代建單位管理考核辦法-全文預(yù)覽
【正文】 量達到預(yù)期目標(biāo)。實行周例會制度，解決影響進度的問題；收集調(diào)度施工單位的進度情況，分析進度偏離的原因，制定糾偏措施并監(jiān)督落實。第五條 代建單位應(yīng)按照約定總工期完成建設(shè)任務(wù)。（三）代建單位應(yīng)自項目竣工驗收之日起三個月內(nèi)，辦理完成房產(chǎn)證所需的相關(guān)手續(xù)，辦理完成向使用單位、城建檔案館等有關(guān)部門的檔案交付工作以及與使用單位的資產(chǎn)移交工作。管理和考核內(nèi)容包括：工程建設(shè)手續(xù)辦理、工程進度、工程安全質(zhì)量、工程變更手續(xù)履行以及其他事項，其中工程建設(shè)手續(xù)辦理過程中各項費用的繳納和工程變更手續(xù)的履行由協(xié)助管理和考核。 代建單位管理考核辦法第一章 總 則第一條 為加強對代建項目的管理，結(jié)合老城區(qū)各片區(qū)建設(shè)項目的實際情況，制定本辦法?！ 〉谌龡l 負(fù)責(zé)代建單位的管理和考核。（二）代建單位應(yīng)按施工合同或確定的竣工日期前，辦理完成竣工驗收并備案，包括五方主體驗收、防雷驗收、消防驗收、
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