【摘要】競爭對手分析方法論競爭對手分析步驟1、選擇競爭對手;2、競爭對手要素分析一、競爭對手的選擇:1、選擇目前重要的競爭對手;2、預測潛在的競爭對手:?不在本產業(yè)但是可以不費力氣便可克服進入壁壘的公司;?進入本行業(yè)便可獲得協同效應的公司;?其戰(zhàn)略的延伸必將導致可加入本行業(yè)競爭的公司;?可能前向整合或后向整合的客戶或
2025-07-20 07:09
【摘要】組織的構建與運作方法論介紹天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321先從一個具體活動開始組織、要素及其生命周期特性組織結構設計理論組織結構的常見設計方法組織結構的有效運作業(yè)界組織結構設計案例一種新型組織---學習型組織2什么是組織?組織是由人及其相互關系組成,當其中的人基本
2025-10-07 03:46
【摘要】南康中學:謝世平基本內容堅持兩點論,反對一點論要學會對自己一分為二要正確理解黨的路線、方針、政策矛盾無處不在,無時不有矛盾具有普遍性、客觀性敢于承認、揭露矛盾,2、閱讀P87第1-3段,思考“人的一生是否都存在矛盾?”“在無產階級
2025-08-16 01:49
2025-10-31 08:14
【摘要】系統(tǒng)工程方法論第二講系統(tǒng)工程方法論?內容:霍爾方法論;軟系統(tǒng)方法論;綜合集成法;物理-事理-人理系統(tǒng)方法論。?基本要求:掌握霍爾方法論的基本思想,理解軟系統(tǒng)方法論和硬系統(tǒng)方法論的區(qū)別及相互關系,了解綜合集成法和物理-事理-人理系統(tǒng)方法論。?重點:霍爾方法論和軟系統(tǒng)方法論的基本思想?難點:軟系統(tǒng)方法論基本思想的理
2025-09-11 21:29
【摘要】文化創(chuàng)意產業(yè)項目評估方法論2021年6月16日中國工業(yè)設計協會創(chuàng)意產業(yè)測評中心文化創(chuàng)意產業(yè)項目評估方法論第2頁保密文件,版權所有目錄文化創(chuàng)意產業(yè)項目評估的意義與作用12文化創(chuàng)意產業(yè)項目評估方法介紹3文化創(chuàng)意產業(yè)項目評估實例分析4文化創(chuàng)意產業(yè)項目定義及特點分析文化創(chuàng)意產業(yè)項目評估方法論
2025-05-10 08:25
【摘要】第二章系統(tǒng)工程方法論第一節(jié)系統(tǒng)工程基本工作過程還原論與整體論霍爾三維結構圖切克蘭德方法論物理—事理—人理(WSR)系統(tǒng)方法論第二節(jié)系統(tǒng)分析原理系統(tǒng)分析的概念及要素系統(tǒng)分析的特點及原則系統(tǒng)分析的程序系統(tǒng)分析的方法第三節(jié)系統(tǒng)分析應用舉例方法
2025-09-11 20:17
【摘要】辯證唯物論1、物質與意識的辯證關系(1)物質決定意識(意識是物質的反映,世界的本原是物質)(2)意識有能動作用一切從實際出發(fā)重視意識的作用,樹立正確的意識能動地認識世界能動地改造世界目的性、計劃性主動創(chuàng)造性、自覺選擇性(反作用)
2025-08-04 16:45
【摘要】1企業(yè)商業(yè)模式咨詢方法初探長城戰(zhàn)略咨詢2022年06月26日2一、對商業(yè)模式的基本理解二、商業(yè)模式設計基本方法三、均豪案例介紹報告內容3當今企業(yè)之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭?!说隆さ卖斂?/span>
2025-05-12 07:20
【摘要】全球項目管理方法論——H企業(yè)工業(yè)自動化和控制項目運作康河酈景形象力系統(tǒng)的再思考第一章概述案例康河酈景形象力系統(tǒng)的再思考1全球項目管理概述?全球項目管理簡介?項目管理框架?項目管理生命周期結構?項目管理生命周期階段?項目管理活動概覽?全球項目管理的構成要素?全球項目
2026-01-06 11:02
【摘要】財務報表分析方法論?財務分析的評價標準?橫向分析技術?時間序列(趨勢)分析?比率分析的假設及計算問題天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財務分析的評價標準?經驗標準?歷史標準?行業(yè)標準?預算標準經驗標準?經驗標準:指的是依據大量且長期的實踐經
2025-10-08 02:49
【摘要】國防科技大學信息系統(tǒng)與管理學院系統(tǒng)工程原理主講:顏兆林單位:國防科大信息系統(tǒng)與管理學院系統(tǒng)工程系E-mail:電話:84573540(O),13973180760國防科技大學信息系統(tǒng)與管理學院2約定縮寫系統(tǒng)工程(SystemsEngineering)=S
2025-09-11 21:35
【摘要】第5章工程觀和工程方法論本章要點?突破傳統(tǒng)科學、技術二元論,建立科學、技術、工程、產業(yè)四元論。在“四元一體”的關系下,把工程作為相對獨立的一元突顯出來,對其進行哲學反思,形成嶄新的工程觀。本章以工程發(fā)展的歷史為基礎,通過對工程與科學、技術、生產之間劃界的分析,來界定工程概念的內涵。2工程系統(tǒng)方法論主要以
2025-09-11 21:18
【摘要】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2022/7/19背景簡介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學演講時使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書相結合,
2026-01-01 09:17
2025-08-01 15:27