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項目評估復(fù)習資料-全文預(yù)覽

2025-08-26 18:12 上一頁面

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【正文】 (2)項目 ABCDE獲利指數(shù)(100+50)/100=150%(200+110)/200=155%(50+20)/50=140%(150+80)/150=%(100+70)/100=170% 根據(jù)獲利指數(shù)進行排序,按獲利指數(shù)從大到小分別是:E、B、D、A、C,則E方案投資100萬元,剩下的150萬元全部投資于B,凈現(xiàn)值=70+110(150/200)=(萬元)。(計算結(jié)果保留小數(shù)點后2位)答:因新、舊設(shè)備使用年限不同,應(yīng)運用考慮貨幣時間價值的平均年成本比較二者的優(yōu)劣。舊設(shè)備原價14950元,稅法規(guī)定該類設(shè)備應(yīng)采用直線法折舊,折舊年限6年,殘值為原價的10%,當前估計尚可使用5年,每年操作成本2150元,預(yù)計最終殘值1750元,目前變現(xiàn)價值為8500元;如果購置新設(shè)備需花費13750元,預(yù)計可使用6年,每年操作成本850元,預(yù)計最終殘值2500元。簡述國民經(jīng)濟評價中,成本分解的步驟。()30. 項目后評估是項目評估的組成部分。( )26. 項目財務(wù)凈現(xiàn)值可以是正數(shù)或零,但不會是負值。( )22. 項目評估就是可行性研究。( )1沉沒成本即沉沒費用,雖指過去已經(jīng)發(fā)生的費用,但仍與當前決策有關(guān)。( )1成本按性態(tài)可分為固定成本、可變成本和混合成本。( )1投資規(guī)模相當?shù)姆桨副容^時,若風險程度相同,應(yīng)采用期望收益值低的方案。( )間接費用一般在項目財務(wù)評價中沒有得到反映。( )以工業(yè)產(chǎn)權(quán)做價出資的比例不得超過資本金總額的25%。項目評估練習現(xiàn)代項目評估的系統(tǒng)方法產(chǎn)生于20世紀60年代末期。( )現(xiàn)金流量是指企業(yè)庫存現(xiàn)金的變化數(shù)量。( )1項目后評估的評估主體是投資主體。 ( )1增值稅是一種價內(nèi)稅。( )21. 項目評估就是對項目總投資的評估。( )25. 現(xiàn)金流量是指企業(yè)庫存現(xiàn)金的變化數(shù)量。( )29. 年金終值系數(shù)與償債基金系數(shù)互為倒數(shù)。簡述盈虧平衡分析的假設(shè)條件。五、計算題某公司擬用新設(shè)備取代已使用3年的舊設(shè)備?! ∫螅哼M行是否應(yīng)該更換設(shè)備的分析決策,并列出計算分析過程。它們的凈現(xiàn)值總額是150萬,在所有的組合當中是最大的。答:盈虧平衡時,令總效益函數(shù),即整理得:解之得:(起始規(guī)模),(最大規(guī)模); 令總效益函數(shù)的一階導(dǎo)數(shù)為零,得:(最佳規(guī)模)。自然狀態(tài)概率方案A方案B銷路好150100銷路差-5010答:方案B1方案A500300231505010010節(jié)點2的期望值= 150(P/A,10%,10) + 150(P/A,10%,10)           = 553(萬元) 節(jié)點3的期望值= 100
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