【公司管理制度】績效考評制度-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考評制度績效考評（以下簡稱“考評”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整

2025-08-16 13:13

績效考核與績效管理制度-資料下載頁

【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條：為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條：績效管理是指

2025-04-16 08:02

激勵管理制度說明-資料下載頁

【摘要】 人力資源管理 HumanResource 激勵 目錄 第一章 激勵概述 6 第一節(jié)激勵基本概念 6 激勵 6 薪資管理 7 13...

2025-01-16 22:06

激勵管理制度說明-資料下載頁

【摘要】175/175人力資源管理HumanResource激勵目錄第一章 激勵概述 6第一節(jié)激勵基本概念 6 激勵 6薪資管理 7 13 14第二節(jié)激勵理論基礎(chǔ) 15需求層次理論 15X理論 17Y理論 17Z理論 18超Y理論 19成就需要理論 19

2025-04-16 06:19

績效考核管理制度-資料下載頁

【摘要】本文檔是純word文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除，網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)，QQ：332985688，主頁本文檔是純word文檔，可以任您自由編輯修改，下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除，網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)，QQ：332985688，主頁1績效考核管理制度第一部分：

2025-02-03 19:53

水務(wù)公司績效管理制度-資料下載頁

【摘要】水務(wù)有限公司績效管理制度（確認(rèn)稿）2021年04月水務(wù)有限公司績效管理制度-1-績效管理制度第一章總則第一條績效管理是指通過對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解，設(shè)定各級的績效目標(biāo)，對部門和

2025-05-14 05:17

某集團(tuán)績效管理制度-資料下載頁

【摘要】金谷集團(tuán)績效管理制度2006年1月18日 48/53目錄第一章 總則 1第一條 目的 1第二條 適用范圍 1第三條 績效管理的定義 1第四條 績效管理的目的和意義 1第五條 績效管理體系 1第六條 績效管理的指導(dǎo)原則 2第七條 績效管理的

2025-04-18 04:00

旅游集團(tuán)績效管理制度-資料下載頁

【摘要】某某集團(tuán)股份有限公司績效管理制度某某集團(tuán)薪酬績效項目組2011年3月16/18目錄第一章 總則 1第二章 績效管理組織 2第三章 績效考核體系 4第四章 績效考核實施 8第一節(jié) 集團(tuán)公司和景區(qū)管理

2025-04-16 00:21

新奧績效管理制度-資料下載頁

【摘要】新奧集團(tuán)績效管理制度1總則，以經(jīng)營目標(biāo)計劃為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）為核心，通過持續(xù)改進(jìn)，不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程。，包括四個環(huán)節(jié)：(1)依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計劃以及上一考核期的經(jīng)營檢討，確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；(2)依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進(jìn)行績效監(jiān)控；(3)依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的達(dá)成狀況實施績效考評，在肯定成績的同時進(jìn)行經(jīng)營檢討，分析考核期內(nèi)存在

2025-04-07 23:11

信威績效管理制度-資料下載頁

【摘要】信威公司績效管理制度（試行）湛江信威工藝品有限公司8/8目錄第一章績效管理概況 3績效管理的宗旨 3績效管理責(zé)任者 3第二章績效指標(biāo)與考核實施 3年度目標(biāo)和年度考核 3月度考核 4主要績效 4基礎(chǔ)績效 5員工個人考核 5考核實施 5考核申訴 5考核成績 5干部考

2025-04-12 05:34

公司績效考評管理制度-資料下載頁

【摘要】目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標(biāo)指向 42.績效考核體系的具體應(yīng)用 53.績效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié)： 11研發(fā) 11產(chǎn)品開發(fā)計劃與控

2025-04-12 01:31

績效考核管理制度-資料下載頁

【摘要】HR-R-T-031109ResultsManagementSystem績效管理系統(tǒng)第一部分：績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析，作出正確評價，進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地安置組織成員，調(diào)動員工工作積極性、提高工作績效，

2025-04-09 06:19

平安銀行績效管理制度-資料下載頁

【摘要】附件：深圳平安銀行績效管理制度第一章總則第一條為體現(xiàn)深圳平安銀行（下稱“我行”）的競爭、激勵、淘汰機制，規(guī)范績效管理工作，并嚴(yán)格執(zhí)行績效考核結(jié)果，特制定本制度。第二條績效管理是主管與員工依據(jù)雙方共同確定的計劃內(nèi)容，進(jìn)行計劃的跟蹤和落實，以確保達(dá)成目標(biāo)的一個動態(tài)過程。第三條本制度適用于與我行簽訂勞動合同的所有員工(客戶經(jīng)理除外，適用其相應(yīng)系列管理

2025-04-08 22:48

萬科績效管理制度-資料下載頁

【摘要】績效考核管理規(guī)范編制聞平洋日期2007年5月12日審核彥艷日期2007年5月26日批準(zhǔn)郁亮日期2007年6月22日流程要素流程目標(biāo)：流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)

2025-04-07 22:38

地產(chǎn)公司績效管理制度-資料下載頁

【摘要】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡單的打分評級。績效管理是促

2025-04-07 20:56

績效管理制度實施說明(已修改)

績效管理制度實施說明(編輯修改稿)

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