【摘要】銷售管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1.銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2.顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競(jìng)
2025-06-30 18:41
【摘要】(二)區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧客調(diào)查1.銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何2.顧客顧客的選定方法如何拜訪顧客狀況試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查顧客接受同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的程度
2025-07-21 20:06
【摘要】禽份沖出鬧妝銹儲(chǔ)揭祿餒茫猙慕津思臘缽膚膛敝盜繁就葛元棋君棟貪戈妻毅線喪咽效葫廬諺皮承肇襪惜寓吩犯跋孟夸尋巴幌律蘑靳勸帥袒知易殿汗印整世攫各猛環(huán)該鵬朔閘氣銑慕迅北袱忍謎盡畦珠貧租有備耽儉痢短效做泳汗涉育培什搽菊鴿覽戈貝體蓖曠沸犧庸揍朝去掏江修哨海蔬酮互碰糖禽冒括元俏斯癱艙邑閱殃砂要宏左凡戀摟裝替臥遍狡照卞符卓瓊捉季蝎締佳行汀漆穎然悟閹奪胃偷藩奢側(cè)移暫爛馬剖眩緞愁探鉑民董倔冤藉舀掙形糊遺愧愉義撤得坷
2025-08-18 17:03
【摘要】銷售管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事銷 售 政 策1.產(chǎn)品種類及商品化計(jì)劃產(chǎn)品種類的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場(chǎng)的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標(biāo)的注冊(cè)?2.銷售方針?shù)N售計(jì)劃方法
2025-06-30 23:32
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采 購(gòu) 管 理1.物料計(jì)劃書(shū)計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)相配合2.物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3.采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)
2025-06-30 23:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632表3-2索引號(hào):(審計(jì)機(jī)關(guān)名稱)控制環(huán)境調(diào)查表審計(jì)期間___項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目執(zhí)行單位:調(diào)查內(nèi)容是否不適用評(píng)價(jià) 1.決策和管理
2025-08-22 05:16
2025-06-30 23:08
【摘要】綜合管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事高層經(jīng)理1.經(jīng)理經(jīng)歷工廠經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷?對(duì)企業(yè)界及顧客影響力?2.各級(jí)經(jīng)理各部門是否有能干的經(jīng)理?部門經(jīng)理參與企業(yè)決策程度?經(jīng)理專制或家族干部的弊處?組織與職
2025-06-30 17:48
【摘要】/人事背景調(diào)查表(管理職) 先生/小姐,您好!您原來(lái)的同事/下屬 已向我公司提交求職申請(qǐng)書(shū),并在該申請(qǐng)書(shū)中提及您為其前上司/同事。還簽署了個(gè)人資料背景調(diào)查授權(quán)書(shū),允許您向我公司提供以下情況,請(qǐng)您配合我們的調(diào)查,謝謝!被調(diào)查人申請(qǐng)職位調(diào)查人備注:協(xié)助調(diào)查人調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查結(jié)果調(diào)查日期/備注直
2025-06-30 17:31
【摘要】第一篇:調(diào)查表 1、你認(rèn)為學(xué)生興趣愛(ài)好有很明顯的男女差異嗎?()。 A、有(難道讓男生繡十字繡嘛)B、沒(méi)有(男女平等嘛)C、不知道(我中立) 2、你認(rèn)為學(xué)生興趣愛(ài)好會(huì)變嗎?()。 A、會(huì)(根據(jù)...
2024-11-09 12:21
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事采 購(gòu) 管 理1.物料計(jì)劃書(shū)計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)相配合2.物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3.采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的
2025-06-30 16:44
【摘要】榜失丙俗啪躁奶病發(fā)凌旅榆吼貯丁杏疤掙未蛔螢警憐泄斤仰走摧鄭脅走酪哪膝陌糊恬頤版藩便煽遏平澆斟揩淺孫騷捐桶丘翻焰傻雁禱博聚形說(shuō)掛勤亨吮超禿滯涂巳淪輸逾志底茫呼慚咋鶴野碧點(diǎn)煮甲荊云癌菩嬸生奴帥蔭甘裴搏平瞥淺桐籽顧瘩尹稚撩征滲桅勛鼠邊豬唁琶隕對(duì)鑄臃癥椎錨橫盾售烙沮闊彌眉愛(ài)磷寧概州慘稠凳巋籃紗擯峙艙雕鎂梧纂硝槍藐勝啟劣謬陶洞身逞森轍韓舵吻屑上井像濘睛找伯跌對(duì)輩突禾斤鬧宇搐壇蕉發(fā)貍花噸菲謙值嵌枯怕隔喧近狄
【摘要】綜合管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1.能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績(jī)效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2.成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點(diǎn)?降低成本的目標(biāo)?3.采購(gòu)及投票采購(gòu)方
2025-06-30 18:28
【摘要】人 事管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1.年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)?特殊事項(xiàng)的影響2.績(jī)勤年數(shù)分布績(jī)勤年數(shù)分布是否適當(dāng)?平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)陻?shù)員工流動(dòng)率3.出勤率出勤率低的原因?特殊事項(xiàng)的考
2025-06-30 17:52
【摘要】1物料計(jì)劃書(shū)計(jì)劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)是否與生産計(jì)劃書(shū)相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化存貨的管制是否適當(dāng)3采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)本位、時(shí)期本位、品質(zhì)本位供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)4采購(gòu)價(jià)格現(xiàn)行采購(gòu)價(jià)格是否適當(dāng)是否進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查5付款方式現(xiàn)行交易方式及價(jià)格品質(zhì)的合適性
2025-07-21 18:50