如何建立培訓(xùn)體系-全文預(yù)覽
【正文】 些職能部門要完成工作需要哪些專業(yè)技能，以此尋找培訓(xùn)的需求并設(shè)計相應(yīng)的課程。這時，在課程體系的建設(shè)和設(shè)計上，不但要考慮管理職通用的管理類課程，同時還要根據(jù)技術(shù)方面的要求，設(shè)計不同層級和不同水平的專業(yè)課程。在建立培訓(xùn)體系時，除了搞清楚培訓(xùn)體系所包含的內(nèi)容和本企業(yè)的培訓(xùn)現(xiàn)狀，還要注意以下幾個方面：（1）密切結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)況培訓(xùn)的目的是通過提升員工的素質(zhì)和能力，讓員工更好地完成工作，達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)，以實現(xiàn)公司、股東、員工、客戶乃至社會的共贏。?培訓(xùn)支持體系：是企業(yè)保障培訓(xùn)實施與管理所涉及的其他環(huán)節(jié)或內(nèi)容，可以把它分為軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)兩個部分：軟件系統(tǒng)是指培訓(xùn)管理的流程、政策以及制度等；而硬件系統(tǒng)是指培訓(xùn)的設(shè)施、器具、培訓(xùn)管理的系統(tǒng)等。如何建立培訓(xùn)體系在建立培訓(xùn)體系之前，要了解培訓(xùn)體系應(yīng)該包含的內(nèi)容，同時要了解企業(yè)自身培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀和存在的問題或不足，這樣才便于著手去做相應(yīng)的工作。?講師隊伍建設(shè)：包括企業(yè)的內(nèi)部講師和外部講師資源、企業(yè)教練、輔導(dǎo)員隊伍等。與本公司的人力資源結(jié)構(gòu)、政策等密切統(tǒng)一起來。專業(yè)技術(shù)好的員工，可以選擇走技術(shù)通道，從技術(shù)員一直到高工或總工之問分為若干個不同的級別。這就要求在設(shè)計課程體系時，需要從橫向和縱向兩個方向去考慮。變成有公司自己特色的課程。為避免這樣的惡
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