公司倉庫盤點(diǎn)流程-全文預(yù)覽
【正文】 流程內(nèi)容備注準(zhǔn)備整理初盤復(fù)盤抽盤核對整理記帳2. 盤點(diǎn)表記錄序號(hào)單號(hào)盤點(diǎn)人數(shù)量備注3. 四樓倉庫容量類別格列盒/箱層側(cè)架合計(jì)皮帶1114532625203150皮帶2675311630銀包145442638404920銀包（底層加2盒）452126480銀包2354411240銀包3645311360大包1431326432756大包2231329324倉庫容量：1) 皮帶區(qū)3000盒（5盒堆疊）2) 每盒放滿存放3萬條，需要擴(kuò)大區(qū)域。3) 盤點(diǎn)單確認(rèn)完成后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成損益單，記錄盈虧情況完成流程表和盤點(diǎn)報(bào)告，提交總經(jīng)辦審核。6) 對盤點(diǎn)差異分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做好記錄，如果盤點(diǎn)有效，則在整倉大盤點(diǎn)單做修改（最好是新增箱號(hào)個(gè)修改）。2) 倉庫負(fù)責(zé)人要首先對盈虧進(jìn)行審核，排序篩選盈虧明細(xì)，查看盈虧情況，分析盤點(diǎn)結(jié)果。4) 核對盤點(diǎn)數(shù)量和抽盤結(jié)果，如果結(jié)果差異數(shù)不滿足要求（無原因差異條碼不超過百分之一，或者條碼總數(shù)超過10個(gè)），則要求重新盤點(diǎn)錄入。7. 大盤點(diǎn)單1) 按盤點(diǎn)表記錄表檢查核對全部匯總單。6) 掃描最小以架為單位，每貨架均有相應(yīng)組負(fù)責(zé)，整架掃描完成后可以貼上掃描人名字。3) 每組二人或者三人配合進(jìn)行，一人拿出箱內(nèi)貨品及報(bào)數(shù)，一個(gè)掃描及錄入數(shù)量。6) 所有核對結(jié)果滿足要求后可以結(jié)束點(diǎn)算工作，所有人員不得對倉庫內(nèi)貨品進(jìn)行操作。2) 核對工作由非倉庫人員完成，要求態(tài)度認(rèn)真仔細(xì)。5) 點(diǎn)算過程不允許移動(dòng)貨品到別的箱和架，分離貨品即分開點(diǎn)算。3. 人工點(diǎn)算1) 點(diǎn)算工作按計(jì)劃安排足夠人員分組進(jìn)行。4) 貨架堆放盡量均勻，避免太擠。6) 軟件環(huán)境（前后臺(tái)數(shù)據(jù)同步，庫存更新，開啟數(shù)據(jù)庫日志以備異常查找和處理），開啟無線網(wǎng)絡(luò)及準(zhǔn)備盤點(diǎn)機(jī)。2) 做好盤點(diǎn)計(jì)劃表，明確時(shí)間和人員計(jì)劃。9. 確定好單據(jù)截止日期和盤點(diǎn)日期。5. 周期控制在每季度一次。精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有
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