【摘要】目的適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需要,及時(shí)為公司提供各種所需人才,優(yōu)化人力資源配置。適用范圍適用于集團(tuán)本部及下屬公司,下屬公司可根據(jù)實(shí)際情況制定本公司的招聘管理辦法,并報(bào)集團(tuán)人力資源部門(mén)備案。原則適才適崗原則:選擇適當(dāng)?shù)娜瞬艁?lái)承擔(dān)企業(yè)的工作,既不可低于任職要求,也盡量避免選用資歷過(guò)高于任職要求的人。避親原則:公司原則上不聘用與公司員
2025-04-17 14:00
【摘要】xxx信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司管理制度匯編(修正版)二零零一年十月-1-目錄目錄..................................................................1第一編....................
2024-12-17 03:47
【摘要】招聘體系管理制度―――GZ旅中央平臺(tái)GZ旅中央平臺(tái)20XX年8月目錄第一章 總則 2第二章招聘組織管理 2第三章招聘計(jì)劃 3第四章人員招募 5第五章
2025-04-15 12:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了公司運(yùn)作及發(fā)展的需要,有計(jì)劃地對(duì)公司各類和各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其滿足公司工作有效運(yùn)行的要求,特制定本管理制度.適用于公司各類和各級(jí)層人員的培訓(xùn).,實(shí)施監(jiān)督及歸口管理,負(fù)責(zé)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》的制訂..,還可根據(jù)下列情況提出相應(yīng)的人力資源培訓(xùn)申請(qǐng),并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn).
2025-08-16 13:28
【摘要】人力資源管理制度規(guī)劃?一、制度化管理的基本理論(X)?制度化管理——德國(guó)韋伯提出,即官僚制、科層制、或理想的行政組織體系。是以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式。?實(shí)質(zhì):以科學(xué)確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機(jī)制。?現(xiàn)代大型組織廣泛采用的一種管理方式?制度化管理的特征:P42
2025-03-05 15:28
【摘要】、目的為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì),充實(shí)其業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效,特制定本方案。二、適用范圍凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本規(guī)定辦理。三、工作權(quán)責(zé)劃分人力資源部公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)。員工培訓(xùn)方案的制定和修改。全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦。
2025-04-24 19:03
【摘要】........ 新員工培訓(xùn)管理制度目錄第一章 總則 3第二章 培訓(xùn)計(jì)劃 4第三章 培訓(xùn)管理 7第四章 培訓(xùn)實(shí)施 8第五章 培訓(xùn)評(píng)估 9第六章 培訓(xùn)特別規(guī)定 10
2025-04-07 23:11
【摘要】目錄第一章:培訓(xùn)體系……………………………………………………1-6第二章:集團(tuán)學(xué)員管理規(guī)定………………………………………………6-9第三章:集團(tuán)送外培訓(xùn)管理規(guī)定………………………………………………9-12第四章:集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法…………………………………………13-19培訓(xùn)體系總則『目的』
2025-04-07 23:04
【摘要】目錄第一章:培訓(xùn)體系……………………………………………………1-6第二章:集團(tuán)學(xué)員管理規(guī)定………………………………………………6-9第三章:集團(tuán)送外培訓(xùn)管理規(guī)定………………………………………………9-12第四章:集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法…………………………………………13-19
2025-08-01 10:44
【摘要】前言注塑加工是一門(mén)知識(shí)面廣,技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過(guò)程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔料及包裝材料等,這些給注塑車(chē)間的管理帶來(lái)了很大的工作量和一定的難度,與其它行業(yè)或部門(mén)相比,對(duì)注塑車(chē)間各級(jí)管理人員的要求更高。注塑生產(chǎn)需要24小時(shí)連續(xù)運(yùn)作,一般為兩面三刀班或三班制工作方式,注塑車(chē)間的工作間的工作崗位多、分工復(fù)雜,對(duì)不
2025-04-18 22:52
【摘要】八、公司商業(yè)企業(yè)員工考勤培訓(xùn)管理制度(一)總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級(jí)主管——董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門(mén)主管——經(jīng)(副)理、科(副)長(zhǎng);部門(mén)職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡(jiǎn)、責(zé)任的輕重,分為六職等。第四條每一職位均設(shè)置一
2025-04-19 02:10
【摘要】********公司員工培訓(xùn)管理制度一、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)管理工作,促進(jìn)員工培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),提升員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平及實(shí)際工作能力,造就一批具有高素質(zhì)、高水平的人才隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展,特制訂《員工培訓(xùn)管理制度》,作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。二、適用范圍公司各層級(jí)員工及各部門(mén)開(kāi)展的各類培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)均適用于本制度
2025-04-12 01:19
【摘要】員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法【目的】、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要?!九嘤?xùn)原則】,并注意前瞻性和系統(tǒng)性?!具m用范圍】**集團(tuán)深圳總部公司所有培訓(xùn)活動(dòng)的規(guī)劃、實(shí)施、效果評(píng)價(jià)等相關(guān)的部門(mén)與員工。各分康、分公司參照此辦法另行制定,報(bào)**學(xué)院備案?!绢悇e與組織】4.**學(xué)院提供
2025-04-12 05:54
【摘要】19/20員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條釋義員工培訓(xùn)管理制度是用于規(guī)范圣侖集團(tuán)和股份公司員工培訓(xùn)工作的管理規(guī)范。培訓(xùn)是指為了改變或提高員工的工作態(tài)度和工作行為,使其在現(xiàn)在或未來(lái)的崗位上的工作行為滿足組織的目標(biāo)而進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)。第二條目的建立與健全員工培訓(xùn)制度的核心目的有:1.適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和活力。
2025-04-12 06:06
【摘要】無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)()百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)前言注塑車(chē)間員工培訓(xùn)管理制度無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)(.5u.)百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)(.5u.)百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)前言注塑加工是一門(mén)知識(shí)面廣,技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過(guò)程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各侄毫扼喀就謠
2024-12-15 14:19