正文內(nèi)容

不符合項(xiàng)報(bào)告整改要求-全文預(yù)覽

2025-09-04 21:44 上一頁面

下一頁面

　　

【正文】的不合格原因所采取的任何糾正或預(yù)防措施（即：對(duì)哪一級(jí)的原因采取措施），應(yīng)與問題的重要性及所承受的風(fēng)險(xiǎn)程度相適應(yīng) 3，糾正和糾正措施168。改進(jìn)機(jī)會(huì)：廢品過多，有更好的做法等。事實(shí)描述要清楚（全部、部分、偏離的程度），可重現(xiàn)（如時(shí)間，文件、記錄編號(hào)、車間等）168。三段論：審核證據(jù) 審核依據(jù)（要求）不符合結(jié)論（事實(shí) 要求不符合結(jié)論）168。

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

黨政相關(guān)相關(guān)推薦

9000標(biāo)準(zhǔn)中常出現(xiàn)的不符合項(xiàng)實(shí)例-資料下載頁

【摘要】ISO9001審核不符合項(xiàng)條款案例分析（1-160）??2009-12-0212:49:18|??分類：ISO等體系|??標(biāo)簽：|字號(hào)大中小?訂閱ISO審核不符合項(xiàng)條款案例分析（答案僅供參考，未必正確）???〖案例001〗某四星級(jí)飯店有南、北兩棟樓，南樓設(shè)施較北樓差些，

2025-07-14 16:32

實(shí)驗(yàn)室評(píng)審不符合項(xiàng)整改計(jì)劃共5則-資料下載頁

【摘要】第一篇：實(shí)驗(yàn)室評(píng)審不符合項(xiàng)整改計(jì)劃中心主任：省計(jì)量認(rèn)證衛(wèi)生評(píng)審組一行4人于2009年5月23日至24日對(duì)我中心進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可及計(jì)量認(rèn)證現(xiàn)場評(píng)審，評(píng)審中給我們提出了18個(gè)不符合項(xiàng)。我們立即就評(píng)...

2024-11-10 12:02

編寫不符合報(bào)告訓(xùn)練-資料下載頁

【摘要】編寫不符合報(bào)告訓(xùn)練一．不合格項(xiàng)的判斷技巧現(xiàn)場審核時(shí)，審核員要經(jīng)常及時(shí)地對(duì)所收集到的審核證據(jù)形成的審核發(fā)現(xiàn)進(jìn)行符合性判斷。如何正確判斷，除深刻理解標(biāo)準(zhǔn)要求外，還需掌握一些技巧?，F(xiàn)以ISO9001：2000為例，將條款判斷的一些技巧、原則介紹如下：●能細(xì)則細(xì)，不能細(xì)則粗；對(duì)得上的則細(xì)，對(duì)不上的則粗原則。?！褡钯N近原則。在標(biāo)準(zhǔn)中找不到完全能“對(duì)號(hào)入座”條款時(shí)就判最為

2025-08-14 23:23

7質(zhì)量安全不符合項(xiàng)探討-資料下載頁

【摘要】第1頁共6頁質(zhì)量安全不符合項(xiàng)探討摘要。針對(duì)伴隨監(jiān)督的不斷深入而出現(xiàn)的“不符合項(xiàng)基數(shù)過大”等一系列新問題，依托公司及分公司已有成熟做法，通過對(duì) 分公司監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，深入剖析...

2025-09-12 16:10

5龐巴迪公司對(duì)公司現(xiàn)場評(píng)估審核不符合項(xiàng)整改計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】第1頁共14頁龐巴迪公司對(duì)公司現(xiàn)場評(píng)估審核不符合項(xiàng)整改計(jì)劃. 沒有適當(dāng)?shù)墓ぷ骺己?，以便使員工了解自身在整個(gè)經(jīng)營工作中的日?；顒?dòng)，因此最好能對(duì)員工的工作業(yè)績進(jìn)行明確考核，因為這決定...

2025-08-29 04:06

北京培訓(xùn)班不符合項(xiàng)研討匯總-資料下載頁

【摘要】各位主任評(píng)審員：這是我從今年2月中旬至5月初收集到的各位提交的評(píng)審材料中的不符合項(xiàng)，共計(jì)268個(gè)。這些不符合項(xiàng)將通過兩期培訓(xùn)班進(jìn)行廣泛研討，以期找出問題點(diǎn)，達(dá)成共識(shí)，全面提升環(huán)境評(píng)審員開具不符合項(xiàng)的能力和一致性。屆時(shí)各位老師將作為組長帶領(lǐng)組員一起討論，并形成小組意見，會(huì)上講解和討論。參加南京培訓(xùn)的名單及分組安排附后，各位也可提前布置組員完成相應(yīng)工作。討論結(jié)束后要形成結(jié)論性的意見，匯總開具不符合項(xiàng)

2025-06-29 10:43

5龐巴迪公司對(duì)公司現(xiàn)場評(píng)估審核不符合項(xiàng)整改計(jì)劃_-資料下載頁

【摘要】第1頁共8頁龐巴迪公司對(duì)公司現(xiàn)場評(píng)估審核不符合項(xiàng)整改計(jì)劃龐巴迪公司對(duì)公司現(xiàn)場評(píng)估審核不符合項(xiàng)整改計(jì)劃 № 糾正性措施請(qǐng)求內(nèi)容主題響應(yīng)措施內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門 ...

2025-08-29 03:47

20-03內(nèi)部體系審核不符合項(xiàng)報(bào)告單-資料下載頁

【摘要】內(nèi)部體系審核不符合項(xiàng)報(bào)告單被審部門　被審部門主管　審核員　審核日期　不合格描述：　　　不符合：□ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)條款號(hào)：□程序文件文件編號(hào)：責(zé)任部門原因分析：　　　　　

2025-08-14 20:37

不符合項(xiàng)根本原因分析方法-資料下載頁

【摘要】糾正問題的根本原因分析方法體系辦2022/11/13有效地解決體系審核中發(fā)現(xiàn)的問題，是管理工作的一個(gè)重要內(nèi)容，它要求管理人員具備分析問題和解決問題的技能。要從根本上解決問題，就必須對(duì)出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行深入細(xì)致的分析，僅僅分析產(chǎn)生問題的直接原因是不夠的，必須找出發(fā)生問題的根本原因，找到問題的根源所在，采取糾

2025-06-21 07:23

2022不符合?項(xiàng)管理制度精選-資料下載頁

【摘要】不符合項(xiàng)治理制度本制度規(guī)定了華電青島發(fā)電三期2300MW級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建立中對(duì)不符合項(xiàng)的分類、處理、跟蹤和驗(yàn)證，旨在糾正不符合項(xiàng)或預(yù)防不符合項(xiàng)的發(fā)生，規(guī)定工程在設(shè)計(jì)...

2025-03-30 02:23

5龐巴迪公司對(duì)公司現(xiàn)場評(píng)估審核不符合項(xiàng)整改計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】第1頁共8頁龐巴迪公司對(duì)公司現(xiàn)場評(píng)估審核不符合項(xiàng)整改計(jì)劃 № 糾正性措施請(qǐng)求內(nèi)容主題響應(yīng)措施內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門協(xié)助部門部門主管檢查人 1 ...

2025-08-29 04:01

蓬萊發(fā)電公司體系文件-不符合項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【摘要】Q/不符合項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)版次/修訂：A/1國電蓬萊發(fā)電有限公司管理體系文件Q/

2025-05-27 13:31

09不符合項(xiàng)報(bào)告及處理管理規(guī)定五篇范文-資料下載頁

【摘要】第1頁共2頁 09不符合項(xiàng)報(bào)告及處理管理規(guī)定五篇范文審核中最重要的工作是確定不符合項(xiàng)和編寫不符合項(xiàng)報(bào)告。在現(xiàn)場審核中，一旦發(fā)現(xiàn)不符合，就應(yīng)編寫不符合項(xiàng)報(bào)告。（1）不符合項(xiàng)定義不符...

2025-08-06 19:25

2022內(nèi)審問題及不符合項(xiàng)報(bào)告案例之二-資料下載頁

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。內(nèi)審問題及不符合項(xiàng)報(bào)告案例之二篇一：實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審不符合項(xiàng)報(bào)告不符合項(xiàng)報(bào)告 XXX被審核部門：質(zhì)控室陪同人員:...

2025-01-11 22:08