江西erp-協(xié)同采購-全文預(yù)覽
【正文】 戶需求的一個(gè)必要條件。2.進(jìn)行了企業(yè)和供應(yīng)商之間的外部協(xié)同，提高了供應(yīng)商的應(yīng)變能力。4.JIT的訂單驅(qū)動(dòng)采購l庫存信息協(xié)同：企業(yè)將自己部分物料的庫存情況和供應(yīng)商形成共享，使得供應(yīng)商對(duì)其上游企業(yè)有很好的可視性，提高交貨的準(zhǔn)確度和速度。預(yù)測協(xié)同：企業(yè)把對(duì)最終產(chǎn)品的中長期預(yù)測和期望的客戶服務(wù)水平傳達(dá)給相關(guān)供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商，供應(yīng)商根據(jù)自己的能力將自己所能做的承諾反應(yīng)給企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)出現(xiàn)以前，人們也認(rèn)識(shí)到協(xié)同合作的重要性，但是沒有有效的工具幫助企業(yè)實(shí)時(shí)進(jìn)行信息共享和協(xié)同。在整個(gè)供應(yīng)鏈的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)之中，有很多不能夠精確確定的因素，如采購提前期、供應(yīng)商的生產(chǎn)能力等情況。企業(yè)外部協(xié)同為達(dá)到物料數(shù)據(jù)的一致性協(xié)同，各部門需要及時(shí)維護(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)，如BOM(Bill of Materials，物料單)數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)、采購價(jià)格數(shù)據(jù)等。企業(yè)進(jìn)行高效的采購行為，需要企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)同合作。同傳統(tǒng)的采購相比，基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購強(qiáng)調(diào)協(xié)同采購的理念，它包括四大部分：企業(yè)內(nèi)部協(xié)同、企業(yè)外部協(xié)同、“為庫存采購”轉(zhuǎn)化到“為訂單JIT（Just in time）采購”、采購過程中的外部資源管理。供需關(guān)系是臨時(shí)的或短期的合作關(guān)系：這種合作關(guān)系造成了競爭多于合作，導(dǎo)致采購過程之中的不確定性。2.采購是供應(yīng)鏈管 理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。摘要：普實(shí)軟件專注制造業(yè)軟件15載，提供“擁抱世界級(jí)管理，成就幸
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