記錄或記錄不真實扣 210分；資料中的《傷亡事故月服表》不全或填寫不真實扣 210分。 責任分解 10 無責任分解扣 10分，責任分解不明確、責任人落實不到位扣 210分；各種資料收集不及時或收集不全、內(nèi)容不真實扣 28分；資料中未履行簽字手續(xù)或代簽字扣 28分。 工傷事故處理 10 如因早已發(fā)現(xiàn)圖紙中有問題，預(yù)算員不向有關(guān)領(lǐng)導或部門匯報而造成事故者扣 10分；發(fā)生事故后對自己的責任推諉扣 10分。 責任分解 10 無責任分解扣 10分，責任分解不明確、責任人落實不到位扣 210分；不制定工程竣工后限期結(jié)算完畢制度扣 10分；對制度執(zhí)行不嚴格扣 28分。 合 計 100 注： 總得分 85分及其以上為優(yōu)良； 總得分 70分及其以上為合格； 總得分 70分以下為不合格。 安全教育與培訓 15 不積極參加安全教育與培訓扣 15 分；不按時參加班前安全活動扣 215分；教育無記錄或記錄不認真、不真實扣 215分。 6 項目各級 管理人員責任制考核標準 考核部門 及 人 員 考核項目 標準分 考 核 扣 分 標 準 材 料 兼 庫 管 員 責任制落實 15 無安全生產(chǎn)責任制扣 15分；不按時參加安全生產(chǎn)工作會議扣 15分；對責任的執(zhí)行情況每月不進行考核或考核無記錄、記錄不全、不認真扣 215分。 安全保證措施 15 在檢查工作中，如發(fā)現(xiàn)安全防護措施不到位就安排施工的情況不制止扣 15分；發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備的安全保護裝置失靈不制止、不匯報扣 210分。 責任分解 10 無責任分解扣 10分，責任分解不明確、責任人落實不到位扣 210分；對各項規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格扣 28分。 工傷事故處理 10 如發(fā)生重傷或死亡事故，本月的安全管理工作定為不合格，發(fā)生事故隱瞞不報扣 10分；發(fā)生事故后不及時制定出行之有效的防范措施扣 510分。 安全檢查與整改 10 積極開展項目安全檢查工作，督促項目各級人員認真履行安全職責，保證項目安全設(shè)施的齊全有效，對不 符合安全生產(chǎn)要求的人和事有權(quán)給予處罰，直至責令項目停工整改，配合項目經(jīng)理搞好項目安全考核工作。 4 項目各級 管理人員責任制考核標準 注： 總得分 85分及其以上為優(yōu)良； 總得分 70分及其以上為合格； 總得分 70分以下為不合格 。 保證安全的措施 15 不編制各分項工程的施工方案扣 15分；施工方案中無保證安全的技術(shù)措施或技術(shù)措施不全、針對性不強扣 215分；不制定臨時設(shè)施經(jīng)費計劃扣 10 分。 責任分解 10 無責任分解扣 10分，責任人落實不到位扣 210分；分項工程施工前不進行書面安全技術(shù)交底扣 10分；示履行簽字手續(xù)（或代簽字）扣 28分。 民主評議群眾監(jiān)督 10 在向上級匯報工作時，不匯報安全生產(chǎn)工作情況扣 10 分；不聽取職工的合理化建議扣28分。 檢查與整改 10 不認真執(zhí)行安全檢查制度扣 10 分；查出的事故隱患不按“三定”原則進行整改扣 510分；不及時解決施工中出現(xiàn)的安全問題扣 28分；發(fā)現(xiàn)一次違章指揮扣 10 分。落實安全生產(chǎn)責任制的情況每月不進行考核或考核無記錄、記錄不認真扣 215分 。 工傷事故處理 10 如發(fā)生重傷或死亡事故，本月的安全管理工作定為不合格；發(fā)生事故隱瞞不報扣 10分；發(fā)生事故后不及時制定出行之有效的防范措施扣 510分。 檢查與整改 10 主持本工程施工區(qū)域的質(zhì)量、環(huán)境、安全檢查，同時積極配合業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的檢查。 1： 總得分 85分及其以上為優(yōu)良； 總得分 70分及其以上為合格； 總得分 70分以下為不合格。 責任分解 10 無責任分解扣 10分，責任人落實不到位扣 210分；不制定安全生產(chǎn)管理制度和獎懲制度 10分；對安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行不嚴扣 28分。 保證安全的措施 15 安全防護措施不就位就安排工人施工作業(yè)扣 210 分，措施落實不到位扣 210 分；不履行動火審批 手續(xù)扣
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