【正文】 ——— 風(fēng)險項目的凈現(xiàn)值 It——— 期權(quán)的執(zhí)行價格，即執(zhí)行風(fēng)險項目的投資成本 r——— 風(fēng)險投資的折現(xiàn)率 Tt——— 距離期權(quán)到期日剩余的時間 σ ——— 期權(quán)收益波動率 N(d1)， N(d2)——— 正態(tài)分布下變量小于 d1和 d2的累計概率 背 景 公 式 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 27頁 保密文件，版權(quán)所有 按照以上原則，選取重點創(chuàng)意行業(yè)項目評估參考方法 項目 評估參考方法 文學(xué)出版產(chǎn)業(yè) 出版 定量評估 價值分析法、基于 NPV的實物期權(quán)法 定性評估 專家評價法、綜合評分法 廣播影視產(chǎn)業(yè) 電影 定量評估 成本收益分析法、投資收益法 定性評估 專家評價法 電視劇 定量評估 投資收益法、成本收益分析法、價值分析法 定性評估 專家評價法、綜合評分法 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 28頁 保密文件，版權(quán)所有 項目 評估參考方法 音樂產(chǎn)業(yè) 數(shù)字音樂 動漫游戲產(chǎn)業(yè) 動漫 網(wǎng)游 旅游和休閑娛樂產(chǎn)業(yè) 表演 旅游 定量評估 價值分析法、基于 NPV的實物期權(quán)法 定性評估 組合評價法、綜合評分法 定量評估 基于 NPV的實物期權(quán)法、成本收益分析法 定性評估 組合評價法、綜合評分法 定量評估 價值分析法、基于 NPV的實物期權(quán)法 定性評估 組合評價法、綜合評分法 定量評估 投資收益法、價值分析法、基于 NPV的實物期權(quán)法、邊界價值法、多目標多準則法 定性評估 專家評價法、組合評價法、綜合評分法 定量評估 邊界價值法、多目標多準則法 定性評估 專家評價法、組合評價法、綜合評分法 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 29頁 保密文件，版權(quán)所有 目 錄 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估的意義與作用 1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法介紹 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估實例分析 4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目定義及特點分析 2 3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 項目評估方法應(yīng)用 評估指標體系設(shè)計 項目評估流程 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 30頁 保密文件，版權(quán)所有 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估的關(guān)鍵 —— 評估指標體系 價值鏈指標 市場指標 項目基本指標 管理指標 直接創(chuàng)造價值的指標體系，在整個項目價值評估體系中居于重要地位 項目和項目企業(yè)的管理等基本情況指標對項目價值的創(chuàng)造和實現(xiàn)具有直接或者間接影響 關(guān)系到項目價值能否實現(xiàn)以及實現(xiàn)程度，是項目價值評估體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 31頁 保密文件，32頁 保密文件，版權(quán)所有 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估的具體指標 產(chǎn)業(yè)級價值指標 產(chǎn)業(yè)成熟指數(shù) 產(chǎn)業(yè)占 GDP33頁 保密文件，版權(quán)所有 評估標準及權(quán)重設(shè)計 自我選擇（ Selection） 歷史（ History） 成熟（ Maturation） 重復(fù)測試（ Repeated Testing） 測試工具影響（ Instrumentation） 回歸趨中（ Regression to the Mean） 實驗對象流失（ Experimental Mortality） 自我選擇和成熟的交互影響 （ SelectionMaturation Interaction） 實驗偏差（ Experimenter Bias） 指標權(quán)重設(shè)計原則 項目基本指標權(quán)重 市場指標權(quán)重 管理指標權(quán)重 授權(quán)總收入 0－ 1％ 衍生品產(chǎn)值 2％－ 3％ 輔助業(yè)務(wù)產(chǎn)值 1％－ 2％ 主營業(yè)務(wù)產(chǎn)值 7％－ 8％ 經(jīng)營級價值指標 12％－ 14％ 產(chǎn)業(yè)配套比率 0－ 1％ 業(yè)務(wù)范圍比率 0－ 1％ 市場占有率 3％－ 4％ 企業(yè)級價值指標 5％－ 6％ 產(chǎn)業(yè)總值 0－ 1％ 產(chǎn)業(yè)占 GDP比重 2％－ 3％ 產(chǎn)業(yè)成熟指數(shù) 0－ 1％ 產(chǎn)業(yè)級價值指標 3％－ 5％ 價值鏈模塊 20％－ 25％ 具體指標 /權(quán)重 評估指標 /權(quán)重 評估指標模塊 /權(quán)重 價值鏈指標權(quán)重 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 34頁 保密文件，版權(quán)所有 標桿比較 —— 市場標準 構(gòu)造反映統(tǒng)計規(guī)律性的 “ 標桿值數(shù)據(jù)庫 ” ,形成標桿對比（ Benchmark）基準值體系 ? 差距 1 ? 差距 2 050100150200250300350指標 1 指標 2 指標 3 指標 4 指標 5 指標 6文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 35頁 保密文件，版權(quán)所有 設(shè)計項目關(guān)鍵價值點采集指標 —— 指標的類型 ? 設(shè)計原則 2) 時間跨度 3) 價值可衡量性 ? 推薦方案 – 確保在重視短期成果的同時，重視長期所產(chǎn)生的價值 – 根據(jù)項目所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值鏈進行產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)展開，選取關(guān)鍵價值點 4) 權(quán)重 – 在指標中使用不同的權(quán)重，以保證管理層把重點放在最重要的指標上面 5) 目標 – 朝著更高的挑戰(zhàn)性目標努力，以進一步提高項目的價值 1) 指標類型 – 對有形的結(jié)果和無形的質(zhì)量都進行衡量 建議位置 ? 可選范圍 短期 長期 價值鏈上游 價值鏈下游 價值鏈中段 平等對待 區(qū)別對待 可達到的 挑戰(zhàn)性的 定量 定性 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 36頁 保密文件，版權(quán)所有 目 錄 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估的意義與作用 1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法介紹 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估實例分析 4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目定義及特點分析 2 3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價值鏈分析 項目評估方法應(yīng)用 評估指標體系設(shè)計 項目評估流程 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估方法論 第 37頁 保密文件，版權(quán)所有 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目評估的流程 數(shù)據(jù)采集 調(diào)研訪談 ? 核實鑒定 ? 設(shè)計問卷 /數(shù)據(jù)采集表 /研討會 ? 數(shù)據(jù)采集 ? 收集有關(guān)項目價值統(tǒng)計數(shù)據(jù) ? 市場調(diào)研 II 定性評估 定量計算 ? 選擇定性評估的價值點，采用專家 Delphi法 ? 計算評估值并加說明 IV 項目準備 I ? 確定評估意 ? 接受委托 ? 簽訂協(xié)議書 ? 明確項目目標 ? 制定項目計劃 ? 項目啟動 匯總、論證、定稿 V