復(fù)盛大酒店員工的招聘與錄用-全文預(yù)覽
【正文】 的，推薦制度涵蓋的要素為：管理階層的支持、不斷的提倡、對推薦者的獎賞。 （4） 可能有些職工經(jīng)培訓(xùn)后投入工作而經(jīng)過一段時期，發(fā)現(xiàn)他們掌握的技能與工作表現(xiàn)不相適宜，則應(yīng)對這些職工調(diào)動工作。 “游戲”測試法：是給候選人提供一個假設(shè)的經(jīng)營管理環(huán)境，以考察候選人的領(lǐng)導(dǎo)能力和處理人際關(guān)系的能力，并了解他在經(jīng)營管理各方面的才能。三、酒店外部招聘外部招聘程序(1)發(fā)布招聘空缺職位的信息；(2)同應(yīng)聘者進(jìn)行初步面談，并經(jīng)過篩選后發(fā)給入職申請表；(3)審核入職申請表及有關(guān)材料；(4)正式面談與測試；(5)體格檢查；(6)議定工資待遇，正式聘用。 （1）計算聘用臨時工的工時和工資開支，并對臨時聘用和長期聘用的成本進(jìn)行比較。第三節(jié) 酒店員工招聘招聘前的準(zhǔn)備崗位分析：這一分析過程目的在于找出空缺崗位的相關(guān)因素；崗位描述：在對崗位做好分析界定后，下一步是對其作詳細(xì)描述，這包括崗位概況和所涉及的工作內(nèi)容、相應(yīng)職責(zé)和條件。每個結(jié)構(gòu)下面又分為若干個要素。j智商測試k個性測試二、人員功能測試 人員功能測試的意義?。?）人員功能測試是合理使用人力資源的重要基礎(chǔ)?！。?）有效性。 （3）常?；??！。?）用于安置的心理測試，著眼點(diǎn)是個人心理測試的特點(diǎn)?。?）標(biāo)準(zhǔn)化?！ ∮霉C(jī)制的不斷改革，使得飯店中正式員工比重減少，臨時工比重逐漸加大?！ ≡诰频甑牟粩喟l(fā)展中，除了自然減員外，還有
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