【摘要】公司工程項目提成制度一、工程按單個監(jiān)管項目提成,提成根據(jù)單個工程的最終利潤,工程項目負責(zé)人分三級提成。一級提成為最終利潤的%,二級提成為最終利潤的%,三級提成為最終利潤的%。二、提成等級考核辦法:1、工程按兩個方面評定:⑴工程的造價、利潤率、施工難易程度評比;15分⑵工程施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理的好壞、收款的情況;15分2、得分在15分以下者提成為
2025-08-07 22:10
【摘要】1XX啤酒集團管控模式設(shè)計方案管理咨詢有限公司二零零七年十月目錄21、對XX集團管理的認識2、XX集團管控模式分析3、XX集團、區(qū)域公司、分子公司管理界面4、主要業(yè)務(wù)流程圖3華潤雪花組織機構(gòu)圖華潤雪花人力資源部法律部市場部
2025-12-26 15:29
【摘要】第一篇:裝飾工程項目總結(jié) 銀河北庭項目總結(jié) 過于華麗的語言也不必多說了,經(jīng)過了這個項目我發(fā)現(xiàn)許多自身不足之處,但也學(xué)到了很多施工中的寶貴經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)幾點項目管理體系中的存在的問題。 一、項目...
2025-11-10 03:45
【摘要】28/28秘密第一節(jié)前言??:北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”,國家“魯班獎”。:2000年4月1日開工,2003年2月竣工。:保證無重大工傷事故,杜絕死亡事故;輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。:北京市建筑工程安全文明工地。:達到北京市消防部門驗收標準,無火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)。:創(chuàng)國家科技進步獎,創(chuàng)建設(shè)部和北京市科技示
2025-06-26 03:37
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)前言項目總目標質(zhì)量目標:北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”,國家“魯班獎”。工期目標:2020年4月1日開工,2020年2月竣工。安全目標:保證無重大工傷事故,杜絕死亡事故;輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
2025-08-25 11:13
【摘要】上海xx裝飾工程有限公司質(zhì)量管理手冊目錄01.質(zhì)量手冊管理1. 范圍2. 引用標3. 準4. 術(shù)語和定義5. 質(zhì)量體系要求4.1 管理職責(zé)4.2質(zhì)量體系4.3合同評審4.4設(shè)計控制4.5文件和資料控制4.6采購4.7顧客提供產(chǎn)品的控制4.8產(chǎn)品標識和可追溯
2025-06-27 08:17
【摘要】************公司質(zhì)量手冊(依據(jù)GB/T19001-1994idtISO9001:1994)編制:質(zhì)量體系文件編寫組審核:批準:編號:Q/CS01-2000版本:A受控狀態(tài):發(fā)放號碼:發(fā)布日期:2000年月日實施日期:2000年月日
2025-06-29 10:56
【摘要】中博裝飾設(shè)計工程有限公司工程監(jiān)理員工手冊二00七年十一月八日監(jiān)理考核細則隨著市場的速變和顧客的要求,質(zhì)量和服務(wù)已真正成為企業(yè)的生命之本。要生存和發(fā)展,就得把好質(zhì)量關(guān),提高服務(wù)水平。作為工程監(jiān)理這個特殊的工作崗位,責(zé)任心尤其重要。故就有關(guān)考核細則規(guī)定如下:一、生活作風(fēng)(4分)1、賭博(2分)2、深出晚歸,不按時作息
2025-06-25 11:56
【摘要】設(shè)計部管理手冊第1頁共30頁設(shè)計部管理手冊匯編此文件系公司內(nèi)部管理資料,請翻閱人注意妥善保管,以防丟竊
2025-05-14 05:57
【摘要】員工手冊武漢昆侖建筑裝飾工程有限公司武漢市武昌區(qū)中南路1號,國際金融貿(mào)易大廈14F14-08電話:027-888851118傳真:027-8886070736/36目錄第一章:引言 3第二章:使命與宗旨 4第三章:公司簡介 5第四章:公司組織架構(gòu)圖 6第五章:總則 7第六章:入
2025-06-24 14:36
【摘要】管理手冊目錄第一部分員工手冊 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調(diào)職及降職 4
2025-06-21 18:49
【摘要】
2025-08-02 19:49
【摘要】序言 歡迎加入公司我們是一家精品“裝飾設(shè)計商”,我們的目標是提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與優(yōu)良服務(wù)予客戶,要達到此目標,我們相信“人”是最重要的?!叭恕笔枪緝?nèi)極高價值的資產(chǎn),但“人”卻易于流失,因此,我們明白到需要有效地管理這項資產(chǎn),我們的方針是鼓勵雇員投入工作、參與管理。發(fā)揮各人的積極性與優(yōu)點,在這服務(wù)性的生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)發(fā)展附符合個人興趣的事業(yè)。我們希望此手冊能具
2025-06-27 10:19
【摘要】豪盛建筑裝飾公司管理手冊106/113目 錄第一部分 員工手冊·················
2025-04-18 06:19
【摘要】專業(yè)資料分享管理手冊目錄第一部分員工手冊 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調(diào)職及降
2025-04-18 04:15