【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略與管理郭曉紅博士中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心1新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)問題嗎?不,是戰(zhàn)略問題!2新產(chǎn)品開發(fā)1、產(chǎn)品生命周期指產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到最后被淘汰退出市場(chǎng)的全過程,就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期。0導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期利潤(rùn)銷售額時(shí)間退出市場(chǎng)3
2025-01-03 20:31
【摘要】1.企業(yè)生命周期表見本書第234頁(yè)企業(yè)生命周期表創(chuàng)業(yè)階段整合階段規(guī)范階段精細(xì)階段重點(diǎn)目標(biāo)生存成長(zhǎng)穩(wěn)定完善規(guī)范程度不規(guī)范初步規(guī)范規(guī)范化規(guī)范化組織形式直線制職能制職能制或事業(yè)部制職能制加矩陣結(jié)構(gòu)集權(quán)程度個(gè)人集權(quán)上層集權(quán)有控制的分權(quán)有控制的分權(quán)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格家長(zhǎng)式權(quán)威指令分
2025-04-18 00:35
【摘要】一、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃(款式開發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等),并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù);2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營(yíng)銷中心溝通,進(jìn)行銷售跟蹤,根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求,增加競(jìng)爭(zhēng)力;3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審,設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)
2025-08-07 14:00
【摘要】8/8一、二、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃(款式開發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等),并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù);2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營(yíng)銷中心溝通,進(jìn)行銷售跟蹤,根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求,增加競(jìng)爭(zhēng)力;3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中
2025-04-07 07:59
【摘要】第五章薪酬管理第一節(jié)企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理第一單元整體薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施一、薪酬的含義:1、廣義的角度:從用人單位企業(yè)所得到的各種回報(bào),包括物質(zhì)的和精神的,貨幣的和非貨幣的。2、一般意義上:勞動(dòng)者付出自己的體力和腦力勞動(dòng)之后,從企業(yè)一方獲得貨幣收入,以及各種具體的服務(wù)和福利之和。3、從全社會(huì)角度看:⑴、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者看來(lái),薪酬是企業(yè)生產(chǎn)成本的中要組成部分,是參與國(guó)
2025-04-14 22:56
【摘要】:總經(jīng)理已通過以下活動(dòng),對(duì)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有性所作出的承諾提供證據(jù)。、組織培訓(xùn)、板報(bào)等形式向公司員工傳達(dá)顧客和法律法規(guī)要求的重要性;,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)表明了本公司對(duì)質(zhì)量的追求、承諾和近期的奮斗目標(biāo),、。,對(duì)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性進(jìn)行正式評(píng)價(jià),。,詳見第六章。:總經(jīng)理已將實(shí)現(xiàn)顧客滿意作為本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目
2025-04-07 22:01
【摘要】第五章 成本管理案例分析題五(本題10分)北方高科技有限公司成功的生產(chǎn)和銷售兩種打印機(jī),假設(shè)該公司兩種產(chǎn)品的財(cái)務(wù)和成本數(shù)據(jù)如下:項(xiàng)目豪華型普通型產(chǎn)量(臺(tái))500015000售價(jià)(元)40002000單位直接材料和人工成本(元)2000800直接人工(小時(shí))2500075000公司管理會(huì)計(jì)師劃分了下列作業(yè)、間接成本集合及成本動(dòng)
【摘要】第五篇保安部制度182/30第一章任務(wù)和崗位設(shè)置一、任務(wù)保安是公安、消防部門在小區(qū)進(jìn)行治安防范、消防安全的重要輔助力量。保安部主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,維護(hù)小區(qū)秩序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動(dòng),保護(hù)小區(qū)設(shè)備設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的財(cái)產(chǎn)安全。保安部必須堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則,履行以下職責(zé):1.負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆
【摘要】第12章商品開發(fā)學(xué)習(xí)目的、新服務(wù)的概念及類別、新服務(wù)開發(fā)的原則4.熟悉商品開發(fā)的戰(zhàn)略與方式引例將客戶的需求融入到新產(chǎn)品開發(fā)中。1912年,懷著崇敬大自然的簡(jiǎn)樸信念,。到20世紀(jì)90年代,該公司已經(jīng)發(fā)展到10億美元資產(chǎn),連續(xù)三十多年年增長(zhǎng)率都超過20%。以顧客為中心,為顧客著想,傾聽顧客意見,這些源于創(chuàng)始人的企業(yè)理念始終主導(dǎo)公司的行為,也貫
2025-07-27 23:45
【摘要】第二章新產(chǎn)品開發(fā)管理,,,第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)概述,,一、新產(chǎn)品的概念,1、新產(chǎn)品原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)在一定區(qū)域內(nèi)第一次出現(xiàn)的產(chǎn)品2、新產(chǎn)品分類創(chuàng)新程度:全新、換代、改進(jìn)地域劃分:國(guó)際、國(guó)內(nèi)、地區(qū)...
2025-11-08 22:47
【摘要】第五章產(chǎn)品策略,一、產(chǎn)品整體概念二、產(chǎn)品組合三、產(chǎn)品生命周期四、新產(chǎn)品開發(fā)五、產(chǎn)品的品牌六、產(chǎn)品的包裝,,?,第一節(jié)產(chǎn)品整體概念,一、產(chǎn)品整體概念你是如何理解產(chǎn)品的?1、整體產(chǎn)品概念2、整體產(chǎn)品概念的...
【摘要】第五章產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)一、產(chǎn)品及其環(huán)境影響二、生命周期評(píng)價(jià)三、生態(tài)設(shè)計(jì)一、什么是產(chǎn)品的生命周期LifeCycle??定義:從產(chǎn)品原料開采開始,經(jīng)過原料加工、產(chǎn)品制造、運(yùn)輸和銷售、然后消費(fèi)者使用、維修保養(yǎng)以及使用后廢棄,直至最終處理、處置這樣一個(gè)全過程。一個(gè)“fromcradletograve從搖籃到墳?zāi)沟?/span>
2025-01-15 03:54
【摘要】服務(wù)產(chǎn)品策略第一節(jié)服務(wù)產(chǎn)品概念第二節(jié)服務(wù)產(chǎn)品策略第三節(jié)服務(wù)產(chǎn)品的品牌策略第四節(jié)服務(wù)產(chǎn)品組合和服務(wù)創(chuàng)新一、服務(wù)產(chǎn)品概念?核心利益:無(wú)差別的顧客真正所購(gòu)買的服務(wù)和利益?基礎(chǔ)產(chǎn)品:產(chǎn)品的基本形式?期望價(jià)值:顧客購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)希望并默示可得的,與該
2025-03-05 15:05
【摘要】第五章產(chǎn)品差異與廣告,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),本章主要內(nèi)容,第一節(jié)產(chǎn)品差異及測(cè)度,第二節(jié)產(chǎn)品差異理論模型,第三節(jié)廣告,思考題,第一節(jié)產(chǎn)品差異及測(cè)度,1、含義,2、形成原因,3.產(chǎn)品差異的分類,4.基本度量方法,產(chǎn)...
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)
2025-04-30 09:49