【正文】 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 計 備注 ： 浙 江 泰 德 設(shè) 備 制 造 有 限 公 司 （ 食堂 招待 用餐 登記表 ） 20xx 年 4 月份 日期 招 待 用 餐 情 況 用 餐 費 亊 由 經(jīng) 辦 人 審 批 人 關(guān)于調(diào)整 部分員 工工資收入的報告 俞總 、 翁董事長： 為穩(wěn)定公司主要生產(chǎn)技術(shù) 、 業(yè)務(wù)骨干隊伍， 確保公司能沿著健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的道路快速前進，經(jīng)一段時期的考察（從勞動態(tài)度、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、工作能力、完成任務(wù)、遵章守紀及工作的責任心、自覺性等方面綜合考察）和部分員工的反映，我們認為應(yīng)對下列同志作適當?shù)墓べY收入的調(diào)整，從而真正體現(xiàn)出干好干壞不－樣，干多干少不－樣、技術(shù)業(yè)務(wù)水平高低不一樣的分配原則，從而激發(fā)廣大員工積極求進的愿望，推動公司經(jīng)濟效益的全面發(fā)展。 四．其它說明： 1．如迂全月出滿勤、無其它差錯，也非本人責任原因造成月累計計件工資不足 1200 元時，則應(yīng)保留其最低工資 1200 元及以上。 （ 如兼部分搬運裝缷車工作的，戓工作場地擴大 、 工作量增加時，則相應(yīng)增浮動工資 100 至 300 元。 2． 攻絲． 沖 床工：按 7 元 /小時。 2． 根據(jù)實際查驗的日均 完成的產(chǎn)量 、 及按 應(yīng) 通過能力 情況制定。 九 . 嚴格扏行公司的“物資管理制度”、 和其它有關(guān)規(guī)章制度，認真學(xué)習(xí)和 應(yīng)用“合同法”，不斷提高自我約束意識，盡貴避免或減少本公司承擔的風(fēng)險。 七 . 要全面了解供應(yīng)商的供貨能力和信譽度：如生產(chǎn)能力、供貨周期、產(chǎn)品質(zhì)量、結(jié)賬方式、售后服務(wù)等；要努力爭取 供應(yīng)商主動上門服務(wù)。 五 . 要掌握急用急辦，對路途較遠，供貨期較長 .較難采購的要提前作訂購計劃；對常規(guī)所需的或易損耗的物資材料應(yīng)有一定的儲備量。 一 . 經(jīng)常和本公司物資材料倉庫保持聯(lián)系（一般每天不少于 2 次），詳細了解毎天所需要組織采購的物資計劃，以便及時供貨。 2. 因本人責任原因 （ 如漏記 、 漏傳 、 漏檢 、 標錯 、 供應(yīng)不及時等 ）， 影響其它部門正常工作時 ， 則視情節(jié)輕重酌情扣減責任人崗位津貼 2050%。（ 除公司安排正常休息外 ， 無論是有薪假還是無薪假 、 補休及公司另按排出差 、 開會 、 培訓(xùn) 、 放長假 等均視為 在本崗位 缺勤 ）。 ， 享受與其相對應(yīng)的崗位津貼 ； 原則上 一人兼數(shù)職的只能享受一種冿貼 ， 不能同時享受二種以上崗位津貼 ； 如確系壓縮了定員 ， 并事先征得公司領(lǐng)導(dǎo)的書面核準可享受其兼職崗位相對應(yīng)的－半津貼 。 經(jīng)公司斫究 ， 決定自 20xx 年 4 月 1 日始試行 。對不符合要求的應(yīng)立即組織退貨或更換。 對不符的即應(yīng)退貨或重辦。 四 .在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡量選用資源充足、價格低廉、路程較近、交通方便的資源，以節(jié)約采購、運輸、保管費用。 為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常有序地進行， 采購人員必須熟悉本公司的所有物資材料業(yè)務(wù) 。 八 . 工作完畢后，應(yīng)將各模具等恢復(fù)原位 ， 按順序關(guān)機并切斷電源。（ 在工作期間 ， 當油溫度超過 55176。 三 .開動機器前要仔細檢查安全裝置是否齊全 ， 有無異常 。 一 .機器的安裝 ： 機器應(yīng)安裝在堅固 、 平整的地面上 ， 并保持通風(fēng)良好 。 在作業(yè)中違反公司有關(guān)工作制度 ， 或安全操作規(guī)程的酌情扣減 15 分 。 按 每發(fā)生一處酌情扣減 15 分。 二 、 完成數(shù)量 ： 按期完成規(guī)定任務(wù)的滿分為 100 分。 六 、 要經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)過程中的有關(guān)半成品的質(zhì)量 、 及裝配過程中所反映出的問題 ， 并及時向有關(guān)部門反映加以改進。 四 、 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和 實際 所需半成品 量 ， 結(jié)合倉庫余缺情況 ， 及時編制半成品加工或外協(xié)計劃單 ， 并逐級上報公司以便組織安排生產(chǎn)。 其他裝配工一個月 1 只 浙 江 泰 德 設(shè) 備 制 造 有 限 公 司 二 0一一年－月一日 返 工 通 知 單 責任 人 ： 年 月 日 返工者 ： 年 月 日 序 名 稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 單價 計額 返 工 原 因 1 2 3 4 5 部門主管意見 ： 年 月 日 處理結(jié)論 ： 年 月 日 浙 江 泰 德 設(shè) 備 制 造 有 限 公 司 返 工 通 知 單 責任 人 ： 年 月 日 返工者 ： 年 月 日 序 名 稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 單價 計額 返 工 原 因 1 2 3 4 5 部門主管意見 ： 年 月 日 處理結(jié)論 ： 年 月 日 半成品倉庫管理制度 一、 在物資材料倉庫主管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 由物資材料倉庫指定－名倉管員兼負責 經(jīng)質(zhì)檢部門驗證合格的半成品的標識、分類、登記、入庫存放工作。 電工 (絕 緣 手套 )、電焊工（含熔接工 電焊手套 ）除規(guī)定六個月 1 雙 外、每月 2 雙 布 手套。 二、紗手套、布手套 日常領(lǐng)用除按下列使用期限外，并 采 取 以舊換新的辦法： －般公司行政管理人員、門衛(wèi) 二 個月 1 雙紗手套。 一、工作服：凡新進員工在正式聘任后的笫一年 按公司原規(guī)定領(lǐng)取 2 套 ，并交押金 100 元；實際在本公司工作不足一年的作抵扣，期満一年后則退還押金。 2 分保箱上蓋 （ PMC材料 ） 只 36 試料品， 原材料配方中 缺料 ， 無銅件。 六 、 加強和各部門的相互聯(lián)系和協(xié)作 ， 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解生產(chǎn)制作過程中的物料 、 配件 、 工具等的使用情況，以便及時改進 ， 以滿足生產(chǎn)的需求。 （ 包括領(lǐng)借用工具等也照此辦法。 否則 ， 可拒絕入庫 。 四 、 依據(jù)公司下達的生產(chǎn)任 務(wù)單 ， 和技術(shù)部門下發(fā)的各種產(chǎn)品型號的材料 、配件清單 ， 根據(jù)庫存余缺情況 及時合理地編制采購材料 、 配件等計劃單 ， 并及時送交采購部門辦理采購任務(wù)。 應(yīng)經(jīng)常開展庫存物資點查制度 ， 即毎月不低于三次的自點查和每期 （ 分月終 、 季未 、 年終 ） 定期盤點清查的制度 。 物資存放要實行定置管理 ， （ 在現(xiàn)有庫房小 、 散 ， 布局不理想的情況下 ，也要 因地制宜 ， 合理統(tǒng) 籌。 另附 ： 物資材料 倉 庫管 理制度 半成品 倉 庫管理制度 成品倉庫管理制 采 購 部管理制度 （ 注 ： 本管理制度自公布之日始實行 ） 浙江泰德設(shè)備制造有限公司 二 0－－年一月一日 物 資 材 料 倉 庫 管 理 制 度 －、凡屬公司所有的物資材料均應(yīng)有專人負責收發(fā)、檢驗和保管。 不準亂收或隨意提高物資流通費用 。 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場 ， 了解所購物資的質(zhì)量 、 效果等情況 ， 以便改進和提高 。 制訂先進合理的物資消耗定額 ， 實行集中下料和限額發(fā)料 ， 搞好物資綜合利用和修舊利廢 ， 努力降低物資消耗 。 因此 ， 加強企業(yè)物資管理與庫存控制工作 ， 努力管好物資 ， 最大限度地節(jié)約物資 ， 將對企業(yè)提高經(jīng)濟效益起著重要的作用 。 3． 按公司其它管理制度中的有關(guān)規(guī)定進行二次考核 。 6． 在緊急情況下 ， 對安全生產(chǎn)中突發(fā)亊件除妥善保護好現(xiàn)場外 ， 有臨時處置權(quán) ， 并及時逐級 （ 或直接 ） 向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和聽取意見 。 3． 發(fā)生亊故 （ 含亊苗 ） 隱瞞不報，或幫助他人隱瞞亊故的負有一定的責任。 二．責任與權(quán)限：（按公司所頒布的有關(guān)管理制度進行考核。積極參加各種安全活動 、 學(xué)習(xí) 和掌握好安全技術(shù)，增強自我保護意識和相互保護意識。 一． 職責與要求： 1．努力貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律 、 法規(guī) 、 條例 、 方針 、 政策；嚴格執(zhí)行公司“安全生產(chǎn)管理制度” ， 及有關(guān)安全生產(chǎn)的指示 、 命令 、 通知與決定，經(jīng)常教育和督促自已自覺地遵守勞動紀律和作業(yè)紀律。如有發(fā)生不服從公司調(diào)派任務(wù)或違反上述制度的，則按公司有 關(guān)規(guī)定處理。 六． 汽車無論在公司內(nèi)或外面，均應(yīng)停放在規(guī)定的 停車位內(nèi)， 并仔細確認剎車和門窗是否處于正常良好狀態(tài) 。杜絕病車、故障車強行 上路行駛，并做好每次出車記錄（包括 出車任務(wù)、 目的地、乘車人、行車時間、行車路 程 等）。遇有任務(wù)，駕駛員必須做 到隨叫隨到。 一 ． 汽車駕駛員 必須具有 正式 駕 照，并嚴格做到安全行駛， 嚴禁酒后開車，嚴格遵守交通規(guī)則。 要 求汽車毎天保持清潔良好正常狀態(tài)。否則后果自負。 九．出車記錄必須