【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-07 23:08
【摘要】地 產(chǎn) 集 團(tuán)中銳地字[2006]第6號(hào)關(guān)于下發(fā)《營銷管理制度(試行)》的通知《營銷管理制度(試行)》已經(jīng)2006年9月19日總經(jīng)理辦公會(huì)議審議并報(bào)董事長批準(zhǔn),現(xiàn)予以發(fā)布,自2006年10月16日起施行。
2025-04-14 22:01
【摘要】一、人員配置:各案場(chǎng)銷售經(jīng)理1名、銷售主管2名、秘書、置業(yè)顧問(根據(jù)樓盤定)二、工作時(shí)間:上午xxx—xxx下午xx00—xx:00.1、早xxx分前到崗,準(zhǔn)備工作就緒,xxx分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗,各案場(chǎng)自行排班。.
2025-02-23 18:19
【摘要】專業(yè)資料分享房地產(chǎn)公司銷售費(fèi)用一、房地產(chǎn)公司銷售費(fèi)用內(nèi)容:銷售前期費(fèi)、銷售推廣費(fèi)、合同交易費(fèi)等、銷售代理費(fèi)和其他費(fèi)用。單獨(dú)設(shè)立銷售機(jī)構(gòu)的銷售機(jī)構(gòu)的費(fèi)用也計(jì)入銷售費(fèi)用。??1、銷售前期費(fèi):核算與銷售相關(guān)的一些前期費(fèi)用,主要分不能出售的樣板房裝飾費(fèi)用(包
2025-04-07 21:36
【摘要】****營銷公司銷售手冊(cè)目錄第一部分:市場(chǎng)營銷部門設(shè)置及崗位責(zé)任制度第一章組織機(jī)構(gòu)一、組織管理系統(tǒng)二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖第二章市場(chǎng)營銷部崗位責(zé)任體系1一、營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-15 01:07
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與市場(chǎng)營銷管理活動(dòng)一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)經(jīng)營管理層次§理念經(jīng)營管理的基本指導(dǎo)思想決定企業(yè)的價(jià)值觀、盈利觀、發(fā)展觀§戰(zhàn)略企業(yè)生存、發(fā)展整體性、長遠(yuǎn)性、基本性的規(guī)劃§戰(zhàn)術(shù)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施理念戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)[案例]海爾的理念、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)§理念:
2025-01-22 12:30
【摘要】房地產(chǎn)成本表格篇一、房地產(chǎn)開發(fā)成本設(shè)置結(jié)構(gòu)圖二、開發(fā)成本核算及成本報(bào)表編制的帳務(wù)指引三、成本口通用審核流程及要點(diǎn)四、房地產(chǎn)項(xiàng)目主要指標(biāo)匯總表10五、基本信息表六、土地成本支付明細(xì)表七、預(yù)算成本及毛利測(cè)算簡表八、房屋開發(fā)成本匯總表
2025-06-30 20:52
【摘要】/市場(chǎng)總監(jiān)崗位名稱市場(chǎng)總監(jiān)崗位編號(hào)0201所在部門崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)投資發(fā)展部、營銷策劃部本職:負(fù)責(zé)本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中投資管理、策劃和銷售等市場(chǎng)方面工作,在工作中對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:主持項(xiàng)目經(jīng)營開發(fā)管理工作工作任務(wù)組織研究、擬定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)
2025-06-20 08:16
【摘要】I,使得消費(fèi)者正趨向成熟和理性,對(duì)住房的需求層次在不斷提高,他們對(duì)住房的設(shè)計(jì)、質(zhì)量和服務(wù)等方面都提出了更高的要求。所以,不管是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還是消費(fèi)者而言,房地產(chǎn)品牌的建立與發(fā)展已成為當(dāng)今地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的當(dāng)務(wù)之急。無論是制度規(guī)范還是企業(yè)信譽(yù),無論是產(chǎn)品還是服務(wù),萬科在業(yè)內(nèi)和消費(fèi)者心目中都具有良好的口碑。但與此同時(shí)萬科所面臨的威脅也在加大,特別是國內(nèi)外房地產(chǎn)商的加
2024-11-05 22:03
【摘要】營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃,有必要建立一個(gè)完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過各部門之間的緊密配合,使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作,起到組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用,進(jìn)而保證銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).本手冊(cè)主要闡述各部門的工作職能、日常業(yè)務(wù)的組織管理及人力資源管理、計(jì)劃任務(wù)制定、銷售管理與工作流程、信息反饋機(jī)制、工作秩序及管理制度等幾大管
2025-04-14 06:07
【摘要】媒介篇在項(xiàng)目全程的推廣節(jié)點(diǎn)中,媒介策略是銷售通路中重要內(nèi)容之一。見什么人說什么話,但首先要確定的是通過什么方式說,這是問題的前提!選擇不對(duì),很可能就是見了窮人賣奔馳,白花花的銀子打水漂??茖W(xué)而準(zhǔn)確的媒介策略是建立在對(duì)項(xiàng)目的深刻研究和理解的基礎(chǔ)上,對(duì)各類媒體的大量調(diào)查分析和對(duì)周邊競(jìng)爭對(duì)手的長期跟蹤與研究的背景下,并根據(jù)當(dāng)時(shí)具體季節(jié)、節(jié)日、不定期的
2025-04-23 02:50
【摘要】專科畢業(yè)論文題目:房地產(chǎn)營銷策略分析院(部):商學(xué)院專業(yè):市場(chǎng)營銷班級(jí):營銷0921姓名:學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:完成日期:2021年5月25日山東建筑大學(xué)畢業(yè)論文I
2024-12-06 04:20
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)營銷部早會(huì)流程 煙臺(tái)健龍置業(yè)有限公司 錦秀·御景 早夕會(huì)流程 8:00前打卡并同時(shí)填寫考勤表 早會(huì)前檢查:☆工裝、工牌佩戴規(guī)范☆檢查衛(wèi)生區(qū)清潔完畢開始早會(huì) ◇早會(huì)開場(chǎng)白: ...
2024-11-16 22:23
【摘要】營銷全程策劃與價(jià)格定位搜房咨詢控股有限公司副總裁彭遠(yuǎn)才今天很高興有一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間跟來自各地的朋友交流我們主要是一個(gè)話題了,解決有關(guān)價(jià)格方面的一些看法。這兩天,我們?cè)诖筮B的朋友有一條消息,3月13號(hào)拍賣了幾塊土地,總共了6幅還是7幅,就只賣掉了1塊,出現(xiàn)了一個(gè)小插曲,什么小插曲呢?第一個(gè)搞招投標(biāo)有人報(bào)零報(bào)價(jià)的,就是我要報(bào)這塊地投標(biāo),報(bào)價(jià)是零,這是
2025-04-28 04:24
【摘要】640/99江西萬科益達(dá)房地產(chǎn)公司建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)制度全集計(jì)劃調(diào)整與其他部門工作交接及流程641/991計(jì)劃調(diào)整辦理一般流程領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議決定的計(jì)劃調(diào)整部門內(nèi)部計(jì)劃調(diào)整公司其他部門計(jì)劃調(diào)整引起的計(jì)劃調(diào)整部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)具體經(jīng)辦人通知相關(guān)部門實(shí)施相關(guān)部門申請(qǐng)知會(huì)重大計(jì)劃調(diào)整請(qǐng)示指示知會(huì)相關(guān)部門確認(rèn)完成情況,
2025-05-29 23:19