【摘要】遠大集團“主管管理手冊”關(guān)于“主管管理培訓系列課程”身為主管——管理者，你的績效是通過他人而達成的。你需要運用有效的管理技能去帶領(lǐng)和管理你的團隊，調(diào)動每一位部屬的積極性，發(fā)揮他們的潛能。管理者要為他所帶領(lǐng)的這個團隊的績效好壞負責任，而這個團隊能否有好的績效則取決于主管的管理技能高低。“主管管理培訓系列課程”是專門為集團系統(tǒng)內(nèi)的中層和基層主管而設(shè)計編制的，系列的
2025-04-17 06:14
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632崗位輪換管理辦法第一條為完善人力資源管理體系，培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊伍，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司內(nèi)各單位。崗位輪換的范圍包括經(jīng)營單位內(nèi)部、公司部門間、公司部門與經(jīng)營單位之間、經(jīng)營單位之間的輪換。第三條各單位安排員工進行輪換時，必須遵循以下原則：1、符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，符合公司
2025-08-16 18:40
【摘要】5S管理”推行手冊1529696■5S推行手冊 序言 人，都是有理想的。 企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實現(xiàn)共同的夢想。 為配合工廠廣泛開展5S運動，特編寫了《員工5S活動手冊》，手冊中較為詳實地介紹了5S的定義、目的、效用，
2025-04-07 04:55
【摘要】強力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用裝飾工程公司管理手冊（制度范本、doc格式）強力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊目錄第一部分員工手冊1引言2總經(jīng)理致歡迎詞2公司簡介3聘用條件4員工來源4試用期4調(diào)職及降職4工資4職級4徐蘸點尉壟鈞惺浴漠際戈社景攜迷磺淖蝎泵崩姑仇砌態(tài)洛祝閹希恫札于養(yǎng)鐵練伸汁待葛遂肥裸綏坪遷想逐隴鱗虐帝錳眠務(wù)責鍋
2025-09-01 13:52
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632高級市場調(diào)研員（B崗）崗位手冊表格一崗位名稱高級市場調(diào)研員B崗崗位職責1、根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，提出發(fā)展計劃。2、深入市場調(diào)查，撰寫調(diào)查報告，提交調(diào)查結(jié)果。3、組織收集、加工、分析、提供市場信息及相關(guān)信息，為開發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)。4、與營銷中心領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門
2025-08-16 17:49
【摘要】海塘管理所安全生產(chǎn)總結(jié)與海外銷售部銷售工作總結(jié)匯編 第9頁共9頁 海塘管理所安全生產(chǎn)總結(jié) XX年全年，崇明區(qū)海塘管理所以“預(yù)防為主、防治結(jié)合，加強教育、群防群治”的原則將安全生產(chǎn)工作...
2024-11-23 03:07
【摘要】制度名銷售計劃制度要點電子文件編碼GLZD169頁碼2-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條銷售計劃是各項計劃的基礎(chǔ)銷售計劃中必須包括整個詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整。除了公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標需要詳細的商品銷售計劃外，其他如未來發(fā)展計劃、利益計劃、損益計劃、資產(chǎn)負債計劃等的計劃與實行，無一不需要以銷售
2025-01-21 12:22
【摘要】ICTI培訓手冊培訓內(nèi)容ü?解釋一些要留意ICTICARE的要求ü?指出一些常見的商業(yè)行為守則問題ü?不會將ICTICARE的要求遂一講解ü?不會特別講解中國法例?培訓資料?ü?國際玩具業(yè)協(xié)會商業(yè)行為守則（香港玩具協(xié)會出版）
2025-04-07 05:56
【摘要】CIS系統(tǒng)手冊何為CIS？????CI是英文CorporateIdentity的縮寫，直譯為：“企業(yè)自我同一化”，我們稱之為企業(yè)識別。????所謂“企業(yè)識別”就是指環(huán)繞著企業(yè)的多層關(guān)系者，透過商標等視覺要素對大家所產(chǎn)生的態(tài)度及所造成的效果的總和。所謂“關(guān)系者”包括消費者、股東、投資者、員工、金融機構(gòu)、
2025-04-15 04:32
【摘要】第一篇：駐外銷售人員管理制度 關(guān)于實現(xiàn)駐場銷售的若干管理規(guī)定 為了規(guī)范公司駐場銷售管理職能，合理分配、利用和開發(fā)客戶資源，提高服務(wù)水平和工作效率，實現(xiàn)駐場銷售工作的高效性，現(xiàn)將有關(guān)駐場銷售管理的具...
2025-10-19 20:32
【摘要】海外特許經(jīng)銷合同 樣本此協(xié)議于［日期］，由［名稱］［個人或?qū)嶓w類型及國家名，或協(xié)議簽訂地］，［地址］（“特許方”）同［名稱］［個人或?qū)嶓w類型及國家名，或協(xié)議簽訂地］［地址］（“被特許方”）雙方簽訂.詳細說明：，如注冊商標、服務(wù)標識、貿(mào)易名稱及標識（包括與眾不同的商品或公司標識及上面常用到的版權(quán)資料），還包括商標名稱。不僅如此，特許方還利用其自身運作和被特許方的努力經(jīng)營將上述特許權(quán)
2025-05-14 12:25
【摘要】XXXX投資開發(fā)有限公司XXX小鎮(zhèn)項目銷售管理手冊41/41銷售管理手冊目錄u第一章營銷管理組織架構(gòu)u第二章銷售部崗位職責u第三章地盤管理條例u第四章置業(yè)顧問與兩點一線人員儀表、儀態(tài)、形象紀律u第五章客戶資料管理制度u第六章現(xiàn)場銷售物料管理制度u第七章
2025-04-12 11:03
【摘要】銷售人員培訓及考核制度為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進銷售工作的更好開展，為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間，著力于提升公司的形象、專業(yè)化，規(guī)范化水平；同時為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機制，特制定本培訓及考核制度。培訓制度新進銷售人員的培訓培訓內(nèi)容第一課工作前的溝通理論培訓內(nèi)容1、生涯規(guī)劃、工作態(tài)度2、行業(yè)介紹、工作介紹3、公司
2025-08-16 17:42
【摘要】受控建筑公司受控管理手冊編（制度范本、doc格式）管理資源吧（ww.），提供海量管理資料免費下載！更多免費下載，盡在管理資源吧（zy8.）受控管理手冊編號：ZJBE/MS/N—2020版本：第二版批準人：受控號：戈女蔭拐琺特文跑釉庸努稚蘇漲匯益祿冤傘亦行瞎奶義中黍捧博歇錄燥何裹賜濾綁說樓解斬舜陵炳鋼割河普吸菇
2025-10-11 00:12
【摘要】IBM人事管理責任手冊大綱IBM人事經(jīng)理責任?。?）人員配置（Stuffing）①配置有才能的人才。②對每個職工，根據(jù)其工作成績及將來可能具有必要技能，提出他今后在公司內(nèi)的幾種發(fā)展前途。③根據(jù)需要，對職工進行適當?shù)恼{(diào)配。（2）培養(yǎng)（Developing）①為職工履行職務(wù)適當?shù)匕才疟匾慕逃柧?。②要支持、鼓勵職工增長知識與技能，提高信心，同
2025-04-07 05:55
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