木桶理論：企業(yè)發(fā)展短期比“長(zhǎng)板”長(zhǎng)期比短板”-全文預(yù)覽
【正文】 難以評(píng)價(jià)，其實(shí)恰恰是因?yàn)樗麄円呀?jīng)沒(méi)有了短板，而沒(méi)有了短板的映襯，長(zhǎng)板似乎也不是那么突出了。這也就是本文標(biāo)題的由來(lái)。 木桶理論：企業(yè)發(fā)展短期比“長(zhǎng)板” 長(zhǎng)期比短板” 但凡領(lǐng)導(dǎo)過(guò)一個(gè)組織、尤其是創(chuàng)建過(guò)企業(yè)的人也許會(huì)有共同的感受，在企業(yè)發(fā)展的最初，企業(yè)賴以生存發(fā)展的往往不是什么綜合優(yōu)勢(shì)，而恰恰是企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)或核心競(jìng)爭(zhēng)力，亦即“木桶理論”中的“長(zhǎng)板”。做企業(yè)，真的是沒(méi)有長(zhǎng)處活不了，總有短處活不長(zhǎng)、長(zhǎng)不大
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