【正文】 王引河是沱河支流，原名溪河。水文XX市境內(nèi)共有15條主要河道，一般為季節(jié)性河流，水源以靠天然降水補(bǔ)給為主，地表徑流年內(nèi)分配不均勻，雨季時(shí)河水流量豐富，干旱時(shí)常有斷流現(xiàn)象。（三）項(xiàng)目建設(shè)區(qū)概況地形、地貌該工程所在地的XX市地質(zhì)構(gòu)造單元屬華北、魯西臺(tái)隆南段，屬于XX平原的一部分；市區(qū)東、西范圍內(nèi)有寒武系、奧陶系地層組成的山丘平行延伸兩側(cè)，其余為平原，地勢(shì)平坦，地形北高南低，自西北向東南微傾斜，坡降萬分之一左右。（二）項(xiàng)目選址及用地方案通過對(duì)可供選擇的建設(shè)地區(qū)進(jìn)行比選后，綜合考慮交通條件、土地取得成本及職工交通便利條件，初步選擇XX縣五溝鎮(zhèn)為建廠地址。通訊便捷有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地利用率高征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。(二)產(chǎn)品方案年生產(chǎn)各類電子玩具產(chǎn)品300萬件。宿舍食堂3000平方米，其他附屬用房及配套設(shè)施建筑面積1000平方米。是指公司想用各種產(chǎn)品滿足各種顧客群體的需求，奧迪要想最終世界品牌，只能選擇完全市場(chǎng)覆蓋這一目標(biāo)。市場(chǎng)專門化。產(chǎn)品專門化。然而密集單一市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)比較大，進(jìn)入者應(yīng)考慮到這一風(fēng)險(xiǎn)。另外，公司通過生產(chǎn)，銷售和促銷的專業(yè)化分工，也獲得了許多經(jīng)濟(jì)效益。（1）密集單一市場(chǎng)模式最簡單方式是公司選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)集中營銷。無論是電子、非電子或者兩者混合的益智玩具都將受到歡迎。這些與互聯(lián)網(wǎng)兼容的玩具，可讓人們與指定網(wǎng)頁連接互動(dòng)。他們對(duì)品質(zhì)和品牌的要求較高，其需求最能反映市場(chǎng)需要。而加工貿(mào)易的合作企業(yè)對(duì)生產(chǎn)成本的敏感度較高。行動(dòng)可能性，即為吸引和服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)而系統(tǒng)的提出有效計(jì)劃的可行程度。（三）我國玩具企業(yè)的營銷策略　確定細(xì)分市場(chǎng)（1）確定細(xì)分的原則　　可衡量性，即用來劃分細(xì)分市場(chǎng)大小和購買力的特性程度應(yīng)該是能夠加以測(cè)定的。如果中國玩具消費(fèi)達(dá)到亞洲平均水平，市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將突破300億元人民幣。國內(nèi)玩具消費(fèi)需求分析隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)支出中，玩具類支出將越來越大。2005年，中國全部玩具制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值65,887,811千元，比2004年同期增長19%；全年累計(jì)利潤總額達(dá)到1,599,343千元，%。我國玩具生產(chǎn)企業(yè)大部分是年產(chǎn)在200～300萬以下的小廠，生產(chǎn)規(guī)模小，人員素質(zhì)不高，管理水平低下，技術(shù)開發(fā)能力相對(duì)薄弱。近年來，行業(yè)雖然受到人民幣升值、勞動(dòng)力價(jià)格上漲、原材料價(jià)格居高不下、檢測(cè)成本增長等因素的影響，使行業(yè)利潤空間進(jìn)一步壓縮，但是隨著內(nèi)銷市場(chǎng)的不斷完善和規(guī)范，加上國家在政策上對(duì)玩具、動(dòng)漫、游戲等“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的傾斜和大力扶持，國內(nèi)的玩具市場(chǎng)將進(jìn)入一個(gè)前所未有發(fā)展黃金期，使發(fā)展速度加快，行業(yè)效益提升。此外，一些傳統(tǒng)玩具，可助老年人活動(dòng)手腕、腰肢，達(dá)到強(qiáng)身健體的目的。與此形成反差的是我國城市成年人玩具年消費(fèi)僅為人均16元，農(nóng)村基本上為零。高科技的介入，將促使中國玩具業(yè)離開低水平復(fù)制的惡性競爭，有利于玩具產(chǎn)業(yè)向高水平、健康的方向發(fā)展以及提升我國玩具業(yè)在國際國內(nèi)高端市場(chǎng)上的競爭力。近來上市的玩具越來越多地運(yùn)用了聲、光、電等高科技手段，甚至最尖端的信息科技、機(jī)器人技術(shù)都用在玩具身上，一些玩具干脆就出自電腦制造商、家電巨頭及高科技科研機(jī)構(gòu)之手。主要表現(xiàn)在:全世界兒童人口規(guī)模在逐步增長，除了亞洲和中東外，其他各洲的人口都不同程度的增長。如2002年到2003年，傳統(tǒng)玩具的銷售額就下降了260億美元。三、市場(chǎng)分析（一）國際玩具市場(chǎng)分析 市場(chǎng)總體發(fā)展?fàn)顩r據(jù)國際玩具工業(yè)理事會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料顯示，2003年全球玩具市場(chǎng)銷售額（包括電子游戲）約為820億美元，此前三年的年增長速度維持在6％以上。（二）電子型玩具受青睞據(jù)調(diào)查，34%消費(fèi)者會(huì)選購電子型玩具，31%會(huì)選擇智能型玩具，而23%則喜愛高檔的毛絨、布制裝飾類玩具。ＭＧＡ制造的18in(457mm)的語音機(jī)器人使用了SENSORY先進(jìn)的語音識(shí)別芯片，能處理３６條不同的系統(tǒng)命令，其中１８條要由語音來激活。實(shí)際上，這些智能玩具身上體現(xiàn)的是當(dāng)今時(shí)代的生活方式和習(xí)慣，更重要的是玩具已經(jīng)越來越接近于一項(xiàng)科技產(chǎn)品，在它們身上，使用者可以像使用冰箱、使用電腦那樣，體會(huì)到享受科技的那種快感。智能玩具當(dāng)然不是指一般的益智玩具。聲光類玩具是利用電子方法來實(shí)現(xiàn)對(duì)某些物體發(fā)出的音響（如槍聲、炮聲等）、動(dòng)物的鳴叫（如鳥、狗等的叫聲）和人類的語言、歌聲模擬的內(nèi)容以及產(chǎn)生各種光的效果，如電子學(xué)習(xí)機(jī)、電子樂器、聲光溜溜球、聲光陀螺、聲光槍等。電子玩具主要包括電子控制類玩具、聲光類玩具和電子游戲機(jī)等。其造型多以車輛、槍類為主。機(jī)動(dòng)玩具可根據(jù)內(nèi)部機(jī)械結(jié)構(gòu)和外力做功方式分為慣性玩具、發(fā)條玩具、電動(dòng)玩具，此外還有彈力玩具、磁力玩具等。機(jī)動(dòng)玩具機(jī)動(dòng)玩具是一類憑借內(nèi)部機(jī)械裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)而產(chǎn)生各種動(dòng)作的玩具。二、項(xiàng)目背景（一）玩具的分類根據(jù)玩具的技術(shù)特征和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不同，可分為如下幾類玩具。項(xiàng)目產(chǎn)品水平在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，部分性能達(dá)到世界同類型先進(jìn)水平，技術(shù)水平先進(jìn)可靠，技術(shù)方案合理，在技術(shù)上是可行的。技術(shù)水平先進(jìn)可靠，技術(shù)方案合理。公司非常重視培養(yǎng)員工，建立了一支以管理人才、技術(shù)人才為主的高效團(tuán)隊(duì)，為公司進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？煽康馁|(zhì)量優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得眾多客戶的信賴，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，出口比例達(dá)到30%以上。 南洋實(shí)業(yè)主要產(chǎn)品為PET吸塑片和各類玩具產(chǎn)品。占地面積：75畝。以及綠化、道路等配套設(shè)施。建設(shè)內(nèi)容（1）總建筑面積約42600平方米。 汕頭市南洋實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司電子玩具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告二○一三年五月汕頭市南洋實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司電子玩具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目 錄一、總 論 4（一）項(xiàng)目概況 4（二）項(xiàng)目單位情況 5（三）項(xiàng)目的編制依據(jù) 6（四）項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 7（五）報(bào)告結(jié)論 7二、項(xiàng)目背景 9（一）玩具的分類 9（二）電子型玩具受青睞 12三、市場(chǎng)分析 13（一）國際玩具市場(chǎng)分析 13（二）我國玩具市場(chǎng)分析 16（三）我國玩具企業(yè)的營銷策略 19四、建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案 22(一)建設(shè)規(guī)模 22(二)產(chǎn)品方案 23五、場(chǎng)址選擇 24（一）廠址選擇要求 24（二）項(xiàng)目選址及用地方案 25（三）項(xiàng)目建設(shè)區(qū)概況 25（四）項(xiàng)目用地合理性分析 27（五）項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 28六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案 30(一)技術(shù)方案 30(二)主要設(shè)備方案 33（三）工程方案 35七、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 38(一)總圖布置 38(二)場(chǎng)外運(yùn)輸及運(yùn)輸方式 38(三)公用輔助工程 38八、節(jié)能措施 39（一）節(jié)能原則 39（二）節(jié)能措施 39九、節(jié) 水 措 施 41(一)節(jié)水措施 41(二)水耗指標(biāo)分析 41十、環(huán)境影響評(píng)價(jià) 42（一）環(huán)境污染源的識(shí)別 42（二）項(xiàng)目施工期治理措施 43（三）項(xiàng)目營運(yùn)期環(huán)境影響分析及治理措施 47（四）廠區(qū)綠化工程 49（五）環(huán)境保護(hù)結(jié)論 49十一、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 51(一)安全措施 51(二)消防措施 52十二、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 56(一)組織機(jī)構(gòu) 56(二)人力資源配置 56十三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 57(一)建設(shè)工期 57(二)實(shí)施進(jìn)度安排 58十四、投資估算及資金籌措 59(一)投資估算依據(jù) 59(二)建設(shè)投資估算 59(三)資金籌措 60十五、財(cái) 務(wù) 評(píng) 價(jià) 62(一)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 62（二）銷售收入與成本費(fèi)用估算 62(三)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 63(四)不確定性分析 65(五)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)匯總： 65十六、結(jié)論與建議 66(一)結(jié)論 66(二)建議 6637一、總 論（一）項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：電子玩具項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：XX縣五溝鎮(zhèn)項(xiàng)目單位：汕頭市南洋實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司法定代表人： 投資規(guī)模與強(qiáng)度項(xiàng)目總投資15000萬元。投資強(qiáng)度200萬元/畝。宿舍食堂3000平方米，其他附屬用房及配套設(shè)施建筑面積1000平方米。建設(shè)規(guī)模年可生產(chǎn)多種電子玩具300萬件，實(shí)現(xiàn)年銷售收入18000萬元，年利稅4050萬元，新增就業(yè)崗位約300個(gè)。 公司創(chuàng)辦于1988年，是一家民營企業(yè)，資金實(shí)力雄厚，廠房采用輕鋼結(jié)構(gòu)建造，平均高度達(dá)9米，外形美觀大方，空間寬敞明亮，平面布局合理，給生產(chǎn)提供了一個(gè)舒適的工作環(huán)境?，F(xiàn)在擁有一大批專業(yè)電子工程師及技術(shù)專家，以一流的設(shè)備，高素質(zhì)的員工，加強(qiáng)科學(xué)管理，嚴(yán)格先進(jìn)的技術(shù)手段，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平，已成為國內(nèi)眾多知名企業(yè)的專項(xiàng)產(chǎn)品供應(yīng)商。公司自創(chuàng)立伊始，始終堅(jiān)持“以人為本，頑強(qiáng)拼搏，誠信至上，合作共贏，創(chuàng)造效益，造福社會(huì)”企業(yè)宗旨，公司在發(fā)展中不斷提升研發(fā)能力，現(xiàn)已擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，建立并完善了專業(yè)化品質(zhì)管理體系。項(xiàng)目承辦單位實(shí)施該項(xiàng)目后不僅可滿足市場(chǎng)的需求，而且還可以大大提升企業(yè)技術(shù)檔次，進(jìn)一步優(yōu)化公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高公司品牌知名度，增強(qiáng)市場(chǎng)綜合競爭能力。項(xiàng)目總投資15000萬元，固定資產(chǎn)投資：13000萬元，其中土建投資9512萬元，設(shè)備投資5488萬元。綜上所述，該項(xiàng)目符合國家、行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，具有廣闊的市場(chǎng)需求，技術(shù)水平先進(jìn)可靠，技術(shù)方案合理可行，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，因此，該項(xiàng)目是可行的。靜態(tài)玩具造型主要有各種形態(tài)的動(dòng)物、卡通系列、人物、生活用品和建筑物等。造型有車輛、飛機(jī)、航船、人物、動(dòng)物等。因?yàn)閼T性玩具大部分依靠摩擦力來驅(qū)動(dòng)飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)，故又稱摩擦玩具。電子玩具電子玩具是指利用電子線路來實(shí)現(xiàn)部分或全部動(dòng)作的一類玩具。依控制方式可以分為聲控、光控、磁控、遙控等常見的電子玩具，此外還有一部分利用超聲波、紅外線、人體感應(yīng)控制的電子玩具。高科技智能化玩具不僅滿足了兒童的好奇心，同時(shí)也激發(fā)了孩子的求知欲。玩具智能化成為玩具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，美國玩具界的權(quán)威排名、2005年“美國最熱門玩具”名單，前十名幾乎全部是智能玩具，正體現(xiàn)了這一趨勢(shì)，如果說早期的智能玩具，比如智能洋娃娃，它們說的聲音、走路的姿勢(shì)還顯得很生硬的話，如今的智能玩具已經(jīng)達(dá)到了讓人驚嘆的高水平。美國玩具制造商Hasbro公司的智能玩具RoboSpien，該玩具能完成快跑、跳舞、拾東西、握手、吹口哨、踢球等67個(gè)動(dòng)作。這樣，該機(jī)器人可以從一個(gè)房間向處于遙控位置的主人發(fā)送對(duì)話。受到市場(chǎng)的青睞，市場(chǎng)潛力巨大，因此本項(xiàng)目建設(shè)是必要的。從玩具市場(chǎng)類別來看，雖然全球玩具的銷售仍以傳統(tǒng)玩具為主，%，但以出現(xiàn)了明顯的逐年衰退。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，玩具的消費(fèi)潛力將會(huì)越來越大?！和丝谝?guī)模((014歲)單位:百萬地區(qū)1999年2000年北美6567歐洲 95126亞洲 10591038拉丁南美163 165中東43大洋洲66非洲231253總計(jì)16231658　世界兒童人均玩具消費(fèi)額比較單位:美元地區(qū)1999年2 000年 傳統(tǒng)玩具總體傳統(tǒng)玩具總體北美270 333 271328歐洲 11914184 100 亞洲 11131113拉丁南美14 1514 15中東160 190206 243 大洋洲172 201 159 187非洲1112產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析在玩具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，科技化和人性化將是玩具行業(yè)發(fā)展的主要方向，玩具隨著高科技的運(yùn)用發(fā)生著質(zhì)變。另外，這幾年來，高科技公司、IT公司進(jìn)入玩具產(chǎn)業(yè)的情況愈演愈烈，這主要是因?yàn)楦呖萍糏T行業(yè)競爭日趨激烈，行業(yè)平均利潤率在下降，而高附加值的高科技玩具正爆發(fā)其巨大的市場(chǎng)需求，這兩大因素促使該類公司將主攻方向從開發(fā)家電及電子產(chǎn)品的微電腦應(yīng)用轉(zhuǎn)向玩具。在我國，成人玩具市場(chǎng)的潛力有多大?中國社會(huì)調(diào)查事務(wù)所最近的一項(xiàng)調(diào)查表明，64%的消費(fèi)者表示如有條件，可以考慮購買適合自己的玩具，其中33%的成人認(rèn)為自己喜歡并愿意購買玩具。根據(jù)老年人的特點(diǎn)，制作一些流行產(chǎn)品的拼裝零件，并提供組裝設(shè)計(jì)圖紙的玩具會(huì)很暢銷，它可使老人閑時(shí)活躍思維、消磨時(shí)間，排遣寂寞。（二）我國玩具市場(chǎng)分析國內(nèi)玩具市場(chǎng)總體發(fā)展?fàn)顩r我過是世界玩具第一大生產(chǎn)過，世界上70％的玩具在中國制造。其中廣東、福建以電動(dòng)和塑料玩具為主，江蘇、上海以毛絨玩具為主，浙江以木制玩具為主。2004年，中國全部玩具制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值54,791,319千元，全年累計(jì)利潤總額達(dá)到1,421,485千元，比2003年同期增長了11%。因此，應(yīng)提高中國玩具產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)工藝，主動(dòng)占領(lǐng)世界玩具產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，提升中國玩具產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，打造中國玩具的自有品牌是中國玩具業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。但中國14歲以下的兒童和青少年的人均年玩具消費(fèi)僅2030元人民幣（），遠(yuǎn)低于亞洲兒童人均年玩具消費(fèi)13美元和全世界兒童人均年玩具消費(fèi)34美元的水平。很多玩具企業(yè)開始將關(guān)注的目光集中在動(dòng)畫片，通過動(dòng)漫形象的載體達(dá)到知名品牌的目的。差異性，細(xì)分市場(chǎng)在觀念上能被區(qū)別，并且對(duì)不同的營銷組合因素和方案有不同的反應(yīng)。國外代理商同樣有規(guī)模大，渠