【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。附件1:區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)研究2021/6/15本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。調(diào)研內(nèi)容Part1:區(qū)域環(huán)境研究Part2:區(qū)域消費(fèi)能力研究Part3:區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)研究返回主報(bào)告本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。區(qū)域市場(chǎng)研究——區(qū)域界定本報(bào)告是嚴(yán)格保
2025-05-12 09:51
【摘要】CopyrightCAE1市場(chǎng)研究中的多元統(tǒng)計(jì)分析方法MultivariateAnalysis-anintroduction上海市中消研市場(chǎng)研究有限公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)部制作天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CopyrightCAE2討論議題?我們的研究工作是什么?
2024-10-19 16:59
【摘要】1再2/13麥肯錫對(duì)中國(guó)公益產(chǎn)業(yè)的深度研究2022/11月2022/5月11月2022/2月召集發(fā)起單位第一次理事會(huì)7月初期資金到位開(kāi)始5個(gè)公益項(xiàng)目召集全職團(tuán)隊(duì)建立NPPCN公益視頻博客平臺(tái)招募及培訓(xùn)愛(ài)客(企業(yè)志愿者)總結(jié)成功協(xié)助NPO的經(jīng)驗(yàn)君合律師事務(wù)所永豐余集團(tuán)青少年發(fā)展基金會(huì)扶貧基金會(huì)NPP
2025-05-12 18:43
【摘要】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問(wèn)題的基本方法—「七步成詩(shī)」麥肯錫公司項(xiàng)目小組培訓(xùn)材料機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問(wèn)題的能力通
2025-01-11 19:42
【摘要】CONFIDENTIALThisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientanizationwithoutpriorwrittena
2024-10-05 01:41
【摘要】機(jī)密2021年10月17日降低成本的一些分析方法1內(nèi)容?通過(guò)基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)深入分析降本潛力?通過(guò)全方位舉措改善潛力2內(nèi)容?通過(guò)基準(zhǔn)衡量降低成本的潛力?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)深入分析降本潛力?通過(guò)全方位舉措改善潛力3公司1公司
2025-05-09 02:36
【摘要】麥肯錫意識(shí)麥肯錫解決問(wèn)題的模型直覺(jué)數(shù)據(jù)問(wèn)題方案商業(yè)需求?競(jìng)爭(zhēng)的?組織的?財(cái)務(wù)的?操作的管理?團(tuán)隊(duì)?客戶(hù)?自我分析?構(gòu)架?設(shè)計(jì)?整合?解釋陳述?結(jié)構(gòu)?買(mǎi)進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層?眼光?激勵(lì)
2025-05-09 02:30
【摘要】0工具與方法概述與基本框架工作手冊(cè)B本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶(hù))。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善
2025-05-14 22:55
【摘要】二、解決問(wèn)題的方法與途徑1Gettingagoodstart好的開(kāi)始是成功的一半(2)我們解決問(wèn)題的方法和途徑—McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKin
2025-01-15 16:14
【摘要】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問(wèn)題的基本方法–“七步法”第一步陳述問(wèn)題第二步分解議題(樹(shù)圖)第三步消除非關(guān)鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細(xì)的工作計(jì)劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立有
2025-08-08 11:47
【摘要】機(jī)密市場(chǎng)細(xì)分是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中的關(guān)鍵此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二○○一年十一月二十六日TCQ011124BJ(GB)主要內(nèi)容?市場(chǎng)細(xì)分是營(yíng)銷(xiāo)成功的核心?市場(chǎng)細(xì)分的流程與方法?本次市場(chǎng)細(xì)分研究的設(shè)計(jì)與實(shí)施
2025-01-22 07:17
【摘要】Confidential(企管培訓(xùn)資料下載)市場(chǎng)研究方法講義.二四年三月Confidential(企管培訓(xùn)資料下載)目錄第1部分:市場(chǎng)研究簡(jiǎn)介第2部分:市場(chǎng)研究的步驟第3部分:市場(chǎng)研究的方法第4部分:定量研究方法與步驟第5部分:定性研究方法介紹第6部分:市場(chǎng)研
2025-04-06 12:40
【摘要】大量資料天天更新市場(chǎng)分析與策劃之市場(chǎng)調(diào)研與分析?主講:深圳解決之道企業(yè)管理顧問(wèn)公司總經(jīng)理池強(qiáng)深圳市中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)項(xiàng)目1*引言1市場(chǎng)調(diào)研概述市場(chǎng)調(diào)研的設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研的方法與技巧市場(chǎng)調(diào)研步驟與實(shí)操市場(chǎng)分析與研究的要點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)內(nèi)容目錄(市場(chǎng)分析
2025-01-17 02:29
【摘要】第一篇:讀《麥肯錫方法》后感 讀《麥肯錫方法》所感 縱觀(guān)全書(shū)目錄標(biāo)題第一印象感覺(jué)是這只是一本“企業(yè)管理”的書(shū)籍。但帶著學(xué)習(xí)的心情開(kāi)始閱讀這本書(shū),經(jīng)過(guò)了幾天的閱讀和學(xué)習(xí),才恍然明白這不止是一本我第一...
2024-10-21 02:31
【摘要】第一篇:麥肯錫方法_讀書(shū)筆記 2011-9-21麥肯錫方法——思考企業(yè)問(wèn)題的方法 1、建立解決方案 1)以事實(shí)為基礎(chǔ) ——MECE 需要你看得清各種情況,但有些客戶(hù)害怕你看清楚各種狀況!BU...
2024-10-21 04:33