工程項目投資建設周期及階段劃分-全文預覽
【正文】 訓，得到啟示，提出對策建議，通過信息反饋，改善投資管理和決策，達到提高投資效益的且的。項目管理與運營管理存在著本質的差別。對于經營性工程項目，如高速公路、垃圾處理廠等，其運營階段工作較為復雜，包括經營和維護兩大任務。該階段的主要工作包括：工程項目施工、聯(lián)動試車、試生產、竣工驗收等。該階段的工作重點是對項目投資建設的必要性和可行性進行分析論證，并作出科學決策。這一階段的主要工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策等。1．工程項目前期階段可交付成果就是某種有形的、可以核對的工作成果。 工程項目投資建設周期是指從提出投資設想，經過前期論證、投資決策、建設準備、建設實施、竣工驗收直至投
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1