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海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略摘要-全文預(yù)覽

  

【正文】 建立與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟從而抵御其他國(guó)際承包商對(duì)也門(mén)市場(chǎng)的入侵。我們?cè)诘?3 節(jié)中用 TOWS 矩陣法分析了我們的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),以及市場(chǎng)的機(jī)會(huì)與威脅;并用 BGC 和 IE 矩陣法評(píng)估我們的投資組合的效益。在第 2 節(jié)中,我們分析劃定了我們?cè)谝查T(mén)市場(chǎng)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)群體和市場(chǎng)部門(mén),評(píng)估市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,找出影響我們市場(chǎng)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的各種內(nèi)部的和外部要素。作為國(guó)際施工承包企業(yè),我們的海外業(yè)務(wù)在公司近期的總體業(yè)務(wù)中占有重要地位。路 橋 建 設(shè) 海 外 業(yè) 務(wù) 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 體 系 初 步 設(shè) 計(jì)海 外 業(yè) 務(wù)戰(zhàn) 略 分 析
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