人力資源管理表單實(shí)用規(guī)劃管理手冊-全文預(yù)覽
【正文】 工作了解程度如何二、 受訓(xùn)人員對各項(xiàng)規(guī)章、制度了解情況三、 受訓(xùn)人員對公司文化理念理解程度如何四、 受訓(xùn)人員受訓(xùn)結(jié)束后，所在部門對其工作的評價(jià)五、 工作輔導(dǎo)人員的評價(jià)。受訓(xùn)人員報(bào)告書（范本1）年 月 日培訓(xùn)名稱學(xué)員姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式使用資料導(dǎo)師姓名主辦單位培訓(xùn)后的檢討培訓(xùn)人員意見受訓(xùn)心得（值得應(yīng)用于本公司的建議）培訓(xùn)啟發(fā)下想到的對公司的一些建設(shè)性意見對下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項(xiàng)主辦單位意見。員工培訓(xùn)計(jì)劃表（范本2）培訓(xùn)編號(hào)： 培訓(xùn)部門：培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間自 至培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)及負(fù)責(zé)人課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起訖時(shí)間課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起訖時(shí)間參加人員共 人，名單如下：單位職務(wù)姓名單位職務(wù)姓名單位職務(wù)姓名單位職務(wù)姓名費(fèi)用預(yù)算： 每人分?jǐn)? 費(fèi) 用批準(zhǔn) 審核 擬訂 。試用標(biāo)準(zhǔn)制定日期： 年 月 日標(biāo)準(zhǔn)職別無工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以上非相關(guān)經(jīng)驗(yàn)兩年以下相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)非技術(shù)工人技術(shù)工人制圖員一般職員初級工程師工程師高級工程師組長科長業(yè)務(wù)員經(jīng)理助理副理經(jīng)理總經(jīng)理助理副總經(jīng)理…………制定審核核準(zhǔn)初試記錄表姓名應(yīng)聘職位評分項(xiàng)目分值分配54321儀表儀容談吐口才體格狀況反應(yīng)能力領(lǐng)悟能力外語表達(dá)能力對即將從事的工作的認(rèn)識(shí)深度前來本公司服務(wù)的意志堅(jiān)定程度綜合評定優(yōu)良中 面試人：差 面試時(shí)間：結(jié)論面試人： 面試時(shí)間：人力資源部招聘計(jì)劃書年 月 日需要補(bǔ)充人員類別所需條件招聘方式人數(shù)招聘日期類 別工作內(nèi)容高層主管技術(shù)人員中層管理人員基層職員技術(shù)工人其他制表： 復(fù)核：人才庫人才信息表 建檔時(shí)間： 年 月 日姓名性別年齡婚否身高血型視力健康狀況職稱工齡畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間專業(yè)通訊地址郵編電話現(xiàn)工作單位職務(wù)主要經(jīng)歷專業(yè)成果現(xiàn)工資待遇綜合評價(jià)員工每月動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表年 月人員招聘統(tǒng)計(jì)流動(dòng)狀況說明招聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)報(bào)到人數(shù)起迄時(shí)間辭職人數(shù)退休人數(shù)停薪留職深造人數(shù)解職人數(shù)其他事項(xiàng)獎(jiǎng)懲件數(shù)撫恤件數(shù)勞保件數(shù)就醫(yī)住院人員遷調(diào)出勤狀況遲到早退人 次請假病假人 次事假人 次工傷假人 次婚假人 次曠職人 次制表： 復(fù)核： 審查：人力資源管理表單范本員工每日動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表 年 月 日 星期區(qū)分人數(shù)單位應(yīng)出勤人數(shù)合計(jì)缺勤出勤缺勤統(tǒng)計(jì)男女姓名類別正式臨時(shí)工正式臨時(shí)工私假公假遲到早退管理員作業(yè)員管理員作業(yè)員
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1